这是什么样子将可持续发展在整个组织？必威体育2018
最近GreenBiz文章霍埃尔·马库尔描述了如何嘉吉正在准备所有员工理解可持续发展的概念。必威体育2018巨人食品和农业的化工公司是也是最大的私营公司在美国的一个。
它的一个经理谁是可持续发展非常熟悉的觉得是时候在组织内建立可持续发展的轮廓。必威体育2018该公司组织了一次峰会，并邀请员工从各种各样的角色 - 供应链，采购，工厂经理，财务，IT，销售，市场营销，通信，法律，R＆d，公司事务和政府关系。
邀请函明确表示，参加者将不只是被动的听众而是积极的参与者。该事件的一个目标是可持续发展“创造冠军”整个公司。必威体育2018这次峰会非常成功，以至于有人甚至扩展到其供应链。
如果一个公司正致力于将可持续发展纳入其业务，就不能如此有效地只是通过分配责任的首席必威体育2018可持续发展官或类似的位置做。嘉吉的员工得到了来自其所有部门的了解，从而在各部门实施可持续发展，所有的公司都应该遵循这个模式。必威体育2018
许多公司都采用了这种战略，是非常成功的。其中第一项是接口，最大的商业地毯制造商在美国。其创始人兼董事长雷·安德森，不仅使界面持续，但也成为了很多年，直到他2011年去世环境可持续性的国际代言人。必威体育2018如果典型的商学院还提供可持续性的课程？必威体育2018它可以，但有一个更好的办法。
这已经成功通过培训大多数员工将可持续发展纳入其业务的其它公司包括科学应用国际公司（SAIC），大的技必威体育2018术集成商主要为国防部，以及陶氏化学，杜邦化学和通用电气。
一个公司的员工了解所有业务范围内将可持续发展的另一种方法是为他们所学的概念，而在学校。必威体育2018但是很少有程序提供环境和社会的可持续发展课程。必威体育2018一个典型的商学院研究生可能会提供会计，财务，市场营销，运营，组织行为的程序和最有可能的MBA。但应该典型的商学院还提供可持续性的课程？必威体育2018它可以，但有一个更好的办法。
这些商学院应遵循嘉吉和其他人的例子。而不是提供可持续性的课程或项目，应可持续发展的概念融入其所有节目。必威体育2018例如，在企业营销类应该有开发如何推广和销售他们可持续的产品和策略模块。在金融类，时间应在讨论可持续发展战略的投资和收益中安排。必威体育2018公司如何正当的理由在新的可持续的产品或系统的投资？一个公司可以证明在可再生能源系统进行投资？
有些问题需要由金融专业人士来解决。学生们学习操作必须明白，例如，实现LEED的各种选项（领先能源与环境设计）认证，使建筑物在使用可持续的网站，材料和资源，能源和大气，室内环境质量方面真正可持续的，用水效率和创新的设计。在操作的学生可能会想知道一些关于可再生能源，它可以在一个模块中被覆盖。必威体育2018可持续发展不应该被视为像会计学，市场营销，运营和财务的一门学科。
主要的一点是，可持续性不应该被视为像会计，市场必威体育2018营销，运营和财务的一门学科，而是应该嵌入到所有学科的概念。通过这种方式，不管学生的专业，他或她会学会了所有关于可持续发展将是在工作世界应用它的位置。必威体育2018
在很短的时间段，采用从各个商学院毕业生的公司将让他们设法在他们的公司的责任适用的可持续发展。必威体育2018虽然我用的商学院为例，这一建议可以应用到其他学校也。最终，每个人都会将可持续性在日常的生活习惯，甚至没有考虑它。必威体育2018
