如果苹果和特斯拉联合起来帮助我们应对气候变化呢?

在我家附近的商场里，苹果和特斯拉面对面。两家灯火通明的商店都洋溢着闪闪发光的表面、乐于助人的员工的微笑、新事物的嗡嗡声。然而，在他们之间，除了一排盆栽棕榈树，什么都没有。

一切，因为苹果和特斯拉可以一起做很多事情。想想正在兴起的家庭能源堆栈，其中设备意味着任何有插头的东西，网络意味着信息流和使其发生的潜在能量，而一个统一的仪表盘协调了这一切。一切都意味着一切都在充电或放电，当它是最好的充电或放电。这意味着电从汽车到家里，再到电池，然后再返回。所有的一切都是靠可再生能源运行的，无论是屋顶上，隔壁，还是城外。

没有整个系统的支持，我们就没有成功的机会。

特斯拉的汽车、电池和屋顶太阳能电池板或瓦片奠定了基础。苹果可以将其应用范围扩大到所有其他设备(当然也包括苹果自己的设备)，创造一种全面、整合的体验，从而实现真正的零排放生活方式。

什么都没有，因为这一切只发生在我站在两家零售商之间的我的脑海里。每家公司都在专注于自己的业务，字面上讲，只销售他们自己制造的东西(以及一些第三方配件)。他们之间没有任何东西可以通过。虽然埃隆·马斯克向消费者阐述了他对可持续能源未来的愿景，并在实现这一目标的道路上采取了关键步骤，但如果没有苹果或谷歌、亚马逊、三星或宜家等公司可能带来的家庭生态系统平台，这是不完整的。

端到端经验

这些领先品牌企业站获得很多——转换能源行业的下一个万亿美元的机会,而不是等待第三方削弱的机会,而是从根本上寻求为客户端到端可再生能源体验。

这种转变对我来说很熟悉。2003年，当我们在苹果发布iTunes时，我们本可以采取一种被动的方式来构建生态系统。我们本可以等待开发商和内容提供商率先在智能手机上制作电视节目或电影。相反，我们积极寻求媒体和内容合作伙伴，因为我们知道这些合作伙伴必须到位，才能在不同国家提供丰富的内容体验。

相比之下，当我们在1994年推出苹果的第一个面向终端用户的互联网产品AppleSearch时，它最终停滞不前，因为我们的重点严格放在硬件销售上，而不是这个新兴的叫做万维网的东西的潜力。我们努力去超越我们所熟悉的业务，去想象我们可以发展的业务。

今天，我们需要一键式操作，让数十亿家庭实现零排放，以减缓气候变化。无论是现在还是可预见的未来，地球上没有一家公司能够独自做到这一点。如果不启动整个系统，我们就没有成功的机会。

也许下次我在购物中心的时候，我会把苹果和特斯拉连接起来，至少向分开的人行道上的每家商店挥手。让我们走得更远，在一个共享的愿景上进行连接，不再是碎片，而是一个更清洁、更智能、更集成的未来，“只是适用于”每个人。