为什么旅游巨头Expedia要为这些碳补偿支付高价呢
在许多公司和个人用来解决他们的个人或职业对产生二氧化碳排放的影响的计划中,购买“补偿”是最常见的有争议的.
一些跨国公司如迪斯尼通用汽车(General Motors)、巴克莱(Barclays)、欧莱雅(L'Oreal)和达美航空(Delta Air Lines)都采用了这一策略广泛.仅在2009年至2015年间,仅迪士尼一家的投资就超过了4800万美元在从加州到中国的森林再造林和森林管理项目中,通过气候解决方案基金。这笔资金来自于这家旅游和娱乐公司根据其业务单位的碳足迹向它们收取的每公吨11至14美元的价格。
去年,市场据生态系统市场(Ecosystem Marketplace)的数据显示,约有17%的关注气候变化的公司正在购买补偿。当然,也不乏为企业买家提供大量碳补偿方式的机构——TerraPass和3Degrees只是两个具有声望的品牌。科罗拉多甚至有一个国内项目.
但一家规模小得多的机构正在吸引人们的注意,它与《财富》美国500强在线旅行社Expedia达成了一项新协议,通过销售抵消物来解决气候变化和全球经济不平等的双重目的。
由非盈利机构“碳抵消扶贫”(COTAP)建立的这个系统的独特之处在于,它专注于确保销售收入的很大一部分直接流向拥有该项目的农村社区。它的项目都在平均每天收入低于2美元的地区。他们通过了Plan Vivo认证,该认证要求这些社区至少分享60%的资金。
COTAP的创始人蒂姆·惠特利(Tim Whitley)说,虽然大多数碳补偿卖家吹嘘对发展中国家有积极影响,但COTAP更明确地展示了这种联系。对于许多大量购买碳补偿并希望支付最低价格的企业来说,这很好。
惠特利说:“对当地社区来说,有关间接共同利益的整个故事已经足够好了。“这是一个好故事。这对他们来说已经足够好了,但对COTAP来说还不够好。我们更倾向于收入分享。在某些情况下,很难在价格上竞争。因为如果你在游戏中是为了解决不平等,有不同的解释方式。COTAP的解释是,你可以通过给人们钱和分享碳收入来解决经济不平等问题。如果你打算这么做,那么你需要谈谈你支付项目的方式,以及项目组织者分享了多少。”
COTAP向其项目支付的价格为每吨9美元;根据总部位于加州奥克兰的非营利组织的营销资料,它自己的营业利润率大约是9.1%。COTAP估计,每吨铁矿石的直接收入超过5美元。惠特利在关于Expedia交易的新闻稿中指出:“我们的项目创造了其他间接的共同利益,如改善粮食安全、生物多样性、土壤质量和减少侵蚀。”“但收入才是最终的好处,因为受益人可以用它来支付创收资产、医疗、食物或孩子的学费。”
碳补偿对Expedia来说并不新鲜
自2011年成立以来,COTAP一直专注于个人和小型公司。它与第一个主要客户Expedia达成的协议相当具体和适度——该公司将抵消约1010吨与大型企业活动相关的碳排放。据惠特利说,该协议在一个内部组织者而非可持续发展团队的支持下进行了数月,并花了一年多的时间精心策划。必威体育2018
Expedia全球工程高级副总裁兼首席技术官Tony Donohoe表示:“气候行动是Expedia的核心企业社会责任价值观之一,所以与COTAP合作是否有意义是毫无疑问的。”“旅行是碳排放的一大来源,考虑到我们从事的是旅行业务,任何可以帮助缓解影响的事情,我们都愿意做。”
Expedia在2016年的收入超过87亿美元,是COTAP迄今为止最大的企业客户。该公司与碳补偿提供商TerraPass结盟已近十年;在Expedia网站上预订机票的旅行者可以使用该服务来抵消航空旅行的影响。
Plan Vivo受托人、COTAP在印度的一个发展合作伙伴的顾问马克·波芬伯格(Mark Poffenberger)估计,Expedia与COTAP协议的资金将用于资助60多个村庄的赠款。除了印度,COTAP的项目伙伴还包括马拉维、尼加拉瓜和乌干达。
在印度,这些款项将用于投资饮用水系统以及支持森林火灾控制的项目。在乌干达,这笔钱将(至少部分)用于为正在开发土地的农民建立贷款基金,以帮助抵消损失。COTAP的乌干达项目合作伙伴Ecotrust的执行主任Pauline Nantongo Kalunda说:“这不仅提供了短期现金和生计投入,而且还能从材料和未来可享受的收入中获得长期利益。”
据该组织估计,到目前为止,Plan Vivo项目已经向他们服务的社区提供了大约1000万美元的资金。
互联网公司COTAP-Expedia的交易包括为美国员工提供一项附带福利,一个与员工个人贡献相匹配的项目。惠特利说:“他们能够获得税收减免,他们正在为自己对气候变化的贡献做一些事情,他们每捐赠9.90美元,就会为社区带来10.80美元的收入。”
COTAP正在与其他对其方法感兴趣的大公司进行谈判,但该组织并不渴望达到其他碳抵消中介机构那样的规模。
惠特利说:“COTAP并不是碳市场的沃尔玛。“我们想要的是捐赠者和客户,他们的动机是将扶贫任务与他们的气候行动放在同等地位。”