为什么美洲狮，Natura和Greif曲目环境外部性

[编者注：这是WRI五部分博客系列的第四部分，“调整利润和环境可持续性必威体育2018。“每个帖子将在星期四在五周内运行，将探索帮助企业的解决方案克服障碍为了更好地将环境可持续性整合到他们的运营中。]必威体育2018

在线新闻机构Grist的David Roberts报道上周评论他在推特上说，“人们谈论‘外部性’，就好像他们只是不好的氛围之类的。”但这些钱是真正的钱。这些成本是实实在在的成本。”

钱有多真的？Pavan Sukhdev，作者“生态系统和生物多样性的经济学“ 和 ”公司2020年，声称这些“外部性”——即碳排放、水的使用、污染物和商业活动的其他副产品对社会造成的成本——超过了2万亿美元。

对这些环境成本进行财务评估，可以帮助企业在如何管理环境风险方面做出更明智的决策。并非所有公司都认识到这一点甚至更少实际上知道如何正确重视这些外部性。但是一些公司开始向我们展示。

从Puma的环境盈利和损失声明中学习

彪马是一家认为这是个重要问题的公司。虽然所有的公司都必须编制损益表，但彪马是第一个编制环境损益表的公司。该公司对2010年运营与供应链的环境影响在约1.9亿美元，对水使用，温室气体排放，土地使用转换，空气污染和废物的影响。

该公司现在正在使用这一陈述作为推动环境举措的一种方式，即将其视为其长期商业生存的关键。彪马的环境损益表帮助员工，股东和供应商了解公司环境影响的严重性，优先处理哪些问题，并将这些信息纳入决策。

评估外部性以推动可持续性必威体育2018

作为WRI在其最近的工作文件中报告，“对准利润和环境可持续性：来自行业的故事必威体育2018“其他公司”还在寻找有助于减少环境影响成本以推动可持续性和增长的方法。必威体育2018

•Natura.巴西化妆品公司正在减少供应链的环境影响，包括其供应商选择标准，估计各种供应商环境足迹的成本。Natura估计所购买的产品影响的财务成本，例如二氧化碳排放，废物产生，水使用等。通过反映这些影响到产品成本，该公司能够选择不仅提供最具成本效益的产品的供应商，而且具有最低的环境影响。这有助于Natura保持成本并满足其对可持续采购的承诺。

•格里菲夫，工业包装产品和服务公司，不直接价格影响，但在其业务规划中确实采取了其产品的占用空间的生命周期。例如，Greif将其业务扩展到包括再制造和翻新的运输容器，在找到较低的环境影响之后，同时更好地满足客户的需求。

利用政策来计算环境成本

虽然一些公司正在引领发展自己的方式，但在金融决策中，将其对环境影响价格的公共政策有助于所有公司占环境外部性的所有公司。这些政策包括那些在温室气体排放量或水的利用以及为更高效的产品创造需求的政策车辆燃油效率标准或建筑法规。

虽然像这样的政策的影响会有所不同，但有些公司已经受益。例如，欧洲的环境法规，高能源价格和碳的价格，帮助西门子发展了环境产品组合，包括风力涡轮机等的东西，高效的联合循环发电厂和高效的列车。西门子不仅帮助客户减少了3.32亿吨二氧化碳排放 - 相当于德国年度排放量的约40％ - 但它在2012财年的环境产品组合中产生了446亿美元的收入。

美国铝业(Alcoa)是另一个例子。铝生产商发现美国企业平均燃油经济标准正在推动较轻的车辆材料的需求。由于其研发投资，该公司将良好地提供这些材料。它最近投资了3亿美元的爱荷华州设施，以便为2014年汽车模型年提供轻量级铝。

对商业决策进行环境影响对于帮助公司以商业智能方式最小化其足迹至关重要。它鼓励看到企业领导人开始考虑环境外部性，但要真正减轻环境和财务风险，我们需要更多的行动。我们期待追踪帮助更多公司将环境成本纳入其财务和产品规划的创新。

管道图像由Iamnao通过Shutterstock.