为什么企业应该倚靠在社区的抗灾能力

“放眼全球，立足本地”。

我曾经听到频繁，但副歌似乎已经褪去最近，也许它的年龄和简单缺阵。这时候，我们把它在气候变化，特别是气候适应能力的背景下背。

放眼全球：没有什么比气候危机更加全球化。一个地球，一个气氛，一个行星水系统。我远远领先公司如何在他们的方法来减缓气候变化的发展，许多明确制定了围绕1.5℃的IPCC目标的野心感到鼓舞。不，这是不够的 - 这么多需要倡导一种是如此迫切需要实现目标的策略。但他们肯定是全球化思维。

法案在本地：没有什么比气候影响更多的地方。上周，我参加了为期两天的会议ICAR的特权 - 倡议沿海适应与应变 - 在南佛罗里达州，在海平面上升的前线。该消息是在加利福尼亚州，在野火的前线。人们逃离，房屋烧毁，街道淹没。失去工作，失去家园，失去了生命。这多少地方能得到什么？

目前还没有大的公司在这次会议上说，只有一个我能找到的已在观众的代表。有研究人员和教育工作者，地方和国家政府，民间团体，社区组织者和有关人士，其中一些人已经转移到地势较高的地方。

其中教授忍受那些需要参与在规划社区的抗灾能力的幻灯片。它包括县，市，州，邻里，家庭。一位发言者吹捧另一个高峰与更多的城市，更多的县，更非政府组织的人。也许当地的企业主或两个，但没有大公司。不是一个。

这并不是说公司从来没有与当地社区的参与。我最近参加了一个GreenBiz执行网络会议，并通过投资一些公司在他们的社区，从解决粮食不安全的工作再培训教育印象深刻。我们的许多在EMC办事处卷入了社会的关注，从班加罗尔学校建设卫生设施在马萨诸塞州在恢复性司法的培训。

但我们显然没有做多的是搞清楚我们的企业在社会气候适应能力的作用。

显而易见，虽然它可能是，让我们时刻记住，我们是多么依赖于我们的社区 - 电力和道路，供水，通讯，教育，医疗，员工和客户。显然，这是符合我们的利益，帮助他们成为渐减预测的世界更有弹性。

但更重要的，我们需要问什么样的资源，我们可以带来的表。从全市城市事务部一位发言者讲了那些谁被赶出家园，但既没有当地的替代品，也没有足够的资金，以休假正在建立“慰安中心”。他们在哪？在学校，有时（但遗憾的是，显然没有往往不够）的宗教活动场所。

我能想象是那些大企业的空间，最多在企业园区的山丘，与大会议室，食堂宽和干净的浴室。好吧，我承认安全可能是一个挑战了，他们开到了当地社区。不过计划提前，这并不是一个不可逾越的问题。

纽约时报在加利福尼亚州最近有故事的人在沃尔玛停车场住他们的汽车了。这家商店，给自己很大的功劳，带来了移动厕所和洗涤站。他们把它称为“一个紧迫而极不寻常的情况。”我有消息给他们：它会变得不太寻常。

或者，也许更准确地说，是不寻常的会少一些不寻常的，因为我们从旧常态移动到新的正常没有正常的。

当我们想到脆弱的社区，我们可能会说那些最容易受到海平面上升或焚林。但随着会议令人痛苦地说明，社区在风险的广度是当在地图上覆盖有一个考虑到居民的承受灾害性天气的物理和金融冲击，或污染的危害更大作用的能力大得多，热，干旱和失业。

公司被打到了，但是他们有防灾预案。他们可能仍然发挥作用，提供设施，穿梭巴士，备用电源，水暖，食品和互联网接入与银行，雇主和亲人沟通。

公司有声音，也和影响力。他们需要讲起来反对合作，巩固现状的力量 - 不只是在全国范围内，或在国家或省一级，但是局部。

而且不只是在政策显然是对气候变化。在会议的一个经常被提到的事实是在其区域内的那家卖方没有义务披露泛滥历史，或多次洪水保险是如何被支付。精明的业主都卖了，搬到高地上，并留下天真的买家对他们的下一个要求发现，有没有更多的洪水保险支付由于前三个事件可以了。

如何赫克你知道吗？或者知道社会可能需要在发生灾难的情况下？

很简单：搞。转到镇会议。自愿参加的弹性规划。听。并采取行动。本地。