6月22日标明的出版第五届年度GreenBiz 30 30下，我们的报告在企业可持续发展领域迎来冉冉升起的年轻专业人士。必威体育2018
在过去列出了120名校友的世界怎么了？我们联系了今年春季检查中，要求那些倾向于在权衡事件如何改变当前的世界观。我们要求他们考虑两个问题：
- 在这个颠倒的世界里，你工作的重点是什么?
- 你认为COVID-19危机标志着可持续发展运动的一个转折点？必威体育2018
以下是他们的一些答复，轻编，较所有四个过去同伙观点。我们没有专门请教了校友考虑系统性的种族主义的更广泛的问题，作为我们的外联工作之前，由乔治·弗洛伊德的明尼阿波利斯市死亡引发全国抗议活动结束。但看未来的更新关于这一主题和文章，如一个数字由Jarami债券（2017年命名）最近执笔。
最后一点：一定要检查本文从别人谁回答我们的推广快速更新工作的结束，但没有选择的评论的两个问题。事不宜迟，这里就是过去的GreenBiz 30的成员30岁以下的同伙回事。而且，如果你想在自己的全部来咨询这些列表，这里是链接：2016,2017年,2018和2019。
杰西卡·阿尔蒂奥利Centurião(2018)
数字创新经理，BASF;巴西圣保罗
COVID-19一定会改变这个世界，我真的希望，这将带来新的优先级的可持续发展主题。必威体育2018我们作为人类和地球都连接。这就是为什么我希望以后COVID-19，我们将更多的人力和环境驱动比金钱驱动的。如果我们的环境很痛苦，我们会遭受一些点。我们不能忘记，美好的未来在我们手中了100％，是因为我们，只有我们，有权力和资源，以做出更好的决策，要更加自觉。必威体育2018可持续发展必须是一个必须具备的，而不是一个不错的。
我们不断地寻求创新和解决方案，可以帮助我们在远程工作这种新的方式，以提高我们的互动，我们的客户和比以往任何时候都更加有力。我们不需要现在优秀经验;我们需要庇护我们的客户，我们的人民，我们的环境。
霍莉比尔（2019）
项目经理，数据中心环境的可持续发展，微软;必威体育2018西雅图
我在微软的数据中心社区环保工作肯定已经受到全球危机打乱。用于植树造林活动的计划已被推迟;可持续性就业培训研讨会被搁置必威体育2018;和当地的环保项目的社区聚会都反响平平。
当我得到机会，以满足虚拟圆桌会议与社区成员，它可以很容易变得非常沮丧。然而，现在我专注于两两件事：重点是灵活和理解我们的社会群体所面临的不可预测性;同情和支持在他们需要的方式，即使这与我们原来的做法。而转身对规模较小的，草根的参与。我们已经能够转移许多环保项目接近到家庭规模，如入户花园，庭院植树和家庭垃圾回收活动。
当我们出现，我们对一个更为广泛的场景学习如何建立真正理解能力，定性和定量，我们社区的脆弱性。在某种程度上，我们看到了这个危机的多么昂贵未能构建弹性可最终被证明的说明。当我们正在学习，在气候变化的大流行，全球性危机的成本必然会大大超过那些预防的。我们的理解是，我们的种子今天缝将增加我们对未来的阴影，并没有现在挽起袖子和变脏，未来将迫使我们不希望有一个方向我们的道路。
我可以谈论的新兴这给了我难以置信的希望一个趋势？对植物蛋白为主的转变一直是运动，我一直密切关注，以饵（豆豉）气息。我们知道，畜牧业是目前公认的全球气候变暖的主要原因。根据项目的亏损，吃植物为主的饮食习惯是“最重要的贡献，每个人都可以扭转全球变暖。”但即使是在与破坏性环境影响漠不关心的部分人口，这种病毒的生命中断迫使我们的肉农场是一个意识“为大流行的温床。”健康，有工作的穷人和种族平等的问题是让人不舒服，以及与肉类加工污水池闭幕的供应链中断，乔纳森赛峰弗尔写道，“我们的手已经达到了门把手在过去的几年。COVID-19已经踢开门“。它真的发生了。此前5月，销售的替代肉类食品杂货店上升百分之264！我一定会密切关注这一趋势，我为它满怀希望，我已经约在很长一段时间的任何单一的问题。
约翰·贝洛（2018）
项目经理，斯堪斯卡;俄勒冈州波特兰市
这样做对碳负极建材一些研究在布拉格后，我搬到波特兰，我目前工作作为对PDX机场候机楼核心的二次开发（TCORE）工程项目经理/可持续性领先。必威体育2018我们使用的是新开发的隐含碳施工计算器（EC3）对结构钢，桩，钢筋和混凝土支持低碳采购。我们也可以直接与西北太平洋的木材供应商合作，以促使可持续收获胶合木梁为机场的新波浪形屋顶结构。
幸运的是，我们能够在大流行期间继续建设，并对我们的业务进行了一些改变，以促进社会距离、洗手和面罩。尽管面临危机，我很高兴看到我们在可持续采购和低碳发展方面没有动摇。
萨拉·波格丹（原Lindenfeld）（2016）
经理可持续性和E必威体育2018SG，捷蓝;纽约
我的工作通常是经常出差和出差。在我的工作中，我最喜欢的部分一直是执行减少排放和废物的项目，这使我能够访问机场，并会见我们网络中所有的机组人员。
但现在，被“接地”与所有人一样，当然我一天到一天发生了转变沿。我们正在发明远道而来的协调可持续发展计划的新途径。必威体育2018我们的首要任务的决心并没有改变。对于捷蓝和我的团队，COVID-19的对我们的业务和生活方式的巨大影响只增强的智能的重要性，持续ESG风险管理。
我们的行业是，当然，突然而majorly受全球大流行发生变化。对我们来说，这只是支持了思维，通过我们怎样才能减轻可能提出自己下一种额外的ESG风险因素的当务之急 - 如与气候变暖有关的。我很自豪的是，我们已经作出了改变整个行业的移动设置了捷蓝航空公司的成功，包括第一个美国航空公司宣布碳中和国内运营，采购可持续航空燃料并推出机场的船队电动地面车辆，仅举几例。
Willemijn布劳威尔（2018）
铅，内部参与可持续发展，DSM;必威体育2018海尔伦，荷兰
虽然异位头条新闻让我暂时摆脱我的新闻应用程序，现在我真的相信我们可以抓住这个全球危机作为一个巨大的机遇。虽然这种病毒带来可怕的后果在我们的社会弱势群体，它已证明是非常包容性和多样化的是谁已经达到。换句话说，所有的国家和所有的人正在经历的后果。这是一个真正的全球性的挑战，但也点燃我们要建设得更好的全球意识。
在RoyalDSM我自己的工作，我怕我的同事无法与我身边的可持续性大使的项目打扰少。必威体育2018我不能更错了！有一个真正的和集体利益如何，我们作为一个公司和个人可在大贡献社会的可持续发展的未来。在过去几个月已经证明了我，我们站在一起强大，我们可以实现很多 - 比以往更快，更确定。
德文Carsdale（原Kleinfield-海斯）（2017）
必威体育2018国际宜家集团可持续发展合规审计师;费城
我认为这场危机将迫使企业重新思考如何其已进行到现在为止它的许多假设。我走过相当广泛我的工作，确保宜家的供应链遍布美洲和会议与供应商建议或证实其许多社会，劳工和环境要求的遵守情况。这种情况迫使我们的团队做的几乎所有这些活动的;其中一些具有永久保持这样的可能仍然需要我们关注人的潜力等。
我听说宜家领导参照回来更强比以往并没有什么问题，它的2030战略是在它的心脏;随着产品圆，可再生能源投资和照顾工人的一些关键租户的，宜家的管理工作仍然是其核心业务模式的一部分。我的希望是，客户将奖励的公司，重点发展工人和环境，并具有对市场上的珍贵购买力信号，即“可持续发展”业务是唯一的一种商业的在这里留下来。
HY陈伟霆（2019）
城市设计师和规划师;悉尼，澳大利亚
我们不会再像以前一样做生意了，我们也不应该希望这样。一切照旧不正常。我们可以让企业(以及城市、政府和个人)变得更好，做得更好。现在是让气候变化曲线变平的时候了。
我关注的是“忘却”的城市系统，我们已经理所当然的，被隐藏到现在为止，和不断变化的这种格局长期的城市挑战。这包括可持续的高密度生活的彻底的重新设计，通过创新更多的本地化城市“从农场到餐桌”支持可持续，步行和骑自行车的个人主动转运，并解决差距在食品供应更好的公共空间的开发方法。
我看到这些城市的挑战，在可持续发展的长期机会，通过在流行什么，我们都经历过一起催化。必威体育2018
亚历山德拉Criscuolo（2019）
环境可持续发展经理，纽约公路必威体育2018赛跑;纽约
作为纽约道路跑步者组织的环境可持续发展经理，我的任务是制定和推动NYRR组织范围必威体育2018内可持续发展战略的执行，其中包括提高TCS纽约城市马拉松、NYRR每周跑步比赛和我们设施的可持续性。
就在大流行之前，我们用废物管理可持续发展服务完成了可持续发展基线的测量，我正在为未来一年制定详细的计划。必威体育2018随着我们的项目和捐赠开始转变，疫情导致活动取消，我们转而捐赠未使用的设备和其他物品，帮助一线医护人员和其他有需要的人。我组织了与整个组织的利益相关者的虚拟会议，以确定一个计划，以避免这些物品被填埋，并赋予它们新的生命。
我很乐观，并相信我们的“一切照旧”的这一重大破坏将使我们能够重建一个更可持续的未来。规划未来，更再生，循环和健康的人类和我们的家园地球。虽然行动已经停下来，气候危机已经没有了，这种流行病当然可以为可持续发展运动的一个转折点。必威体育2018
我们专注于两个主要目标:规划未来的赛事，使其尽可能的可持续和安全，同时利用这段时间来加强我们的可持续数据收集过程，使其在我们返回比赛运营时尽可能顺利。必威体育2018
约瑟夫·盖尔（2018）
环境专家，RS＆H;旧金山
RS＆H做法和资源组推进，以满足客户的不断变化的需求，以及正在推进的内部措施和外部增长战略。我很高兴地宣布，5月份，我收到的批准，启动企业方针，以企业可持续发展。必威体育2018通过与内部的跨领域合作委员会，这两年的努力，实现了与商业案例的开发，服务的范围，并展示给10月公司CEO的成功。企业可持续发展的团队将与我们必威体育2018的CEO和管理团队一起工作，因为它们涉及到可持续发展和业务应变能力，以实施新的计划。
艾莉森·汉弗莱（原拉金斯）（2019）
TPG Capital ESG董事;旧金山
该COVID-19大流行迫使世界各国领导人，企业，社区和个人采取紧急，集体行动对抗不会损害世界各地的人们的一个关键问题。它也照以前在复杂和相互关联的全球供应链的模糊角落模糊的挑战和机遇。我的希望是，我们可以利用这种能量和方法来解决气候危机。本着这种精神，我从很多企业听到他们正在抓住这个机会进行复位，重新评估，并考虑如何通过ESG和气候镜头提升和“重建”的企业和公民的过程。从哪里我坐下，我不认为我们失去了动力。当然，我们需要保持自己和彼此的责任，但我觉得狠乐观和努力工作是什么，最终都会让我们的地方，我们需要去。
Kamillah骑士（2019）
多元化和包容铅，联合利华;黄俊英，新泽西
我的工作重点已经提供工具，培训和资源，使所有联合利华在北美员工，主要侧重于父母，妇女和我们的POC人才。我的目标是继续创造新的和创新的方式无论是在和他们的工作日之外，以确保他们能够为自己最好的自我显示无论什么搞的人。
我相信，在COVID-19标志着可持续发展运动的一个转折点。必威体育2018在此期间，使一提，并提供周围的污染和对环境为我们每个人的结果有害影响的事实，减少被隔离，我们已经看到无数的报告。这导致许多人说，他们认为，应该要求人们呆在家中进行了一定的天数在今年给环境一个“破发”。这一次，不仅改变了我们所看到的环境，应该如何（无污染）的方式，但它也改变了人们观看给出的巨大差异存在于不同社区的其他人，他们的需求的方式，除了该人士认为他们的工作带来的价值。社区的需求和多样性是实现SDGs和/推进可持续发展运动的一个巨大组成部分。必威体育2018随着思想的变化我相信，我们会看到越来越多的人会瘦成可持续发展比以往任何时候。必威体育2018只要看看公司怎么连响应。
在我心中最迫切的问题，现在是使用我很荣幸有，现在有我的亲人建立更强大的关系和联系，并做的事情，我没有时间到之前的时间。这一次，我们将永远不会回到相同的容量。我很感激，我知道我是如何利用这个时间将如何有一次，我的东西打开备份“重新进入”世界中得到体现。
吉利安Lennartz（2016）
经理，可持续发展报必威体育2018告，泰克资源;温哥华，不列颠哥伦比亚省
该COVID-19大流行已经达到在一个特别有趣的时间对我来说。我从美国移居加拿大在二月中旬没有任何暗示，边界会啪嗒一声我和就业市场背后会突然几乎干涸。作为一个新移民找工作时有一个全球性的健康和经济危机不是一个情况下，我预计在那时，我计划将是。然而，我很幸运在一个地区已经降落与保持，尽管停产开了几个令人兴奋的角色。我以后欣喜若狂地与泰克资源作用已经开始。我会站在一个老乡30在30受奖（凯蒂Fedosenko，2017年队列）谁将会在一年育儿假的走了。她已经建立了一个令人印象深刻的ESG节目，我预计将进一步演变为当前的全球危机发挥出来。
SARS-COV-2已经明显影响的面试和入职的全过程。我还没有踩脚在泰克公司的总部。每一次采访，会议室和培训一直是远程的，这一直是我自己和与德团队进行调整。幸运的是，我来自一个世代而这已经很习惯使用的技术发挥到极致的文化;我相信，我们可能已经在第一代以被称为“数字原生代”。因此它一直没有一个完全的外国经验，有过电话会议，并使用基于云的文件共享协作会议。特别是作为可持续发展的实践者必威体育2018，我们与世界各地的利益相关者合作，并形成与现场代表，我们可能永远不会满足的人的关系。我觉得，作为一个职业我们是位于良好，继续我们作为不间断地工作。
丁力（2018）
合作伙伴业务发展经理，CLP创新;香港
自从COVID-19危机年1月开在香港，我一直在家工作，尽量减少与人接触。
作为一个外向，我有强烈的需要被人们包围。我记得留在家里的第一个星期，我感觉非常糟糕。无聊变成消极的想法，和消极的想法变成了郁闷的想法。在本周结束，我都快吐了，因为心理上我觉得真的病了。
我意识到这是一个问题，我必须解决它——我开始安排与可持续发展行业的朋友们进行虚拟咖啡会议。必威体育2018他们向我讲述了新冠肺炎如何影响他们的组织、工作角色和个人生活。
基金经理说，他们在他们的建筑都发现能源消耗的问题 - 建筑都无法与入住率的下降，调整负荷;必威体育2018可持续发展经理从环境问题到社区参与转移了他们的重点;和其他人说，他们花更多的时间与家人和首次经验的工作与生活的平衡。他们采取优势的情况下，并用它来提高他们公司的可持续发展战略和自己的个人目标。必威体育2018
这是一个难得的机会，让我参与的人谁我以个人的方式专业知道。它帮助我克服了困难的自我孤立局面，让我和我的朋友在这个疯狂的时候团结。
同时，我建立了一个办公空间，在我的屋顶，这有助于我要远离个人生活集中和独立的工作。我已经熟更健康的饮食，现在我很享受我在家里的时间。如果不是因为COVID-19的，我不知道如何弹性和适应性每个人都可以。
我们不会想象百万计的人可以留在家中，避免大流行，就像我们不会有想象中的国家和企业可以真正合作，并建立一个零碳经济。
我是什么面临COVID-19的挑战时，人类迄今的成就感到自豪，我相信这给了我们一个道理面临气候危机时，持乐观态度。我们是更有弹性和适应性比我们想象的。当有意愿，有办法！
Idicula马修（2019）
创始人兼首席执行官，赫拉健康解决方案;孟菲斯
纵观COVID-19大流行，我们的团队在赫拉健康解决方案一直在密切与业界领袖打造的战略和创新，这将拖垮重新定义新的正常的医疗交互。作为一个初创公司在制药设备的创新，赫拉健康解决方案现在期待着帮助塑造可持续的长效药物的未来。
由于我国目前在GreenBiz 30精选在30在2019年，赫拉健康解决方案已经完成了超过$ 1.25亿美元的投资一轮的领导人在医疗风险投资公司和影响组织领导。随着新的资助下，赫拉健康解决方案的队伍不断壮大。现在，更值得注意的是，赫拉健康解决方案已经动工基于其独有的可植入新的R＆d其他缓释药物的潜力，包括疫苗接种的地区。
在这个全球性流行病的另一边是一个新的正常的，我们将建立起来。虽然有不确定性的一个不可否认的数量，有一点可以肯定的是，医疗保健和制药业现在已经改变。世界不得不目睹医院和医生资源的突然和隔夜跌幅。在非接触式和物理上的远程医疗的新的需求现已成为将来的先例。现在比以往任何时候都需要更有效和可持续的长效药物，以患者和用户突出显示比以往任何时候。
安娜索菲亚·米夫萨德（2019）
资深律师，落基山研究所;纽约
生活在纽约，在过去几个月的肯定感到紧张。在混乱的一切之中，我的工作从来没有感觉到如此重要。自从我30 30岁以下的提名，我已经转移的角色，我现在工作的深脱碳一个离家近一点。我加入RMI大厦电气化计划，该计划的重点是消除建筑物化石燃料。
什么很多人不知道的是，大约70万家庭和企业直接燃烧化石燃料的取暖和做饭。除了推动实现美国的气候影响了近10％，这些排放导致不健康的生活情况。即使是大流行到来之前，平均而言，美国人花了约90％的建筑时间。然而，室内空气质量仍然基本上不受监管，导致不成比例的健康影响，特别是在已经脆弱的人群。
虽然我们的工作比以往任何时候都更重要的是，我们不得不做出一些调整，以继续召开，几乎运筹帷幄。我已经开发了一些帮助指导这次调整的最佳实践和我把他们在实践中，同时便于将电子实验室加速器团队专注于在芝加哥脱碳经济实惠的多户住宅。在气候行动的这一决定性的十年中，我感到很幸运地工作在开发可以创造可持续的工作方案，减少对气候的影响，并为我们创造的所有健康地生活和工作。
至于是否COVID-19危机标记的转折点可持续发展运动，我不知道。必威体育2018但我坚信，我们应该本着一切行动应用的希望。催化行动出来的信念，我们可以创造我们应得的未来类型的类型的希望。
凯瑟琳皇后（2017）
高级经理，可持续发展和B公司，达能;科罗拉多州布鲁姆菲尔德
作为可持续必威体育2018发展的专业，和倔强气候活动家，我看到了流行病和气候变化之间形成了鲜明的相似之处。气候变化是我们在日常生活中看不见的 - 直到它不 - 喜欢这个病毒。那些受影响最困难的是弱势群体。
在这种不确定的情况下，我的工作重心并没有改变。带领达能北美成为世界上最大的认证的B公司,我继续工作的环境和社会使命融入我们如何运作我们的业务中,激励和参与团队每天都要采取行动来平衡短期利润和长期的社会和环境影响的结果,包括,特别是在大流行。
虽然这一大流行病显示了我们大家之间的联系是多么紧密，我也看到了许多关于我们共有人性的鼓舞人心的例子，但看到严重脱节的地区继续存在不平等和不平等现象，是令人震惊的。我们对这一大流行病的集体反应也表明，作为一个公司和一个社会，当我们使用我们的集体声音和行动时，我们可以做些什么。我希望，当明年要求更新这些资料时，我们将在全球证明，我们集体作出了贡献，为我们所有人创造了一个更好和更公平的环境。
类似到B公司运动的使命，今年出的是大胆采取领导立场的重要性 - 即使你不知道所有的答案。我们不能对我们自己的地址危机，所以我希望这个时间作为行动的召唤 - 联合起来解决我们这个时代的问题。
亚历克西斯Rocamora（2019）
高级可持续顾问必威体育2018，EY日本
去年以来我的重点是帮助企业在日本的可持续性融入他们的供应链管理。必威体育2018我帮助他们采用的供应商政策，并进行尽职调查流程，以验证供应商的可持续性义务（环境，健康与安全，劳工和人权）遵守这样做。必威体育2018
甚至在COVID-19危机之前，企业就越来越多地开展此类评估，原因有几个(尽职调查立法的上升、道德担忧、限制企业风险的意愿等)。然而，由于COVID-19正在加剧世界范围内的不平等，企业正在认识到，了解他们的供应商不仅仅是为了保持业务正常，同时在表面涂上绿色油漆，或避免在媒体上出现一些不方便的头条新闻。事实证明,可持续性的风险供应商像瀑必威体育2018布效应最脆弱的在危机时刻:兼职工人被解雇,外国工人被迫遣返的费用,工作场所健康和卫生措施成为病毒传播的热点。
因此，在未来，供应链的重新定位，充分的透明度和强制供应商尽职调查可能会成为主流，不（只），因为这是应该做的事情持续，但因为企业依赖于它。公司有一种倾向，贬谪可持续性的“非金融”的问题（这没多大关系的股东，从而给管必威体育2018理）。我有一种感觉，这场危机将有助于实现，企业实际上更依赖比他们想象的真实世界的考虑，这是更好地嵌入到可持续发展的因素，而不是财务报表。必威体育2018这可能会导致给企业可持续发展的战略和转型的角色，而不是一个公关和风险管理必威体育2018的一个。
我已经从纳奥米·克莱恩重读“这改变了一切”最近。以同样的方式，她指出，可持续发展运动可能是成功的，如果它已经在大规模经济转型的中心被投入（如必威体育2018neoliberalization的1980年以来的扩散或金融崩溃后授予银行经济刺激2008年），我相信，通过COVID-19发动的经济危机只能由旨在重新定义我们的社会的经济模式向可持续和公平的一个措施加以解决。
关于适应的情况下，我公司（甚至在日本）一直在推动灵活的工作安排很长一段时间，以便转换是相当容易的。我可以告诉这里的整体的情况是，日本企业已知有工作时间长，与队友饮酒强制性活动和工作场所物理出席一个痴迷保守的企业文化。COVID-19已经迫使即使是最传统企业大规模采用灵活的工作安排（有些甚至在开沟强制使用日语的过程中受到阻碍这种史前的工作文化“海豹”，用了几百年签署每一官员文件！），我希望这些改变生存的流感大流行。
亚历杭德拉·桑切斯阿亚拉（2019）
必威体育2018可持续性利达，C＆A墨西哥;墨西哥瓜达拉哈拉
我过去12周重点是确保我的团队是新的常态，我们将在短期和中期将面临准备。我们一直在准备战略，我们的节目的改编版本，并重新考虑什么在我们的供应链有意义的想法。在墨西哥，很多小企业都受到严重挂锁定在经济危机的影响，我们有共同的责任，考虑到这一点对未来的决定。我相信，这场危机有大约的环境挑战，我们可能会面临由于气候变化和什么样的角色，我们扮演的社会，消费者和专业人士的影响兴起的问题。
我们正面临我们从来不相信我们不得不面对的挑战。我有大约几乎是预言的视线戴口罩的人所有的时间，一些同事交谈。现在，它是关于保护自己免受病毒，但如果这是有联系的空气质量较差永久什么？
可悲的是，我不认为所有的政府都活到这个危机的要求。例如，在墨西哥，由于COVID-19，已经制成的关于环境问题，现在似乎甚至比以往更低的优先级高一些问题的决定。可再生能源项目已COVID-19为借口威胁，有利于化石燃料的策略自去年以来，政府正在推动。
在此背景下，笔者认为，虽然消费者可能愿意参与关于可持续发展的多个会话（在业务的核心根深蒂固，而不是作为一个不错的附加价值），这也需要政府和私营行业的参与。必威体育2018但在目前的景观，我不相信在短期内，我们将看到的转折点，我们希望有关可持续性。必威体育2018
特雷西 - 德万·奈尔（2018）
洛克希德·马丁公司智能建筑和能源分析主管;华盛顿特区。
随着世界天翻地覆，我注意到，数据可视化已经被更频繁地使用在主流媒体描绘COVID-19传播预测，医疗供应库存或供应链的相互关系。我们都在变得更好的数据科学家的结果。
在智能建筑的世界，这是关键。我已经与我们合作的数据和分析办公室，不断优化算法，探索异常，检测故障和跳的机会为我们新推出的，大规模的智能建筑试点。这一试点设置了舞台，在洛克希德·马丁公司今年计划扩大到50000个附加传感器跨越的额外5800000平方英尺。与智能建筑的美妙之处在于，他们从第一天的一个专门用来支持远程工作。它不再是现场操作和优化校园的要求。
强大的可视化强调了有效的数据转换的重要性，使我们能够比以往更快地解决问题，并帮助每个人一起更快地到达未来。看看这个视频，我在这里讲了我们的智能建筑项目LM的YouTube频道“对话易怒的我”系列。
我们都从危机中出现的一个细化的观点。现在比以往任何时候，狗叫和婴儿的哭声，欢迎补充电话会议。这是人性化和提醒我们，我们都是多维的生物。同事们正越来越多地容纳和互动更加频繁超出表面水平喋喋不休。这些快照到我们的个人生活带来的团队密切协作，并让我们更加有凝聚力的团队。毕竟，我们是人，而不仅仅是人类的所作所为。
最后，这里的其他送往迎来中的列表30 30下（按字母顺序排列）：
- 伊丽莎白·凯利比兰德（2016）离开纽约市的圣萨尔瓦多，萨尔瓦多，成为在雨果，可持续性的导演“第一中美洲superapp。”必威体育2018
- 前伊斯顿可持续性分析必威体育2018克莱尔卡斯尔曼（2018）已开始在自助信用社新的位置为小型企业支持项目主任。
- 詹姆斯·康奈利（2016）留下的生活未来研究所经过八年成为我的绿色实验室，在生命科学领域的非营利性的CEO。
- 第五元素集团的合作伙伴PRATIK薇思瓦纳（2019）是印度主机Fintech.TV的，其产生的ESG投资和联合国可持续发展目标的程序。他也开始了新blockchain风险并且是非营利性的创新一个新的全球青年领导梦幻坦克。
- 我听见莉齐·霍维茨（2017）最近开始公司（仍处于隐身），有助于激励消费者能够基于与产品相关的温室气体排放，更好的购买决策。
- 杰弗里·詹宁斯（2016）1月开始与自由港麦克莫兰铜金公司的资深供应链的可持续发展过程中的领导者的新角色。必威体育2018他与负责采购项目的开发和评估环境，社会和治理的协助（ESG）的风险在我们的供应链。
- 企业家安德鲁Krioukov（2016）已成为一个顾问的早期风险投资基金，专注于人工智能的东西，UNION实验室网络。他的启动，舒适，是由西门子两年前收购。
- 伊莎贝尔Mogstad（2019）已经离开了美国环保协会，成为美国的政策和参与在英国石油公司的董事。
- 前苏拉葡萄园和百事公司的可持续发展团队成员必威体育2018Inesh辛格（2019）最近接任农业发展经理在百威英博在印度。
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