可持续发展必威体育2018需要双向对话

当我表现得像个有身份的青少年时，我妈妈总是说:“你只有一张嘴，但你有两只耳朵。”It used to drive me crazy. But as with most things, she was right.

当可持续发展方面的交流失败时，原因往往是相同必威体育2018的。无论是可持续发展总监与CEO、商人与买家、零售商与供应商，还是品牌与客户之间的对话，作为单向对话的沟通只能让你走这么远。必威体育2018在我们推动更透明的供应链和更可持续的消费产品的过程中，沟通是关键。在可持续发展联必威体育2018盟(TSC)，我们理解这意味着双向对话。

我们的论文(可持续发展洞察系统)必威体育2018指数，以前称为可持续发展指数，由克罗格、沃尔格林和沃尔玛等零售商率先提出。通过要求供应商分享其产品的可持续性表现，他们创造了一个新的强大的市必威体育2018场信号。无论我们谈论的是全球跨国公司、家喻户晓的品牌还是小型家族企业，我们都能看到供应商之间的共同主题。他们想知道自己在做什么，想知道如何改进，想要得到一个机会来宣传和庆祝自己的成功。

通过要求供应商分享其产品的可持续性表现，他们创造了一个新的强大的市必威体育2018场信号。

我们已经看到成千上万的供应商响应零售商的要求，在过去的三年中分数提高了30%。这给了我们很多数据，并帮助我们衡量进展。但这只是故事的一面。

我们的新的合作关系随着供应的转变，供应商和零售商第一次打开了双向交流平台的大门。TSC和SupplyShift将在今年夏天推出该平台。

2018年底，我们询问供应商，什么能帮助他们做得更多。他们告诉我们，数据集成非常重要，自动化程度越高，效果越好。超过半数的供应商告诉我们，他们更倾向于这样一种方式，即允许他们选择报告内容，并一次性报告，然后零售商就可以订阅他们的评估结果。显然，供应商有意控制和自行发布自己的分数。TSC是倾听。

在这个新的世界里，供应商将能够选择他们想要进行评估，而不是零售商为他们做的产品类别。当他们完成他们的评估，他们将获得实时的，他们如何能提高他们的成绩，以及下一级的分析能力，量身定制的建议。然后，他们就可以决定是否保留的结果为自己，或与零售商分享。

而与多个企业客户分享相同的结果就像点击一个按钮一样简单。探测疲劳发生在单向通信系统中。我们的目标是减少调查疲劳，给供应商时间来改善他们的业务，而不是填写额外的调查。

对于完全透明的公司，我们也会让他们选择将结果完全公开。

对于完全透明的公司，我们也会让他们选择将结果完全公开。我们希望看到这成为食品和消费品行业的“争先竞赛”。

所有这一切都意味着供应商将比以往任何时候都更加了解情况，并且能够更好地分享他们的进展和指出他们的成功。因此，通过支持这种双向对话，我们为供应商和零售商释放了前所未有的商业价值。对话更加丰富，利益共享，供应链变得更加透明，作为消费者的我们也都是赢家。

当我自己的孩子步入青少年时期时，重新学习什么时候说话，什么时候倾听是一件很棒的事情。我坚信这是一个教训，将帮助我们所有人推动可持续消费产品。