为什么欧洲领导着气候意识的业务

2015年，我移居欧洲在3级开发我们的国际服务。从那时起，从会议走廊到咖啡店，我在整个非洲大陆进行了无数的对话，谈论欧洲和美国关于文化，商业主题以及两者如何共同发展的差异和相似之处。

我看过数十次专业演讲，不知不觉地消耗了数千篇广告，并阅读了业余爱好者和专业人士的在线沉思。通过所有这些，我看到了一种重要的，相关的模式：欧洲规范文化不仅接受并相信气候变化，但它还内部化了个人业务责任。有道德上的行动，我看到这种基本的政府政策，私营部门的战略和个人行为。有一个看似深刻的，现在的信念，我们 - 集体“我们”对整体有义务。欧洲商业界是这些对话的领导者。

欧洲规范文化不仅接受并相信气候变化，而且还内部地将个人和商业责任置于解决气候。

我首先能够在六月阐明这种模式负责的商业峰会在伦敦。承认会议的名称吸引了一群有偏见的与会者和演讲者，不仅充满了宣传他们的好作品的公司树桩演讲（尽管其中有些也存在）。令我惊讶的是他们的具体立场和陈述，以及这些主流的本质。演讲者又一个又一个又一次地举了示例，说明他们的组织如何在价值流上查找不仅对企业有益，而且是正确的做法。克雷格·克里格（Craig Kreeger）维珍航空（PDF）例如，解释的可持续性不是创造竞争优势。必威体育2018这是关于创造更美好的未来。

全球变革呼吁

我知道欧洲会议的主题和内容与美国的活动不同，因为我参加了整个美国的同样自我选择的绿色商业会议，例如边缘，，，，可持续品牌和可持续购买峰会。在这些事件中，演讲者倾向于分享实用的第一手专有技术，例如，他们如何使内部利益相关者参与特定可再生能源交易或减少废物的计划。这些事件的闪亮之星通常是可以节省多少钱，或者这些“绿色”投资如何胜过他人。我给会议留下了深刻的印象，而是对其他（非常美国）的事情印象深刻，例如确保更高的产品利润率，解决方案的创新，签到交易或用于分析问题分析的商业的毅力。但是我们只是看不到共同的义务感。

在今年夏天的另一个活动中，商业与气候峰会， 这联合国可持续发展目标是最重要的焦点COP21以及碳价格的必然性。董事长兼首席执行官PatrickPouyanné总SA，他承认他将世界视为巴黎承诺的“之前和之后”。一个接一个地，公司公开提倡以高高的碳价格影响投资决策。

一个接一个地，公司公开提倡以高高的碳价格影响投资决策。

他们还呼吁私营部门集体倡导立即批准巴黎协议。监管问题当然是显而易见的驱动力。出乎意料的其他驱动力是，私营部门将自己视为发挥重要作用。来自联合利华，雀巢，米其林，汇丰和可口可乐等全球范围内的越来越多公司是公开倡导对于有意义的政策，可以增强和创造强大的定价碳框架。

在3级，我们的信念是，我们有道德义务对气候变化采取行动，今天比以往任何时候都更加行动。不是因为巴黎协议生效（PDF）11月4日，不仅因为我们和我们的客户都有商机。但是因为这是正确的事情。找到合适的事情与商业利益相交的地方是我们的目标。

美国公司似乎有势头，将“绿色”实践更深入地融入了业务，并进一步进入了董事会的讨论。Especially today, as the private sector plays an increasingly important role given expected conditions with the newly elected president, these voluntary actions take on more importance.肯·鲍威尔，General Mills的首席执行官，最近在BSR会议在纽约：“我们想赢。

来自全国各地的这种立场使我希望每天在全球范围内，有更多的组织团结起来，紧急呼吁为气候变化的真正进步铺平道路。