为什么巴斯夫、百时美施贵宝和高露洁把可持续发展目标视为创新的催化剂

五年以来联合国17采用可持续发展目标,许多大公司支付他们实质性的嘴唇服务——宣布支持特定的子集和绘画创作,经常的详细地图,证明某些部分社会议程燕尾用自己的大可持续发展和企业社会责任目标。必威体育2018

2020年的现实是，实地层面的行动滞后。没有国家有望满足启动联合国设立里程碑,和只有25%的公司设定目标,“足够足够大胆”要达到2030年的野心,克莱尔·凯尔经说,高级管理人员的企业参与联合国全球契约在两周前一个SDG-themed教程GreenBiz 20。

更具体地说，尽管几乎所有的ceo都相信全球目标(有时被称为可持续发展目标)可以为他们的组织提供机会，但只有48%的ceo真的在做任何事情九月份调查结果埃森哲。

“这是一个真正的时刻，让我们做出评估，然后说，‘我们还能做什么?’”凯尔斯对站着的观众说。

这是一个真正的时刻，让我们做出评估，然后说，‘我们还能做什么?’

在今年1月的世界经济论坛期间，联合国全球契约——自称是世界上最大的企业可持续发展倡议，有1万多个签署国——签署了该协议必威体育2018宣布未来10年是实现可持续发展目标的“行动十年”。

为了更进一步，该组织正在调动世界各地的网络，以激发更多的企业参与，并在会议期间召开多场全能力会议GreenBiz 20我们就专注于这样做。它还准备了大量资源来帮助企业管理这一过程，包括一个加速项目有可持续发展目标相关创新想法的年轻企业家以及新推出的西班牙操作经理这是一个基于网络的免费工具，由联合国全球契约组织(U.N. Global Compact)和B Lab Global共同开发，帮助可持续发展团队更系统地跟踪所有169个具体可持续发展目必威体育2018标的进展。

Laura Palmeiro是联合国全球契约的高级顾问，曾任达能的可持续发展整合总监。她说，资源的使用应该伴随着“良好的实质性分析”。必威体育2018“这不能取代良好的影响评估，”她说。

创新的催化剂

一些大公司成功地将对可持续发展目标的支持融入到他们的经营理念中，其中一种方式就是将现有的过程与特定的可持续发展目标捆绑在一起。

贝克•麦坚时律师事务所与外部和内部利益相关者进行了1400多次面谈优先关注重点(PDF)关于第5项目标(性别平等)、第7项目标(负担得起的清洁能源)、第8项目标(体面工作和经济增长)、第10项目标(减少不平等)、第12项目标(负责任的消费和生产)、第13项目标(气候行动)和第16项目标(和平、正义和强大的制度)。

“我们最大的挑战之一是让人们明白，服务公司可能会受到影响，”该律师事务所可持续发展全球主管克里斯蒂•康斯坦丁(Christie Constantine)指出。必威体育2018然而，从去年开始，每个员工都有一个与其中一个目标相关联的关键绩效指标。“这是为了把它们与我们知道是我们业务优先考虑的事情联系起来。”

百时美施贵宝(Bristol-Myers Squibb)全球环境、健康、安全和可持续发展总监维多利亚•埃默里克(Victoria Emeric必威体育2018k)表示，该制药公司在2015年可持续发展目标通过后不久就开始报告与第三项相关的活动(良好的健康和福祉)。

埃默里克说，百时美施贵宝对可持续发展目标的支持改变了创意过程，他指出了一个与心理健康有关的新项目的例子，以及该项目是如何通过向利益相关者提出与过去不同的问题来实现转变的。“推动这些变化不需要我们付出任何代价……但这种新思路正在为我们的投资带来巨大回报。”

最明显的证据是，公司在it领域的参与度人员和业务资源组，这是可持续发展目标通过后发展起来的。埃默里克说，百时美施贵宝超过70%的员工至少属于其中一个这样的网络，这些网络代表着那些以前可能因性别、种族或残疾而被排除在外的社区。

公司对可持续发展目标的关注直接导致了an反贩卖人口政策(PDF)Emerick称，这也适用于其卡车和航运合作伙伴。她说:“现在我们在发展我们的计划和目标时，正在审视与这些目标相关的目标。”

对于高露洁棕榄公司来说，可持续发展目标关于负责任的消费和生产的指令改变了该公司开发牙膏的方式——该公司推出了第一款纯素牙膏，并于2019年底以可回收管运输。高露洁棕榄公司(Colgate-Palmolive)全球可持续发展经理索奈·艾坎(Sonay Aykan)说，基本上所有的传统容器最后都被扔进了垃圾填埋场，这与可持续发展目标是不一致的。必威体育2018

“我们正在学习正确看待问题的表述，”Aykan说。

这需要一个行业，合作

与高露洁首次推出同类产品一样令人感兴趣的是，这家消费品公司决定与竞争对手分享包装背后的技术，以便他们也能对一种特别糟糕的塑料包装采取行动。

高露洁棕榄公司首席执行官诺埃尔·华莱士在一份声明中说:“如果我们能在所有公司中对可回收软管进行标准化，我们就都赢了。”

你不能让一个演员想出解决方案。一家公司的自私动机不是正确的做法。

事实上，在GreenBiz 20上所有可持续发展目标会议上都出现了一个主题，那就是各行各业的竞争对手需要为了更快的变革而合作。“我们需要解决的一些挑战是行业层面的挑战和价值链方面的挑战，”可持续发展服务公司ERM的全球可持续发展总监林登·埃格尔(Linden Edgell)说。必威体育2018“除非整个团队都施加压力，否则他们不会在我们需要的时间内做出改变。”

巴斯夫可持续发展总监米切尔•图米(Mitchell Toomey)也表达了同样的观点，他列举了为解决塑料垃圾问题而结必威体育2018成的各种联盟。很少有公司愿意独立前进，为“可无限重复使用的分子”重新打造市场，也不应该有任何一家公司将这一特殊挑战作为竞争优势。

“你不能让一个演员想出解决方案，”图米说。“一家公司的自私动机不是正确的做法。”