能源生产率是什么意思?

它的时间到另一个短语添加到可持续性主管的主题小抄保证激起他或她在财务部门的同事必威体育2018的兴趣：“能源效率”事实上，你应该写这个墨。

President Barack Obama galvanized attention around this issue in February 2013, when he challenged U.S. citizens, businesses and communities to double their energy productivity by 2030. Doing so wouldn’t just save $327 billion annually in power bills, it also could create more than 1.3 million jobs, according to节能联盟的分析。此外，它还可以减少33%的二氧化碳排放。

把投资于LED技术或节能设备和技术等能效项目放在优先位置会发生什么?

从技术上讲，什么都没有。事实上，这两个概念是密切相关的。“效率”呼吁那些痴迷于削减成本的想法。相比之下，提高“生产力”的概念说，以宏大的潜力，不断发展的组织货源，并消耗了能量，同时扩大经济增长。

像EP100这样的计划激励我们(也希望激励许多其他人)应用智能解决方案，使现在被认为不可能的事情成为可能。

气候集团首席执行官马克·肯伯说:“能源生产率作为一个术语成为能源和气候词汇的一部分有很多原因。”

“我的观点是，能源生产率是宏观的，而不是微观的。为了提高你的能源生产率——你的单位能源产出，你的单位能源收入，你的单位能源利润，或者你的单位能源销售，取决于你选择的衡量标准——你需要投资一整套的能源效率机会。”

为了引起人们对这个问题的关注，并鼓励公司重新调整他们的关注焦点，气候组织成立了EP100承诺——承诺在未来25年内将能源生产率提高一倍的企业清单。(第二个层次的参与是针对那些希望专注于一个更小的目标，即每年提高2.5%的生产力的人。)

许多配套倡议正在进行中，包括由世界卫生组织牵头的一项倡议全球能源生产力联盟,人人享有可持续能源，这项工作得到了联合国和世界银行的支持。

Kenber称，"通常会讨论劳动生产率、资本生产率以及某种程度上的全要素生产率，但不会讨论能源生产率。"

到目前为止，有三个组织公开宣布了与EP100运动有关的能源生产力承诺:马辛德拉该公司是一家印度拖拉机和其他重型设备制造商;Covestro这家德国化工和材料巨头;和江森自控，一个技术集团，从楼宇控制技术，汽车电池出售的东西。

Covestro公司的首席可持续发展官Richard Northcote在一份声明中说:“对一些公司来说，将自己的能源消耗减少一半，或者将能源生产率提高一倍，这似乎是不可能的。”必威体育2018“但是像EP100这样的项目激励我们，也希望激励其他许多人，去应用智能解决方案，使现在被认为不可能的事情成为可能。”

一个组织如何做到这一点呢?

除了展示具有开创性的公司拥抱能源生产力的活动外，还有其他一些旨在突出技术和商业管理流程的活动，这些可能有助于组织实现雄心勃勃的目标。

一个有影响力的努力是能源管理活动于六月初在the清洁能源部长级会议在旧金山。以行动呼吁：获取企业，行业和政府领导人采取的背后ISO 50001，对能源管理的最佳实践的系统。

能源生产率是从宏观到微观的能源效率。

墨西哥能源部长佩德罗·华金·科德威尔在一份声明中说:“实施ISO 50001标准为各组织提高能源生产率和减少碳排放提供了一种一致且可衡量的方式。”

你也应该留意的能源生产力创新挑战赛（又名EPIC），其目的是识别最好的一流的技术，如能量储存要么物联网解决方案互联网以及帮助企业加快能源效率和清洁能源采用计划的商业模式。

该计划由非营利组织“能源解锁”(Energy unlock)牵头，旨在加速“智能能源领域的全球创新”。(爆料:GreenBiz的执行编辑乔尔·马科沃(Joel Makower)是这项比赛的评委，该比赛将于10月份宣布首批地区获胜者。)

更自信的企业和政府有这些方法将工作，更快更多的企业将反弹背后的能量效率。

Energy解锁公司的创始人莫莉·韦伯(Molly Webb)说，一种特定的规模化方法的能力将是选择赢家的一个主要因素。已经收到多个申请的一个领域是for需求响应系统，为驾驶增加更多的清洁能源系统向电网至关重要。

更自信的企业和政府有这些方法将工作实践上来说，更快更多的企业将反弹背后的能源效率，她说。EPIC已经有来自澳大利亚，印度，欧洲和美国收到的提交。

“能源效率是关于减少能源，”韦伯说。“能源效率是关于能源的成本，我认为我们正在进入这样一个时代能源 - 电力或其他类型的能量- - - - - -将会有不同的成本，取决于你什么时候使用它们，或者它们是否更容易运输和部署。我认为，这种成本差异将成为变革的一大推动力。”