为什么耐克和麻省理工学院将纺织品视为气候变化的材料

耐克(Nike)刚刚走出起步阶段，推出了一些旨在控制企业和供应链足迹的新举措，而且像往常一样，它已经开始投入运营。

其最新的冲刺包括与麻省理工学院，一个材料挑战寻求创新和低影响织物和纺织品“革命性的新思路”，在十年内完全开启与可再生能源的公司，拥有和经营设施的承诺合作。哦，还有一个更新的应用程序，使您的公司能在耐克的后尘。

麻省理工学院的公告表示这两个组织之间的下一章，研究使用，使大多数服装和鞋类产品的关键材料的环境和社会影响：棉，涤纶，皮革，橡胶等。麻省理工学院的报告，由耐克和委托上周发布的，研究并量化这些材料对气候和其他环境产生重大影响的影响和关键热点。

“There's been a big missing part of the story around climate, which is that people have not understood the footprint of where fossil fuels show up as an imbedded part of a sector, and in particular in materials,” Hannah Jones, Nike’s chief sustainability officer and VP, innovation accelerator, told me last week. The report’s goal, she said, was “to galvanize the material industry and the chemical industry that supports them into change.”

我们真的需要与整个行业展开更广泛的对话，并开始向材料供应商和背后进行发明创造的化学公司发出信号。

琼斯解释说，尽管已经被耐克和其他的鞋类和服装公司的工作进行了大量，“我们确实需要的kickstart同行业一个更大的对话作为一个整体，并开始将信号发送到材料供应商和化工企业那些在他们背后发明了“。

耐克已经在里面打开了一个门户麻省理工学院的气候CoLab这是一个众包平台，“在这里，公民与专家以及彼此合作，创建、分析并选择应对气候变化的详细方案。”“气候实验室”设在学校的集体智慧中心，举办“竞赛”，每个竞赛都关注与气候变化相关的一个大问题——例如，提高城市能源效率的硬件、软件和商业模式;应对能源-水联系挑战的行动;以及如何减轻城市热岛效应——总共有二十多个项目，不过有些项目很少有人参与。

周五，该实验室开始接受“关于如何让工业、设计师和消费者重视、要求和采用低影响织物和纺织品的革命性新想法”的提案。

物证

服装和鞋类对气候和其他环境的影响通常比不上燃煤发电厂、水泥制造业和——嗯，smog-spewing大众- 作为主要贡献者气候变化。但随着新的麻省理工学院的报告指出，影响是不平凡的。例如：用单个短衫相关联的排放量是大致等于驱动乘用车10英里的碳足迹。

报告说，这使得材料行业——与材料打交道或围绕材料做出决定的公司、行业和个人——“处于实现可持续消费模式的独特位置”。

业内的影响力是由它的大小驱动。全球服装行业产生在一个典型的一年超过150个十亿服装 - 相当于服装的每个人在这个星球上20多个新文章 - 并且是$ 1.8万亿美元的市场。在2015年，工业预计使用近亿吨纤维和长丝纱的，约40％的农业上衍生的（棉，羊毛等），以及60％的基于石油的合成油（聚酯，尼龙和各种共混物）。两人都对气候的影响。

然后是水。根据2009年的一项研究，加工一磅纺织品需要几十加仑(400多磅)的水。鉴于鞋类和服装制造业集中在少数几个地区，这可能导致严重的水压力。例如，2009年，纺织生产的废水排放总量在中国主要行业中排名第三，主要是生产过程中的染整环节。

所有这些，Jones说，“是一个主要的问题，也是一个主要的商业机会。”

我喜欢竞争变得激烈，因为这意味着它正在成为主流。

Jones views the MIT challenge as a means of unearthing innovative solutions — new technologies, novel materials and the like — but beyond that, she says, “We’re really looking at it from a system-change perspective and at how we can kickstart this revolution in the materials industry.”

这并不是耐克第一次主动改变其工业和供应链。事实上，公司在材料和制造创新方面的举措和成就，由琼斯领导，有着悠久的历史我们已经报道对于年。该公司是其中之一有机棉的顶级买家。它的工厂已经转移到不含水和化学成分的染色。它有停止采购皮革从亚马逊雨林。它有回收无数的塑料瓶成服装。它一直在旅途中实现危险化学品零排放贯穿其供应链。

和公司分享了它的创新，从对环境属性进行评分的材料共享专利。几年前，耐克与美国国家航空航天局和其他两个美国联邦机构合作确定改变游戏规则的创新,如可持续面料或如何变废系统在发达国家和发展中国家。

谨慎行事

两年前，这家公司公开发布一个应用程序它允许设计师研究织物或材料在诸如水的消耗、化学、能源和浪费等方面的问题。上周，耐克发布了一个3.0版本更新这款应用程序包含了生产每种材料时所消耗的能源和产生的温室气体的比较。

我问琼斯公司怎么走分享这些信息，并住在一个竞争激烈的行业领先一步在一线之间。

“这绝对是一个微妙的平衡，”她说。“我们一直在沿着这条线的地方是这个竞争激烈的行走，这是哪里竞争前？作为可持续必威体育2018发展的实践者，其实我喜欢它，因为这意味着它成为主流时，事情变得有竞争力。这意味着它从市场上拉与我们推搡。”

但她说，这在很大程度上超越了竞争。“通过实际帮助建立清晰、标准和透明度，我们为这个行业做了很多好事。我们建立行业联盟。对了，顺便说一句，我们绝对会在其他一些事情上竞争。”

在寻求材料创新方面，耐克远非唯一一家。举例来说，巴塔哥尼亚一直在不断地挑战创新的极限——从“道德鹅绒“ 至Yulex，替代石油为基础的氯丁橡胶的潜水衣，银胶菊从植物原产于美国西南部的。开云集团，旗下拥有Gucci一样，圣罗兰和Puma品牌，去年在意大利北部开设了材料创新实验室，致力于帮助其供应链和产品做出更可持续的选择。阿迪达斯上周公布它将使用破旧夹板，并与来自其他行业的废料将它们结合起来，使新的夹板。

这样的创新越来越多地来自公司外部。“有人曾经对我说，‘世界上有很多真正聪明的人。而且大多数都不适合你。’”琼斯说。她还说，一些创新甚至来自于该行业之外，这就要求耐克利用非传统资源进行创新。CoLab挑战赛就是这种努力的一部分。

琼斯说:“你需要尽早失败，并迅速失败很多很多次，才能找到一件你可以改变并扰乱整个市场的东西。”她说，例如，耐克曾与多家公司接洽，问它们:“我们能否使用3D几何图形和复杂算法编织出一款鞋面，帮助运动员并支撑脚部?”经过了很多次迭代，他们终于成功了。

琼斯说:“在这个问题上，我们一直在前进。它现在是整个公司的主要平台。这对减少垃圾产生了巨大影响。”

显然，琼斯思想大。“我的最终目标是最终建立一个完全闭环的业务模式，”她告诉我，并称材料的制作将是关键，以达到“有无限的寿命，并且可以重新再生，可重复使用的材料的目标启动和重建。而做到这一点的规模“。

另一个目标，她可能会增加，是确保这种心态成为主流，比赛的运作方式。