为什么没有更多的高科技公司追踪冲突矿产？

这乍一听很简单：只要确保你的品牌的电子产品中的金属是无冲突。换句话说，确保没有你的黄金，钽，锡，钨是从矿山该基金内或周围刚果民主共和国的武装冲突来源。

这是监管机构、客户以及美国证券交易委员会(U.S. Securities and Exchange Commission)对供应链环境和工人责任的一系列要求的最新指令。

如果你的任务是满足这个要求，你的第一反应可能是，“好，给我这些冲突地雷的名字，我们将从别处购买这些矿产。”

然而，你的品牌公司很少直接购买这些矿物质。相反，它是你的合同制造商从元器件制造商购买 - 这买材料的处理器，从经销商，从冶炼厂，从谁从个体煤矿中间商买买买买。

毕竟没那么容易

这就是为什么当我第一次听说“无冲突资源倡议”的努力时(CFSI)为了证明冶炼厂是“无冲突矿物”的，我认为这个方法非常有效。

这将解决一个共同的“夹点”，即只有几百家冶炼厂将四种冲突矿物从众多矿山中结合起来。这是在矿产通过原材料、零部件、制造商和分销商被分配到众多供应链参与者之前。

这是一个缓慢的，混乱的旅程电子公司符合2010年多德-弗兰克(dodd - frank)法案美国的冲突矿物需求。然而，当电子工业公民联盟(EICC)成立时，我预见到了一些宽慰。最近宣布该CFSI验证了无冲突冶炼厂或全部四种冲突矿物的炼油厂在其五年的历史上尚属首次。

其实，我觉得这很自然的CFSI的有效的方法会迅速由每一个电子公司竭力揪出他们的供应商的供应商的供应商是否在刚果购买来自民兵经营的矿山矿产采用燃料不仅电子行业，也谋杀，强奸，奴役和儿童的征兵士兵。

但是，为什么只有相对较少的公司(本文撰写时为150家)充分利用CFSI的方法呢?为什么成千上万的电子公司都争先恐后地赶在5月31日之前收集和管理冲突矿产的数据呢报告的最后期限——疯狂而低效地询问成千上万的供应商有关冲突矿物的含量，或者更糟的是，坚持否认需要采取行动？

谁在前面?

爱立信和伟创力是正式支持CFSI“掐点”计划的150家公司中的两家。

“这些矿物的供应链长而复杂的冶炼厂被确定为供应链中的一个夹点，我们支持CFSI程序由EICC和开发的发展：在其网站上为什么它利用了CFSI的做法爱立信表示全球电子可持续发展倡议组织必威体育2018（GeSI）“。

伟创力环境健康与安全高级主管Bruce Klafter说:“CFSI的宣布无疑是一个里程碑，但还有很多工作要做，很多公司都在深入准备他们的第一年报告。”

Klafter担任董事的EICC板。他是一个谁在2012年年初向我解释EICC的智能“掐点”的方法 -实施冶炼厂和尽职调查程序验证无冲突矿物的所有终端产品的方式。

在消费电子展在一月份，英特尔公司首席执行官布赖恩·克萨尼奇承诺，每英特尔微处理器将是无冲突。英特尔制造的世界上第一个微处理器金、钽、锡、钨经验证无冲突。

“只有半导体公司似乎有一个镜头一个声明产品无冲突，因为在CPU上元件的数量是有限的 - 因此英特尔宣布，补充说：”伟创力的Klafter。“我预计势头回暖，但它是非常动态的。”

英特尔定义了“无冲突”产品“为与金属冶炼厂从制造那些已经由EICC和验证全球电子可持续性倡议CFS程序或原产地确定和尽职调查的其他国家，是“无DRC冲突”，该术语在法律上使用“。

KEMET，电子电容器和其它无源元件的主要生产商，由勇敢的无冲突的举动在2012年初由无冲突矿山采购钽粉的领先制造商，以便更好地控制钽采购。

为什么没有进一步的进展?

为了更好地理解为什么越来越多的公司都没有再沿路无冲突的供应链上，我曾与朱莉辛达尔，通信和利益相关者参与的EICC的导演。

该冶炼厂的审核和验证的方法使实际意义。难道她看到周围有什么异议，障碍或误解？

“从广义上讲，人们需要意识到，这个资源是在为他们着想，”辛达尔说。“该CFSI开始超过五年前（前多德 - 弗兰克）当从EICC和GeSI少数几家公司追捧的信心，采购无冲突矿物为他们的供应链。由于多德 - 弗兰克法案获得通过，该方案已成倍增长很多企业“。

美国证交会、其他地区监管机构或多边机构是否会对电子产品供应链、设计或制造采取进一步行动?

“政府正在评估对供应链的条例和立法中的作用，”辛达尔说。“例如，印度的企业社会责任立法，加州的反奴隶制的法律，并考虑在E.U.，联合国，非洲联盟等。而且冲突矿物的立法，没有人知道美国证券交易委员会将在这方面下一步怎么办。”

什么是EICC最想业界了解有关CFSI的进展，并获得在船上？

辛纳尔说:“我们的冲突矿物报告模板得到了广泛应用，我们希望到2014年第一季度末，我们的做法能与IPC的做法协调一致。”“CFSI项目处于领先地位;成员们投入了很多时间，我们为他们的辛勤工作感到自豪。我们根本没有成功，但已经走了很长一段路。我们列出了70家合规的冶炼厂和炼厂，而且几乎每周都在增加。为了更进一步，我们需要更多的公司加入我们。”

如何让你的供应链更加负责

并不是每个高管都意识到，经济、社会政治和环境驱动因素只会进一步迫使产品设计师和生产商系统地跟踪产品的物质及其来源——正如英特尔的CEO必须知道的那样。

因此，对于每一位管理公司供应链、承担环境和社会责任的科技高管，请在合规和超越合规的竞争优势上采取积极主动的立场- 覆盖RoHS指令，电子废弃物，达到、冲突矿物、稀土矿物和设计换环境。设定一个愿景和适当的预算。创建充分的、设计良好的内部组织，以全面地管理供应链的遵从性和超越。最后，对成功的奖励至少要和你对其他战略风险降低和竞争目标的奖励一样。

利用CFSI对冲突矿物的夹击方法是这一关键战略的一个组成部分。

按时间后注：有希望的消息传出本文发表之日：苹果列出了它的合同制造供应商按产品和国家分类，就像以前一样。但该公司还首次将其供应链上的冶炼厂按照“无冲突”状态公开上市。如果苹果公司能在其产品中消除冲突矿物，那将会好得多，但至少苹果的声明会鼓励更多的公司和消费者要求看到冲突矿物并将其消灭。

通过经由mady70冶炼厂图像存在Shutterstock。