为什么沃尔玛的碳减排将做一个不同的世界

[编者按:美国环保协会“伊丽莎白Sturcken提供了对这个职位沃尔玛（Walmart）该公司宣布，到2015年，其产品生命周期和供应链将削减2000万吨二氧化碳。EDF与沃尔玛密切合作，制定了这一目标。更多报道，请参见GreenBiz.com的高级贡献者马克·冈瑟的文章和GreenBiz.com]

阿基米德在解释杠杆原理时曾说过:“给我一个站立的地方，我就能移动地球。”

杠杆是一个大新闻沃尔玛宣布今天。该公司承诺在未来五年内减少产品生命周期和供应链中的2000万吨碳污染。这相当于380万辆汽车每年排放的温室气体。

那么，沃尔玛正在改变世界吗?不,还没有。但这正是我们现在需要的减少碳污染的创新方法。美国环保协会与沃尔玛紧密合作手艺，使大部分内容沃尔玛唯一能在全球范围内做削减碳排放这一目标和项目。

这一承诺是大胆的，因为：

• 沃尔玛的供应链就是行动所在。这是沃尔玛能够拿出的最大的杠杆。沃尔玛将与供应商合作，减少他们的排放——否则他们可能不会这样做——在全球产生积极的连锁反应。
• 它优先考虑最大的机会。沃尔玛正在寻找跨越其生命周期内创造出最碳排放量的产品 - 以及那些最畅销的产品 - 并专注于那些第一次。
• 现在得到的碳污染减少。有没有等待美国或世界采取行动。
• 它可能会影响到全球成千上万的公司- 这将不要求由国家或国际监管的建议，以减少排放量，但会从能源效率的努力大大受益公司。
• 它增加了明确的消息对供应商的鼓声从沃尔玛，他们需要减少碳污染。这一承诺遵循可持续发展指数，以自有品牌等举措产品创新工作必威体育2018。
• 这是很好的业务和良好的客户。该项目是沃尔玛与供应商携手在手，想办法推动碳和能量 - 和成本 - 出供应链。沃尔玛客户非常关心美国的能源未来。他们每次看到有形的价值从碳减排低碳产品成本更低或使用大幅较少的能量，一旦他们得到它回家。

变化的两种：简单，但大和转型

在这个项目中，我们将看到两种不同的机会。第一个机会是简单的、相对较小的改变，再加上沃尔玛的规模，就变成了大幅削减。其他的机会则更具有转型意义，我们可以深入挖掘，让行业或消费者参与进来，从根本上改变产品或其用途。

DVD包装就是一个例子一个简单的变化，由于沃尔玛的规模加起来。

几年前，沃尔玛要求其DVD供应商之一 - 二十世纪福克斯公司 - 为我们的项目试点的一部分。他们做简单的修改，使DVD包装更轻，这减少能源使用的28％，由约25000千吨的速度减少出售给沃尔玛的DVD的整个生命周期的碳排放量。它有一个很大的乘数效应，也因为较轻的包还对在其他商店销售的DVD上使用，并且改变从电影到视频游戏和软件也进化。小的变化 - 大累积效应。

一个接一个试点项目，沃尔玛尝试的是牛奶。这是属于类别项目的例子产业转型。农业占全部美国碳排放量的8％，而乳品行业是一个显著的贡献。

在沃尔玛的要求，一些乳品供应商分析了一加仑的牛奶，从奶牛场到配送中心的成本和排放。通过收集和观察数据，我们发现了很多机会，减少排放 - 通过化肥和粪便管理的变化，通过提高能源效率，甚至在产品本身，在农场，在乳品加工设施，如做牛奶货架稳定。

其中的一些变化现正进行在沃尔玛的供应商之一，迪恩食品。我们估计是独此一家供应商能30万吨的整体，到2015年减少二氧化碳排放量。如果这些变化在整个乳制品行业采用，我们估计，我们可以看到超过200万吨的温室气体减排的同期。

这容易吗?简单地说:不。

展望深入到供应链和整个产品lifecyles碳污染减排胜是一个未知的领域。跨组织的团队在这个项目上的工作已经花费数月时间创造什么可以向沃尔玛的目标数，以及减少应如何量化并确认了详细的指导性文件。我们致力于使这个项目尽可能透明并将在网上发布了一个月的人谁愿意评论或分享想法中释放的指导性文件。

沃尔玛今天的行动不会消除碳污染的国家和全球上限的需要。这些帽子是绝对必要的。我们解决不了污染问题没有他们。但是，谈判需要时间，而时钟滴答作响不断，碳污染不断在我们的大气层建设。如今，沃尔玛已经表明，它是不是在等待采取行动，减少全球碳污染。

了解更多关于沃尔玛的承诺并查看网络直播公告。

伊丽莎白Sturcken为董事总经理环境保护基金会的企业合作伙伴计划。此内容交叉张贴在EDF的I上创新”交换的博客。

图片由沃尔玛提供。

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