什么是未来20年保持医疗行业？

1999年：当年“黑客帝国”发布后，阿姆斯特朗赢得了他的第一个环法自行车赛和欧元被引入作为共同货币。

对于制药业也是如此，1999年似乎很“上个世纪”。这是辉瑞公司收购了华纳·兰伯特的一年;一年后，阿斯特拉公司合并捷利康，并在接下来的一年，GlaxoWellcome合并史克必成。

1999年也是一年BSR推出的医疗保健工作组（HCWG）。作为企业的一个论坛，讨论所面临的医疗保健部门的社会问题，早期的成员包括施贵宝公司，强生公司，GlaxoWellcome和辉瑞公司，他们都主要侧重于环境，健康和安全的走到了一起。

和医疗保健行业作为一个整体 - - 已经实现在我们周年之际，HCWG在我们什么拨冗看看。与此同时，我们也着眼于未来的重大变化，从气候危机人工智能，已经重塑在全球范围内的医疗保健行业。绵绵这些变化，我们仍然相信，这种合作是至关重要的，以解决所面临的挑战，并充分利用这些变化将带来的机遇。

在过去的20年中，医疗保健行业已经围绕良好的企业实践和社会影响的许多问题上取得了显著进展。1999年，HCWG成员可能会发现很难想象，在未来15年会看到行业的声誉受到腐败，系统性和全球性挑战动摇估计成本的行业达到其总收入的6％，这将推动该行业从合规性的一个以规则为基础的文化发展及其对道德的做法商业诚信和价值观的培养。

他们可能会在1999年发现令人吃惊的另一件事是联合国在商业与人权指导原则（PDF），其中，在2011年发布，口齿伶俐公司的企业责任与尊重人权。他们可能如果告知的原则从根本上会改变自己的行业的看法以及他们在人权方面的责任的理解本来更持怀疑态度。

并在HCWG成立时，成员可能没有预想中的几个厂家的抗逆转录病毒起诉南非政府的标志性诉讼案件的全部意义 - 这场官司最终预示着根本性的变化，并在获得医疗保健强大的进步。然而，几年后，HCWG成员召集，从事关键利益相关者塑造了后来BSR的指导获取原则，医疗（PDF）- 一套全行业的原则和方法，通过五个核心领域的重要性认识接入的多方面问题：合作;研究与开发;医疗保健服务的可用性;卫生系统的资源;和人权。该GPAH是由13家主要的全球医疗保健公司的首席执行官，这有助于签署正动作（PDF）在这个关键话题。

尽管很大的进步已经在医疗保健服务时，这仍然是一个持续的挑战，需要继续采取行动。

今天，在很大的进步已经在医疗保健服务时，这仍然是一个持续的挑战和要求后续操作（PDF）。然而，当我们展望未来20年，它不再可能是医疗保健企业最显著的挑战。

气候变化是一个典型的例子：它将对全球健康产生重大影响，从而会影响到医疗保健行业，以及。气候变化急剧会增加非传染性疾病和障碍已经迅速扩大的事件，如呼吸系统疾病，心脏疾病，抑郁症和精神障碍。同样，上升的温度会带来在媒介传播疾病（例如疟疾，寨卡和登革热）和水传播传染病的分布和负担的变化。同时，水 - 所有制药企业的关键资源 - 将变得越来越稀缺和珍贵。

对于医疗保健公司，这种方式勤于思考，并迅速采取行动，以建立抵御气候变化对健康的未来的全球影响。这可能意味着分析产能或投资于研究和开发的各种新的药物可能需要和整体利用自己的资产，产品，服务和创新提供减少对健康与气候有关的负担的解决方案。

同样，医疗保健行业在大必须解决耐药性（AMR）。大约有每年70万AMR相关的死亡，但面临的挑战是呈几何级数增长：一是估计表明，死亡人数可能增加至每年一千万，到2050年（PDF）如果AMR是放任不管。这是一个需要集体的理解和解决方案的全球性挑战。无论医疗保健公司是否在他们的投资组合，或研发抗生素，他们并通过发展和不受控制的AMR的影响。

作为高科技公司进入医疗保健，新的竞争也将大幅扰乱行业。

第三个例子是颠覆性的技术，这些技术保证既令人兴奋的解决方案和挑战的崛起。如高科技公司进入医疗保健，新的竞争也将大幅扰乱行业。此外，增长和使用人工智能（AI）（PDF）在治疗计划，连健康和监测患者的积极可能会影响医疗的标准。但是，当AI部署在医疗保健，风险出现的隐私，知情同意，甚至歧视的领域。

这些例子有一个共同点：他们散布在整个医疗保健行业。他们都不是孤立的主题为个别公司，他们不可能被任何一家公司单独解决。

该HCWG存在的专家和同行的一个论坛，共同工作，分享今天的挑战，预测未来的发展趋势，讨论最佳做法，并共同打造的解决方案。我们自豪地算许多最大的医药保健企业成为我们的会员（PDF）的：他们带来无与伦比的知识，范围和影响力，以解决影响世界的主要趋势。

与我们的成员合作，HCWG最近开发出一种新的战略，规定了其愿景，通过可持续的和有弹性的医疗保健行业改善全球健康 - 未来20年或更长时间。如果你想从你的同龄人的工作是其中的一部分，效益，继续成为集体行动的最前沿，请与我们联络。