为什么板和C-套房应该融合与可持续发展战略必威体育2018

2017年4月4日

A growing number of the world’s largest companies are turning to sustainability as a strategic lens to help anticipate and navigate the complexity of the international economy, meet the expanding expectations of a growing global middle class and manage the heightened risks to their businesses from environmental and social disruptions. As a result, sustainability has migrated from the periphery to the core of business strategy and planning.

跨多个行业委员会和首席高管 - 化工，消费品，信息技术，交通运输，零售，仅举几例 - 都在加速过程中，以了解他们的业务可持续发展的理念及其影响。必威体育2018betway必威娱乐

四个主要的参数从一个板和C-套件点定义可持续性：必威体育2018

去耦集约利用自然资源和增长战略的材料;
转变到较低的碳经济;
与价值链合作伙伴，政府和公民，使企业的产品和解决方案，改善较大规模的社会问题合作;和
确保业务的全球大趋势的适应性挑战，如气候变化，水资源紧缺，人口增长和大规模的城市化进程。

每个参数包含风险与机遇并存。

作为可持续发展的语言已经进入商业词汇，必威体育2018重要的是，企业用它来有效地沟通他们的经营宗旨，以他们的员工和多个外部利益相关者（包括企业客户，消费者和投资者）。这一挑战是更易于管理 - 更可靠 - 如果一个公司的经营和可持续发展战略都集成到一个策略，而不是现有的并行。必威体育2018

而此时对企业公众的怀疑是高企的时候，可持续发展作为一个重要的证明点聪明的领导，良好治理和品牌和经营宗旨的真实性。必威体育2018

在五个相关途径转化可持续发展的四个主要参数为业务战略依赖必威体育2018的过程：

风险-全球企业遇到的风险和破坏的新来源。这些包括在能源和其他大宗商品，极端天气事件，获得价格波动稀缺自然资源，员工置身于异国情调的公共卫生事件，漏洞企业品牌嵌入供应链运作和扩大调控风险。必威体育2018可持续发展举措，以提高能源利用效率，自然资源保护和全球大趋势的理解可以产生更智能的风险管理系统，提供对可中断业务连续性当前和潜在风险的额外对冲潜力。
机会- 必威体育2018可持续发展可以通过减少合规和建筑物运行通过提高运营效率成本，数据中心推动资本生产率，制造设备和车队运营。更紧密的跟踪和材料和产品使用跟踪也可以产生业务流程改进，而参与共同价值链企业能够可持续发展为自己的企业价值教育客户。必威体育2018与此同时，他们可以共同创造新产品和服务的工程师可持续性优势（降低碳排放量，必威体育2018毒性和水的消耗），作为一个品牌的目的重述。
革新- 越来越多的大公司都使用可持续发展作为重新思考和重新设计的汽车制造，建材的创新平台，必威体育2018基础设施和能源技术。这样的“硬”创新是在市场规模创造价值链协同的战略，制订进一步向多元化管理和劳动力（从而扩大获得人才），并利用公共和私营部门的资源来开发下一代的承诺“软”的发展并行信息技术，移动平台和其他进展。
天赋- 招聘和保留顶尖人才已成为板和顶级C-套件的目标，保证了公司的未来。而此时对人才的竞争是全球规模时，可持续发展已成为领先的商业和工程学院毕业生的关键区别。必威体育2018越来越多的学生面试公司不仅在涉及他们薪酬的竞争力，而且它们的值等问题上的可持续性的兼容性。必威体育2018
卓越- 全球化，扩大贸易流动和信息技术的扩散加剧，有必要通过对卓越的承诺，同时维持个体企业和国家的竞争力。卓越实践的选项开始在工厂和整个价值链的个人和团队的技能和经验的发展。必威体育2018可持续发展提供了越来越多的概念组合，指标和实例 - 包括目标的设定和最佳实践 - 以巩固其作为一项重要的业务和卓越的社会晴雨表的作用。