为什么英特尔、NRG和普洛斯相信现场清洁能源

每个月，至少有一家大型公司宣布一项同等规模的电力购买协议，使其能够从太阳能和风能等可再生能源中获取至少一部分电力。最近大肆宣扬这一成就的是美国最大的银行摩根大通(JPMorgan Chase)，该行与德克萨斯州签署了一份为期20年的100兆瓦风力发电场合同，作为其2020年前100%使用可再生能源的新承诺的一部分。

但早在公私合作协议成为企业扩大清洁能源投资组合的日常战略之前，对现场可再生能源的投资——从屋顶太阳能到燃料电池到小型风力涡轮机——是企业寻求减少对燃煤发电依赖的“事情”。

事实上，这些装置仍然是一件非常重要的事情，尽管与建筑业主的危险关系、办公楼或仓库的年代和结构，以及(当然)实现它们所需的资金等非常现实的挑战。

沃尔玛5000多家工厂中只有7%使用了太阳能。

认为零售商Target的目标是到2020年在500栋建筑安装太阳能光伏技术——目前排名领先的非居民用户现场的太阳能,大约300安装到2016年底,据进行统计,由太阳能行业协会。(其竞争对手沃尔玛(Walmart)排名第二，但仅略胜一筹。房地产投资信托公司普洛斯(Prologis)紧随其后，该公司已将太阳能纳入其长期发展战略。)

根据SEIA的数据，截至2016年第三季度，美国公司已经投资了超过1千兆瓦的现场太阳能发电(这还不包括其他发电源)。这些装置的影响相当于减少了约100万吨二氧化碳的排放。在这个数据集中考虑的许多项目都没有联网计量，这意味着它们主要是为了自我消费。

此外，尽管州和联邦层面的激励和政策将影响与这些资本支出相关的金融风险，但SEIA指出，仍有大量低挂果实。例如，沃尔玛在其5000多家工厂中只有7%采用太阳能，而连锁超市艾伯森的渗透率在其2000多家商店和配送中心中徘徊在2%左右。

现场安装的前景如何?在为即将到来的VERGE 17会议做准备时，我与三家非常不同的公司进行了交谈，这三家公司的战略都很有创意。以下是我从这些对话中得出的三个结论。

在新兴市场，这通常比其他选择更环保

说到现场太阳能的实际买家，科技巨头英特尔(Intel)并没有进入前十(至少按照SEIA的计算)，但在挑战可能性的极限方面，它是一个很难效仿的行为。毕竟，早在2015年，英特尔就曾表示，计划到2020年将现有可再生能源项目规模扩大两倍。

例如，该公司是美国两家最大的私人太阳能车棚的幕后推手，这并非巧合。今年5月初，它在亚利桑那州钱德勒(Chandler)推出了最新一款。它覆盖了3200个停车位，3万个电池板，年发电能力为7.7兆瓦。

“就像我们所有的项目一样，每千瓦时都直接与我们的建筑相连;英特尔全球公用事业和基础设施主管马蒂•赛德勒表示。投资估计为两千万美元。

自2010年以来，该公司已经完成了60多个项目，还有20多个项目仍在建设中。它在选址上并不以美国为偏见，因为已完成的项目跨越12个州和国家。英特尔正在试验至少14种发电方法——从太阳能到小型风能再到不一定“清洁”但可能比当地替代能源清洁得多的燃料电池。

后者的一个例子来自印度，Sedler说该公司已经安装了一个2.5兆瓦的燃料电池，可以处理其所在建筑一半以上的负荷。这项技术的燃料是天然气，它击败了最常见的替代燃料柴油发电机。考虑到当地电力供应的不稳定性(几乎每天都会停电)，从经济和可持续性的角度来看，这项投资是相对容易的，因为排放情况比当地供电要好。必威体育2018

“每个公司都必须看一看，然后说，‘什么适合我?”Sedler说。“我在哪儿?我的资产负债表是多少?我的能力可靠吗?”

顺便说一下，“安装三倍”的目标意味着英特尔计划在2020年之前完成100多个安装。

租赁不是借口

NRG位于新泽西州普林斯顿的新总部占地13万平方英尺，这既是对企业弹性的一种锻炼，也是一个证明，一家公司不需要拥有一栋建筑来改善其可持续经营状况。这项计划始于超级风暴桑迪(Sandy)之后，当时柴油短缺让许多企业的灾难恢复计划都被抛在了意料之外，而这家能源公司的设计初衷是让它可以在其他租赁设施中复制。至少是部分原因。

每个公司都得看一看，然后说，‘什么适合我?’

该基地的微电网安排了一系列广泛的能源发电和存储资源，包括分布在停车场和屋顶阵列(后者与种植天然草的绿色屋顶配对)的617千瓦太阳能容量;两台水平风力涡轮机;太阳能热系统;以及一个以天然气为燃料的热电厂(配有一个45吨的吸收式制冷机)。它的后备资源包括柴油和天然气发电机，以及500千瓦的储能能力。

该公司研究了标志性建筑，包括布利特中心在西雅图和耶鲁大学克鲁恩大楼NRG发言人表示，该公司将考虑如何在租赁环境中安装这种性质的技术。

这个想法是为了让NRG在更有意义的时候使用自己的资源，比如太阳能资源丰富，或者当地电网的需求信号使依赖自己的能源发电更经济。在建筑的自然照明大厅中，一个巨大的墙壁展示了一个接近实时的视图，可以看到哪些资源承载着建筑的大部分负荷。

要安置的最棘手的东西是该公司的能源“交易大厅”，这个空间的特点是高高的天花板和凸起的地板(就像一个数据中心)。开放式布局的许多办公桌上都塞满了多个电脑显示器;每个人都有一个通风口来控制他或她个人空间的空气流动。

为我介绍这个项目的工程和规划团队为类似的设施规划提供了三条建议:

• 对空间的效率指标有一个良好的感觉在确定生成和备份资源的容量之前。在许多情况下，NRG发现它需要比原来预期的更小的系统。
• 了解如何紧密地管理资源。NRG在太阳能阵列中使用了两种类型的逆变器。在停车场，当不需要那么多电力的时候，可以根据需要拨回那些开关，有点像一个“调光开关”。
• 尽早让当地官员参与进来，以解决与不同寻常的建筑设计特征相关的潜在问题。例如，在NRG的案例中，市政当局需要评估如何对大厅后面的开放式楼梯进行分类。它真的是中庭吗?这需要不同的结构考虑。

[了解有关现场可再生能源的更多信息，请访问边缘179月19日至21日，加州圣克拉拉。]

与你的房地产战略团队保持密切联系

正如我们之前所报道的，安博中国十多年来，该公司一直在投资屋顶太阳能，正在朝着到2020年装机容量达到200兆瓦的目标迈进。(在最新的可持续性更新中，该公必威体育2018司报告称其目前的产能为165mw。)

Prologis负责全球能源和发展的副总裁辛格尔顿(Matt Singleton)说，虽然这些项目的经济状况发生了巨大变化，但帮助完成这些项目的基本融资机制在过去两年没有太大变化。它利用物业评估清洁能源在一些地方，如旧金山，进行投资。因为它的建筑不像官方建筑或零售场所消耗那么多的电力，它也可以比其他进行现场投资的机构卖更多的电力回给电网。

随着2020英里标志的临近，该公司正在研究储能在未来安装中可能扮演的角色，尽管Singleton没有任何具体的发展需要讨论。

他说：“关键是要让目标不断发展，与业务趋势保持一致。”。