为什么企业将循环思维视为一种新兴战略

2001年，艾伦·麦克阿瑟夫人进行了为期三个月的不间断环球航行。2004年，她再次参加比赛，以71天的时间完成了环球航行，打破了一项世界纪录，比以往任何一个人独自航行的速度都要快。她因她的成就而被封为爵士。

为了能连续几个月独自在海上生存，她需要极其高效地利用船上的资源:保护、再利用、修复和重新种植。当她航行时，她看到了很多塑料垃圾。

麦克阿瑟恢复了她的陆上生活后，她对21世纪生活的不必要浪费感到震惊，她说。在海上生存的经验使她建立了生产和消费转型以适应资源受限的世界的理论。

现在被称为古鲁betway必威体育手机版五年前，麦克阿瑟公司推出了埃伦·麦克阿瑟基金会推动经济向资源循环利用模式转型的研究和举措。上周，她在GreenBiz 16上分享了一些关于该运动的想法。(听我们的GreenBiz16播客)。

她说，“这从根本上改变了经济从一开始就运行的方式”，从产品设计到管理材料和能源投入的方式，再到产品的制造，再到产品的消费，以及所谓的使用寿命结束后的变化。

这种循环经betway必威体育手机版济模式与麦克阿瑟所说的过去60年的主导经济模式形成了鲜明对比:

她说:“目前，在设计产品时——不是所有公司，但绝大多数公司——产品的设计不是为了适应一个系统。”“它被设计来完成一项工作;它将在产品的设计寿命中发挥出色的作用”，然后被扔掉，只有很少的一部分被回收再使用或再制造。

许多产品在设计时就考虑到了“快速流失率”，为“卖、卖、卖”而生产，却很少考虑到被取代后会发生什么。这意味着，在一个充斥着消费品的世界里，我们正走向资源短缺的灾难，这些消费品大多是塑料包装的，面向以消费为基础的大众。

当产品在设计时考虑到了材料的提取和再利用，或者“在一个系统中设计”，那么价值就会通过释放这些材料来创造新的收入。

另一方面，当产品在设计时考虑到材料的提取和再利用，或者“在一个系统中设计”，那么价值就会通过释放这些材料来创造新的收益。一个重复的，甚至是无穷无尽的材料再利用循环会随之而来，废物和污染也会减少。

好消息是，循环经济思想正在迅速获得广泛的关注betway必威体育手机版。

有影响力的组织，如世界经济论坛欧洲委员会(European Commission)和麦肯锡公司(McKinsey & Company)已开始着手这项工作，与麦克阿瑟基金会(MacArthur Foundation)合作，推动相关举措和研究。世界经济论坛和麦肯锡加入了该基金会，并正在组建项目的主流将这一理论引入主流并应对其挑战。

大约有120家公司已经开始实行某种程度的循环做法。

MacArthur表示:“现在还处于初期阶段，但已经有相当多的公司将其视为核心战略。”

主要原因是经济价值。“钱在那里等着我们拿，”麦克阿瑟说。他们与麦肯锡(McKinsey)和世界经济论坛(WEF)在数据上合作，模拟了在生产过程中反复使用材料从全球经济中提取6000亿美元价值的可能性。

“以统计驱动和经济效益驱动的不同经济模式”呈现给企业，造成了一些“巨大的利益”。

但这一切在实践中又意味着什么呢?

这意味着在设计产品时要考虑到产品的最终用途，并计划提取材料。它还意味着建立物流和基础设施，以允许以增加价值的方式再利用这些材料。

为飞利浦照明,这意味着改变其经营模式，销售照明服务，而不是灯泡和设备。相反，飞利浦租赁办公大楼、校园和城市的设备和照明设备，甚至为其支付能源费用，然后在客户搬迁时将其收回。

地毯制造商莫霍克行业和接口，它的意思是租地毯而不是卖地毯。当客户想要移动或改造地毯时，界面和莫霍克就会收回地毯并回收其材料制成新的地毯——避免了过去一个巨大的垃圾填埋问题。

越来越多地新的设计原则正在流行，在设计产品时，要考虑到材料的提取和再利用，并期望从相同的资源中获得新的收入。

麦克阿瑟说，一个重复的，甚至是无穷无尽的材料再利用循环会随之而来。

挑战无处不在

理论听起来天衣无缝，但实际操作却非常复杂。“我们大概只知道循环经济的百分之二，”她说。betway必威体育手机版

最大的挑战可能是21世纪最普遍的产品，塑料。

只有14%的塑料包装被回收再利用，只有10%在分类后被留下。其中大部分在价值上被降级。

她说，全球每年生产约3亿吨塑料，其中“塑料包装占7800万吨”。在回收再利用的世界里，它几乎是所有材料中最大的挑战。首先，塑料不能生物降解。塑料包装通常是如此的轻和便宜，以至于回收再利用的成本和复杂程度都令人望而却步。

目前，麦克阿瑟说基于基础研究在美国，只有14%的塑料包装被回收再利用，只有10%在分类后被留下。她说，大部分塑料包装的价值都被降低了，只有2%的塑料包装实际上被回收到其同等价值。

“经过40年的努力，统计数据相当糟糕。”That’s a pretty sad statistic, she said.

为了解决这个问题，麦克阿瑟基金会(MacArthur Foundation)、麦肯锡公司(McKinsey & Co.)和世界经济论坛(WEF)成立了Project主流项目(Project主流)，以解决一些最具挑战性、不易循环使用和再利用的材料。塑料是最重要的。

“我们试图做的是推动系统性变革，”她说。它必须从一开始，从设计阶段开始。该组织正在重新思考“如何从一开始就重新设计系统，而不是试图在最后清理它。”

消费者的思维

有人可能会说，循环经济思维是一种生活方式。betway必威体育手机版任何有幸有经历过大萧条的祖父母的人，都可能听说过一种循环经济的实践故事。betway必威体育手机版

破裤子变成了编织地毯的布料。破碎的农具成为新工具的原料;拔出的齿轮轴或刀片，用来修补和延长其他设备的寿命。剩下的金属可以用来建造栅栏或支撑谷仓的墙壁，也可以用来制作屋顶排水沟。

很少有家庭会在购物日开车带邻居去市场，或者把车借给邻居。

食物浪费没有发生。做饭剩下的残渣就成了第二天的汤。

重复利用和避免浪费是一种生活方式。随着产品设计和制造的改变，消费者心态的改变——远离主导西方文化的疯狂消费和一次性思维——需要生根发芽。

正如麦克阿瑟所说，这是“系统性变化”。