怎样才能结束塑料污染?
系列文章的第二部分。第一部分可以找到在这里。
在过去的一年里,环保活动人士、企业和其他人对塑料污染对人类和环境的影响的担忧显著增加。在这种担忧的影响下,人们作出了大量减少(如果不是完全消除)塑料垃圾的承诺。
总的来说,这些措施是必要的,但还不够。
怎样才能真正应对这一挑战?尽管是许多活动家 - 也许公众最 - 认为,这不是简单的声明塑料禁止事项,并在移动到别的东西的事。塑料太交织成我们的世界,并提供了太多的社会福利,包括许多秋天可持续性领域内:减少粮食浪费和腐败;必威体育2018改善医疗保健服务;降低婴儿死亡率;降低能源的使用等。
是否应该把重点放在消除塑料上,甚至在环保人士中也存在分歧浪费或塑料干脆。其中的一个目标是可以实现的,尽管在一,二十年。另外,没有这么多。
你可能会认为,公司、城市和其他方面最近出台的一波塑料禁令可能会安抚维权组织。当然,你错了。事实上,环保人士似乎在许多方面都受到了鼓舞,尽管他们在全球塑料污染之战的一些小冲突中宣告胜利,但他们明白,未来还有更多、更大的战斗。你可能会认为,公司、城市和其他方面最近出台的一波塑料禁令可能会安抚维权组织。当然,你错了。
近几个月来,我与十几位环保人士、企业和其他人就塑料污染的挑战以及应对措施进行了交谈。没有什么灵丹妙药。远非如此。相反,它需要创新、激励和来自活动家、消费者和公共部门的压力的结合。它还需要私营部门中多个部门和利益之间的合作,包括竞争对手之间的合作,以及所有参与者的创新思维。
也许最重要的是,这需要坚持和耐心。
最后一种商品可能是供应最短缺的商品,尤其是考虑到人们对塑料在环境中的影响日益担忧,尤其是在河流、湖泊和海洋中,它们会破坏生态系统,破坏食物链。有很多研究记录了这些问题的范围和严重性,包括对人类健康的影响。随着消费主义在地球上新的角落扎根,随着生活水平的提高导致消费和浪费的增加,这个问题在好转之前肯定会变得更糟。
但也有整个经济和世界各地希望的曙光。
艾伦·麦克阿瑟基金会(EMF)在一份具有里程碑意义的2017年报告中指出:“全球对基本塑料重新思考的势头比以往任何时候都要强劲。”“催化作用”,基金会的一部分新的塑料经济倡议。它引用了欧盟,在今年早些时候发布了全欧洲塑料在循环经济中的策略betway必威体育手机版该组织呼吁“从塑料生产商到回收商、零售商和消费者等所有关键参与者加强合作。”的EU strategy also calls for "innovation and a shared vision to drive investment in the right direction."
这与艾伦麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)的重点非常契合:“这是一种将塑料视为有效的全球物流的新思路,符合循环经济的原则。”betway必威体育手机版它的目标是利用塑料的好处,同时解决其缺点,提供更好的系统经济和环境结果。”EMF noted: "New, innovative delivery models and evolving use patterns are unlocking a reuse opportunity for at least 20 percent of plastic packaging (by weight), worth at least $9 billion."
这是一个巨大的、几乎无限的商业机会,可以解决多种环境、社会和公共卫生问题。但首先,公司必须更好地将现有的东西排除在废物流之外。
整体去
今年七月,阿玛克,提供食品业务运营的学校和大学,企业,卫生保健设施,体育场馆和其他机构,提交到2022年该公司,该公司在19个国家2点十亿餐每年服务显著减少在其全球业务一次性使用的塑料,说该项目是“全面的战略,以解决单次使用塑料整体的一部分。”
我从美国绿色和平组织海洋运动的负责人约翰·霍瑟瓦尔那里了解到这一承诺,他称这一倡议为企业承诺的黄金标准。他告诉我:“我不知道还有哪家公司的声明比这更有力。”“我希望其他人能很快通过,但今天,他们就在那里了。”
爱玛客的承诺为何如此之好?毕竟,乍一看,这似乎是我们去年看到的几十个关于塑料的类似声明。
我问霍瑟瓦尔。他说:“在第一句话中,他们在谈论减少塑料足迹的全球承诺。”“这不仅仅是吸管,这是一个综合的方法。这就是我们现在想从商业上看到的。”
应当指出的是,Hocevar的热情爱玛客的塑料承诺可能是不小的部分原因是由于他的组织在帮助企业塑造它的作用。爱玛客先前已经对可持续海产品正与绿色和平组织,Hocevar说。“该公司来找我们,说他们热衷于制造塑料的新政策,我们愿意跟他们谈了。这就是谈话是如何开始的,”他回忆。
不过,绿色和平组织(Greenpeace)等维权组织并没有很快对大多数企业承诺的优点加以褒扬。
爱玛客,就其本身而言,意识到其客户的问题。“我们知道这是给我们的消费者的重要,从最近的一项调查,”凯西Cacciola,爱玛客的环境可持续发展的高级主管。必威体育2018这调查发现阿玛克消费者关注的60%“的塑料的滥用。”该公司此前尚未在激进组织的景点,但还是决定要积极主动。
说Cacciola:“我们觉得这是合适的机会和时间,我们采取的立场。”
制作需要从事的公司职能部门一大片的承诺,她说。“职能团队像我们的供应链集团,我们的全球运营卓越集团,我们的营销团队,通信,公共事务以及所有我们的行政领导最终都参与了决策过程。”这不仅仅是吸管,这是一个综合的方法。
从一开始,公司就制定了整体战略,并在各个层面寻求充分的支持。卡西奥拉说:“这对我们的运营和消费者群体都有重大影响。”“所以,我们专注于确保我们拥有多个利益相关者,包括内部和外部的利益相关者,提供他们的观点,以确保我们最终宣布的产品无论在运营上还是在胃口上都是成功的。”
该公司制定了一个路线图,以减少塑料吸管和搅拌器的启动,以及增加可重复使用的产品供应和产品与供应商及民族品牌的合作伙伴合作,以减少浪费。这也吸引了消费者,以帮助确保每个人都在前进的道路上做出明智的决策。“我们认为,多管齐下的策略是更适合我们现在就想是给了我们,我们可能会在未来的跑道,” Cacciola说。
该策略的一部分涉及增加可重用的容器和器具。例如,爱玛客高等教育业务的客户开始研究住宿用餐设施中的学生如何自带饭盒,将食物装满,并最终将饭盒归还,以便清洗和重复使用。学生和其他人已经开始自带可重复使用的马克杯到咖啡店,所以这是有先例的。
爱玛客也在寻找可重复使用的餐具和吸管,看看有什么可以在它的各种消费基础工作。“坦率地说,我们还没有想通出来呢,”承认Cacciola,情绪我从那些使雄心勃勃的塑料减排承诺几家公司听到。假设是创新 - 在材料的产品和商业模式 - 以及改变客户习惯将时间过来。
“这是要工作的一个重要的问题,” Cacciola说。“这是我们手边有一个很大的挑战。我想对我们的密钥将起搏相应的步骤,使我们可以得到每件作品的权利并坦言不试图咬掉整个冰山一举。”
该公司将从本月开始逐步淘汰塑料吸管和搅拌器。一步一步来。
酝酿的不满
并不是每一个公司的计划都能得到积极分子的热情响应。认为星巴克的7月公告将一次性塑料吸管从其在全球超过28,000家公司运营和授权商店中淘汰。解决方案之一是:制作一个无吸管盖子和替代材料吸管。该公司表示,此举将使星巴克门店每年减少10亿根塑料吸管。到目前为止,一切都很好。
但星芭儿的声明并未得到一些活动人士的认可。活动家网络的欧洲协调员Delphine Levi Alvares说,这个不用稻草的盖子“实际上比之前的盖子和吸管加起来含有的塑料多五倍”挣脱塑料还有的协调重新考虑塑料联盟。
她告诉我:“星巴克应该在可重复使用的瓶盖和吸管上推广存款系统,而不是围绕一次性产品进行营销。”她称赞了该公司鼓励顾客把可洗杯子拿来重复使用的努力。“如果他们的营销策略是围绕可重复使用的东西,我们可能会更热衷于看到他们试图做出的那种改变。”(Starbucks declined an interview for this story.)
显然,活动家watchdogging关于这一主题的公司。“我们需要有环保界升压和监控这一点,”康拉德MacKerron,在非营利组织高级副总裁正如你播种他多年来一直站在公司垃圾问题的第一线。“所有这些事情将会在5到6年的生命周期中发生,我们需要人们持续地监控这些事情,这样我们才不会失去动力,或者一旦它不再是头版新闻,它也不会消失。”
化学反应
在塑料价值链的每一个阶段都能感受到对解决方案的寻找。在这条链条的一端是化学公司,它们是大多数塑料原材料的生产商。实际上有成千上万种塑料,每一种都有自己的化学成分和特性。
大多数人都知道至少一些包含的七大塑料SPI树脂识别编码系统(PDF)美国塑料工业协会(Society of the plastic Industry)于20世纪80年代末创建了美国塑料工业协会(Society of the plastic Industry)。这主要是指用于消费产品的六种主要塑料。第七种是一个笼统的分类,本质上是指所有其他类型的塑料。
这六种主要的编码并没有包括一些广泛使用的聚合物——例如聚四氟乙烯(Teflon),或氯丁二烯(Neoprene),或聚甲基丙烯酸甲酯(polymethyl methacrylate),通常被称为璐彩石(Lucite)和有机玻璃(Plexiglas)。名单很长。
化学公司正在介入并提供解决方案。陶氏化学吹捧“recycle-ready技术我们开始发展到5、6年前mono产品简化结构,我们称之为聚乙烯基或聚烯烃基这一切都是兼容的,”迭戈Donoso解释说,总统的包装和特种塑料化工巨头。
他说,其中一个挑战是帮助品牌所有者认识到,他们经常过度设计包装,从材料的角度使包装过于复杂,从而阻碍了回收利用。多年来,这个信息一直没有得到突破,但现在它开始了。陶氏正在与包装设计工作室合作,帮助他们理解更简单的聚合物和设计的优点。一个挑战是帮助品牌拥有者明白,他们往往过度设计它们的软件包,使他们过于复杂,从而阻碍循环。
“我们有很多技术,但是品牌所有者,零售商 - 如果他们不通过推动,这是非常困难的变化向前推进,”多诺索说。“这一切噪音和这种情感上的帮助基本上对准了整个行业去,这是非常,比过去有很大不同。它的指数。”
但是多诺索是很快指出,这不只是聚合物:这是整个价值链需要改变。毕竟,他指出,有很多技术。我们需要的是一个系统的方法,从包装设计和品牌拥有者,通过再次垃圾收集,处理,并投入到新材料,圆形模式的精髓一路。
分组交换
这说起来容易做起来难。以小包装为例,这是一种由塑料和铝制成的三明治层压的小包装,通常在发展中市场使用。它们的小体积和可承受性使穷人能够买得起洗发水、牙膏、乳液、调味品,甚至一些食品——如果按“正常尺寸”包装出售,这些东西实在是太贵了。对数百万消费者来说,香包是一种生活方式。
但是,由多种材料组成的香包无法回收或降解,而在垃圾收集系统不完善的国家(大多数是发展中国家),香包成了环境噩梦。每年都有数千亿袋被扔进垃圾填埋场或水道。
菲律宾,其中根据本海洋保护协会(PDF)是中国和印尼之后的第三大塑料污染,有一个强大的“香包经济。”根据《马尼拉公报》指出,印尼也是世界第二大塑料污染国,仅次于中国;它每年消耗约6400万吨香囊,其中130万吨最终流入海洋。
“这是一个问题,一个很大的问题,对我们这里的所有社区来说,因为这种低价值或无价值的塑料垃圾。地球母亲基金会总部设在菲律宾和谁曾是该国的国家固体废物管理委员会的专员。“当我们在做自由岛附近的马尼拉湾废物审计,岸边几乎覆盖小袋。”
门多萨列举了雀巢、宝洁和联合利华等最大的袋装产品供应商,至少就海滩清理时的包装而言。她解释说,她的组织一直在推动这些公司推出新的设计和材料,但迄今收效甚微。相反,这些公司正集中精力寻找方法,使香包从一开始就不被垃圾填埋。
今年四月,雀巢宣布它的目标是到2025年使所有包装都可回收或重复使用。宝洁今年设定一个目标使对于其顶部20个品牌的包装 - 包括海飞丝洗发水,潮汐洗涤剂和宝适尿布 - 100%可回收或可重复使用。两家公司都没有单挑袋装在他们的公告。
无论目标满足门多萨。“他们撕碎这种塑料或熔融他们生产的塑料椅子或生态砖,以及对我们来说,这不是真正的解决方案,”她告诉我。“我们正在寻找解决方案,这将是长期的,就像使他们的包装不仅可降解的生物降解性,但和可回收的。”
帮助可能是在路上。去年,联合利华(Unilever)介绍了 一种回收香囊废物的新技术。CreaSolv工艺是从废弃电气和电子设备聚合物中分离溴化阻燃剂的方法。联合利华承诺,到2025年,其所有的塑料包装,包括小包,将被设计成可重复使用、可回收或可堆肥。他们粉碎这种塑料或熔融他们生产的塑料椅子或生态砖,以及对我们来说,这不是真正的解决方案。
CreaSolv代表了解决塑料垃圾问题所需要的闭环突破。使用这个过程,小包可以被回收成新一代的塑料小包,残留的薄膜可以用来制造其他产品,比如塑料托盘。联合利华正在印尼试用CreaSolv,该公司一半以上的产品都是袋装的。
在发展中国家之外也有香包。在英国,每年有超过100亿个装有婴儿食品、宠物食品和饮料的铝塑包装售出虽然每2万人中只有不到1人被回收利用,根据伦敦星期日泰晤士报。三分之二被送到垃圾填埋场和几乎所有其余的焚烧。
收集变形
创造像CreaSolv这样的创新解决方案只是成功的一半。为了有效地回收和再利用小包装中的塑料,联合利华和其他公司将需要一种大规模收集它们的方法。这代表了另一个挑战,也是另一个机会。
在发展中国家,回收和废物管理系统非常少。这就给品牌、包装公司和其他企业带来了压力,它们必须消除塑料垃圾,以既经济又符合当地文化的方式来帮助建设所需的基础设施。
例如,在菲律宾,联合利华正与当地垃圾银行、政府和零售商合作,建立垃圾收集计划,收集小包装。该计划还旨在赋予拾荒者权力——拾荒者从街道、垃圾箱、垃圾填埋场等地方拾荒并出售有价值材料的个人——以使这些企业家融入主流经济。其目标是:为他们提供长期的收入机会,以换取他们创造可转化为新材料的可靠废物流。
拾荒是通常被称为“非正规经济”的一部分,对生活在边缘地带、依靠回收废品维持日常生计的家庭至关重要。的非正规经济监测研究(PDF)该研究调查了非洲、亚洲和拉丁美洲10个城市工人的实际情况,发现65%的拾荒工人是他们家庭的主要收入来源。
这些人可以成为公司重要的了。“在印度,中国等地清除剂体系对我们的产品非常高的收集率,”奔R.乔丹,在可口可乐的供应商可持续发展总监说。必威体育2018他列举了收集率高达80%,部分地区通过非正式清除系统,至少在可口可乐中常用的各种瓶。“有一个从我们的角度来看一个真正的机会,双方正式一些的正规系统,但也可能包括在这些系统中的其他塑料和真正减少那边的泄漏。”
可口可乐是开始投资亚洲垃圾收集和回收系统的公司之一,它们通过一个由Closed Loop Partners组织的财团进行投资最近分拆新基金,融通资金,很大一部分投资于基础设施,可以减少塑料的“泄漏”到河道和海洋。所有在全球水域起源于五个国家的塑料大约60% - 中国,菲律宾,泰国,印度尼西亚和越南,根据2016年的研究由麦肯锡公司的环保业务部门和非营利海洋保护。
可以说,“循环”筹集1.5亿美元的最初目标不过是杯水车高。海洋保护协会(Ocean Conservancy)的国际倡议负责人苏珊?鲁佛(Susan Ruffo)估计,“光是在这个地区,每年就需要大约50亿美元的资金来解决这个问题。”
还会有更多的钱。自2014年以来,拯救海洋会议已成为宣布减少海洋废物新承诺的平台。在今年10月于巴厘岛举行的会议上,一些与世界可持续发展商业理事会(World Business Council for Sustainable Development)合作的公司预计将宣布对亚洲回收基础设施的新投资。在同一场活动上,艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)将发起一项重大努力,以一个共同的愿景将企业和政府联合起来,并对塑料的循环经济做出雄心勃勃的承诺。betway必威体育手机版
压力点
同时,对企业的压力,采取塑料垃圾行动将继续 - 而且有可能将斜坡上升。正如你母猪MacKerron一直致力于把语言转化为股东提案推动公司更加意识到海洋塑料的影响,当然,做一些事情。
他已经看到了广泛的企业就这些问题积极分子或投资者压力的反应。
“有些公司对我们说,‘我们要继续前进在这个问题上,但我们有关的事情,我们不能真正兑现承诺做出非常保守,’” MacKerron说。“与其他公司,很明显,他们愿意作出承诺,而较少关心他们是如何去那里。我认为事实是介于两者之间。我认为这两个计算已经被取代事实上有这种巨大的媒体关注洗上来,提高了他们的压力。”
在短期内,他说,公司“打算只说正面的东西,并希望在五年内他们或他们的上游供应能弄清楚这个问题。但是现在,有不确定性的水平,没有人现在都知道,他们可以得到一个特殊的技术修复“。
MacKerron赞扬了艾伦·麦克阿瑟基金会和它的塑料新经济计划推到公司重新考虑他们使用塑料的新思维,赞扬大胆的承诺,尤其是那些公司不知道如何实现的大胆承诺。
麦当劳,例如。
“什么麦当劳做的是相当不错的大胆,” MacKerron说。“当你考虑所有不同的社会和发展中国家他们的时候,他们会尝试让所有的东西回收或堆肥,这将是一个前所未有的,令人难以置信的成就,如果他们能做到这一点。更多的权力,他们“。
但是,他很快补充说:“我们需要有环保界也加紧和监督这一点。”
这是世界的方式。从这里到一个“新的塑料经济”获取将需要大量从活动家,供应商,客户和所有其余的推拉的。这将需要协调一致的努力,大量的金钱和更大胆的承诺。和意识,在塑料污染的超荷的世界里,部分的解决方案就不会因。
正如Break from Plastic公司的利瓦伊·阿尔瓦雷斯所说:“零浪费运动的座右铭是‘永远快乐,永远不满足’。”
俗话说“有备无患”。