为什么清洁能源计划对商业有好处

大问题需要明智的解决方案。《清洁能源计划》(Clean Power Plan)是美国第一个、也是唯一一套旨在减少美国现有电力系统碳污染的全国性法规，是解决我们这个时代重大市场失灵的一个明智、精心设计的政策解决方案。

然而，美国环境保护署(EPA)已经开始了废除该法案的漫长而复杂的过程。上月末，环保署署长斯科特·普鲁特(Scott Pruitt)在西维吉尼亚州举行了一次公众听证会，就拟议的废除法案收集意见。

VF公司总部位于美国北卡罗来纳州的格林斯博罗，在全球拥有约65,000名员工，是世界上最大的服装、鞋类和配饰公司之一。连同我们的品牌组合，包括天伯伦、The North Face和Vans，我们支持维护清洁能源计划。我们所做的不仅仅是365其他业务和投资者他们敦促环保署制定《清洁能源计划》(Clean Power Plan)，并在2015年该计划最终定稿时为其拍手叫好，甚至还支持为该计划辩护的诉讼。

这些解决方案不仅能给我们带来竞争优势，还能帮助我们满足投资者和消费者对碳足迹更小的产品日益增长的需求。

我们从我们的气候变化对我们业务的风险识别的清洁能源计划导出的支持;我们的承诺做我们的员工和我们的消费者的权利;达成广泛共识，在清洁能源计划是一个精心设计的，高效的和有效的政策;而我们的信心，共同努力，就可以解决气候变化问题。

应对气候变化是对企业有利。在VF，我们采购了全球棉花对我们的产品的近1％。不断变化的气候会影响棉花价格和可用性，缩短冬季（和滑雪季节），并创建极端天气的可能性更大，可以破坏全球供应链。

2016年，纽约大学法学院政策诚信研究所就气候变化的未来影响对350多位经济学家进行了调查。总的来说，接受调查的经济学家认为，到2025年，气候变化将开始对全球经济产生净负面影响。此外,本研究发现接受调查的经济学家中，农业和户外/旅游行业将是一些受影响最大的行业。

《清洁能源计划》将有助于强化当前降低清洁能源成本的趋势，创造出超出其预期范围的附加效益。可负担的清洁能源帮助我们降低和管理风险，降低能源成本，促进创新和优化我们的运作。

在2015年，加入了VF（以及其他100多家企业）的RE100运动我们的目标是，到2025年，所有我们拥有和运营的设施都将使用100%的可再生能源。我们的天伯伦品牌也设定了雄心勃勃的目标:在2006年的基础上减少50%的温室气体排放，并计划到2020年将总能源使用量减少10%，同时将可再生能源增加到50%。VF在阿拉梅达的户外品牌总部，加州是由100%的可再生能源供电的。而我们的Vans品牌在加州科斯塔梅萨的新总部，以一个1兆瓦的太阳能阵列系统为特色，它可以产生大约50%的能源需求，并有望在其20多年的使用寿命中节省数百万美元。

和其他企业一样，我们努力将成本降到最低，这也是为什么清洁能源计划对我们如此有意义的原因之一。它的目标是到2030年将电力部门的碳污染在2005年的基础上减少32%，同时为美国经济创造净效益。

和其他企业一样，我们努力将成本降到最低，这也是为什么清洁能源计划对我们如此有意义的原因之一。

环保署估计，从2015年开始，清洁能源计划每年带来的经济效益(320亿至930亿美元)远远超过其成本(55亿至88亿美元)。更具体地说，他们发现，与没有《清洁能源计划》(Clean Power Plan)的世界相比，到2030年中国许多地区的电价实际上会下降，而且有可能下降节省消费者(PDF)达电费$ 40十亿超过15年。

我们都身处其中。虽然气候变化有时让人感觉是一个无法克服的问题，但事实是，我们知道如何解决它，我们也有这样做的工具。单独行动固然重要，但还不够。我们需要政策，我们需要伙伴。这就是为什么我们是谷神星BICEP网络今年早些时候，当美国宣布退出《巴黎气候协定》(Paris climate Agreement)时，我们与其他2500多家企业、投资者、州、城市、大学、部落和以信仰为基础的机构一起表态“我们还在。”

“在”意味着我们不仅将继续达到并超过我们自己的企业气候目标，而且我们还将继续推动明智的政策解决方案，如清洁能源计划。