为什么创造丰富的水资源应该是水资源管理的核心
以下是节选《水资源管理与商业价值:从稀缺性中创造富足》由Will Sarni和David Grant撰写,由Routledge Taylor & Francis Group出版。
技术是一种资源解放机制。它能使曾经的稀缺变成现在的充裕。
(从书中)取下这个陈述富足:未来比你想象的要好)作为起点,我们相信后水管理战略(稳健的水战略)的重要部分将是对创新的关注。
通过利用指数级技术(材料科学、物联网等),创新将把我们从19世纪和20世纪的公共政策和基础设施带到21世纪的解决方案;众包及颁奖比赛(XPRIZE.org,ImagineH2O.org,101010.净);创新的商业模式(水即服务);融资(绿色债券和社会责任投资);以及新的利益相关者生态系统(补充非洲倡议).
有几家公司正在建立水资源管理的基础上,利用他们的规模、技能、伙伴关系和技术,在解决水的数量和质量挑战方面发挥更广泛的影响,占据独特的地位。
热情地致力于富足思想
我们陷入了同样的循环——同样的老角色谈论同样的老问题,使用同样的老工具。虽然我们都承认,全球人口中有很大一部分面临缺水和缺乏安全饮用水的问题,但我们还必须关注如何创造丰富的水资源。通过进化过程的渐进改进是不够的。相反,我们需要的是彻底的反思和承诺,利用指数级技术和创新的创业模式,利用非水参与者。
是什么让我们变得富足?当然是技术创新,但也动员全球利益攸关方在商业模式、融资和伙伴关系方面开发创新解决方案。
迈向富足需要创新的方法——众筹解决方案、奖项竞赛和技术中心/加速器。这些举措可以让我们从稀缺走向富足。解决“棘手问题”和利用创业社区的新方法的例子有XPRIZE.org、101010.net和Houseofgenius.org。
作者Will Sarni花费了2016年的大部分时间与来自Brita、独立顾问和德勤咨询XPRIZE Fellow的杰出团队合作,制作了一份XPRIZE水。我们的愿景——始终普遍获得安全饮用水——是在9月下旬的XPRIZE愿景者峰会上提出的Roddenberry基金会。
XPRIZE是由现任执行主席彼得•戴曼迪斯(Peter Diamandis)创立的,他相信我们可以通过利用指数级技术实现普遍的富足。这与以往的商业模式截然不同,而是利用了水领域以外的利益相关者的经验,以及新技术和商业模式。我们热切地致力于从匮乏思维转向富足思维。
XPRIZE并不是唯一在创新和利用新模式的公司。例如,101010.net是一个独特的平台,它将10位成功的企业家聚集在一起,在10天内解决10个“棘手问题”。该平台将成功的企业家与水等具有挑战性的问题联系起来,并致力于解决这些问题。虽然101010.net一直专注于医疗保健,但它现在正转向其他问题,如城市和水。引入非水从业者来发展企业来解决水等问题有着巨大的前景。
美国商会基金会(U.S. Chamber of Commerce Foundation, USCCF)也在制定创新的水解决方案,作为一项丰富战略,它在一份题为《从稀缺到富足:水资源短缺世界的商业解决方案》该报告在USCCF上公布BusinessH2O会议强调了创新的以色列水技术公司和领先的水管理战略公司。
该报告编目了采用创新技术和方法解决水资源短缺问题的公司的案例研究。它将“富足策略”分为以下几类:我们需要的是彻底的反思和承诺,利用指数级技术和创新的创业模式,利用非水参与者。
- 节约和效率
- 能源及关系
- 基础设施和投资
- 回收和重用
- 技术创新
这本书的作者在水管理和水管理方面建立了一个丰富的策略,不是抛弃先前的想法,而是认识到这些策略不再足够。
简而言之:想象一下,如果企业投资于超越自身足迹和价值链(供应链、运营和产品使用)的活动?如果企业将自己的资金投资于水资源技术,与公共基础设施合作,资助针对技术和公共政策创新的竞赛,会怎么样?如果他们利用其在营销和传播方面的全球影响力和技能,提高对水风险的教育和意识,并解决这些风险,会怎么样?
企业刚刚开始尝试通过资助奖项竞赛、众包技术解决方案和建立风险基金来实现富足。这些行动并不受制于企业社会责任(CSR)、企业责任(CR)和可持续发展计划——它们更符合创造企业和社会价值。必威体育2018