什么要告诉你的CEO对在会议室大象
到首席执行官,
我们知道,你是在报告的第二季度业绩和跟踪你的同龄人的收入的中间。你专注于取景性能在过去三个月,设定提前三个月预期。
但对于未来三年?或者,下一个十年?
你的公司和我们的研究团队正在研究许多相同的长期社会和环境挑战。我们的目标是看到全球经济在满足人们的需求现在和子孙后代的方式成长。
As we pursue growth, let me offer a strong note of caution on a difficult topic for many businesses, one we’ve found to be the "elephant in the room" for the C-suite and the board: the fact that business model innovation is not keeping pace with global consumption.
考虑人口增长和减少贫困的综合效应:中产阶级的迅速扩张,特别是在发展中市场,如印度和中国。2009年和2030年之间的二十年里,全球中产阶级预计3十亿人,这是美国人口的10倍增加。
这是不可能的,以满足飞涨与依赖于消费增长的商业模式的消费需求。
这些人口变化代表了人类发展的里程碑,为企业丰富的市场机会,但它不会是可能的,以满足飞涨与依赖于消费增长的商业模式的消费需求。的可以通过2050三倍所需的材料的量的电流下的预测比2000。这是推动世界走向 - 也许超越 - 的地步,它可以提供原材料,能源和水的社会需求。
更好的技术和更高的效率将有助于缩小这一差距,而纯粹是通过增加消费业务的增长是在这样的环境中冒险的策略。
一些行业将业务模式,使客户能够共享和修理产品,而不是倾销和替换他们得到更好的服务。服装公司如租金跑道和ThredUP正在拥抱服装租赁,“重商”。其他人可能会发现,他们可以通过服务,而不是通过商品的销售达到或超过客户的期望。飞利浦,长了灯泡的卖家,已转移到在一个时间持续数十年灯泡本身的时候卖光以商业买家服务,保持公司盈利。每个行业可以探索自己的解决方案,但我们预计其共同点将是空前的商业模式的创新。
然而,创新是不可能发生的,除非企业领导人应对董事会大象。我们发现,大多数公司的可持续发展团队舒服可以谈论气候变化和必威体育2018提高效率,但不是消费,因为它讲的商业模式,已经在过去一个世纪那么经济上成功的心脏。
我们的建议是:要求您的可持续性团队来看看必威体育2018我们最近的研究对自然资源的消耗和对企业的影响,并鼓励你目前的商业模式的风险和机遇的转化用坦率的讨论。这些对话是必要的,以保证企业能够继续成为经济增长的引擎。