为什么我们不创造未来的巴塔哥尼亚
在一个影响力投资会议上和任何人讲话,你会发现许多争论的话题。然而,几乎房间里的每个人都同意一件事。
为了这个问题:“谁是环保运动的傀儡是,你看领导?”大多数受访者将其命名为“巴塔哥尼亚”毫不犹豫。我同意他们。
巴塔哥尼亚该公司是全球服装品牌,年收入约为10亿美元,在环保领域拥有相当高的信誉。公司及其领导被认为是父母的形象认证的B公司运动和再生环境主义的新菌株。
持“影响费”的$ 114十亿钱袋的人广泛认同这一观点。然而 - 具有讽刺意味 - 如果巴塔哥尼亚今日开始,然后寻找新的融资,它永远不会收到来自该组的资金。如果它没有,它不会成为巴塔哥尼亚,因为我们知道这事,但远不如显著。
这是有关的,因为它意味着我们可能明天的Patagonias错过了。
这是为什么呢?我们能做些什么来改变它?
教育和引导
首先,它的价值熨烫了一些误解,很多人有什么巴塔哥尼亚是与不是。在许多方面,它是一个20世纪的公司。巴塔哥尼亚外包制造的服装给承包商,主要是在亚洲。它采用了各种材料 - 不仅仅是有机棉 - 包括石油衍生物。这是一个以营利为目的的公司,远非完美。
最大的区别是,巴塔哥尼亚一直是供应链的透明度的先驱,教育其业务的现实和艰难的抉择消费者需要作出并公开时,它达不到承认。这样一来,巴塔哥尼亚创造了量尺,其他公司需要自己比较反对,这将创建一个涨潮。
至于不完美:正如他们所说,“没有人是完美的”——关键是要不断努力做得更好。
硅NCE 1985年,巴塔哥尼亚捐赠亿$ 89至环保工作。这不是一个坏的分数,当你与公司的所有非现金环境活动结合起来,如关于公共土地的重要性,近300万市民的意见,你可以轻松地开始想象有这个可能对环境保护全身效应。
巴塔哥尼亚在环境方面的信誉很大程度上来自草根组织的参与,尤其是现金捐赠,因为它们证明了该公司愿意把钱用在它说到做到的地方。许多巴塔哥尼亚的环境可信度来自......的现金捐赠可以证明该公司愿意把钱用在它的嘴了。
比美元的捐赠,不是与特朗普管理的法律纠纷更重要更重要的是,在我看来,什么是迄今为止巴塔哥尼亚的最大贡献是其对我们的影响文化。
巴塔哥尼亚创造了数以百万计的环保大军。当公司一直是创新,环保技术的早期采用者和方法(如围绕产品生命周期),它一直是令人难以置信的聪明和有效的消费者沟通。
巴塔哥尼亚通过创造一种共享的身份感,一种“酷元素”(#fellowkids),让皮大衣买家对技术官僚话题(如供应链透明度)敏感起来,改变了围绕环保主义的对话,并使其成为许多人身份的定义部分。这种转变难以量化,也难以用金钱和美分来衡量——但在我看来,它比巴塔哥尼亚实施的任何具体的有形计划(尽管也是这些计划的结果)更重要。
为什么巴塔哥尼亚今天得不到资金?
巴塔哥尼亚作为启动行动将不会收到“影响”今天的投资者资金。这并不是说,它不能接收来自风险投资家或富裕的个人资金(我们会到达那个),但机构投资者,其任务大池利润增长以及影响会变成自己的鼻子。
有三个方面的原因。
1.“该产品是不是使命。”
这是你听到了很多的影响,投资界的一句口头禅。它的意思是,这些投资者宁可投资,其中每个产品销售给直接解决影响的区域。对于消费类产品,它通常意味着该客户是受益者。
例如,向没有饮用水源的社区出售价格合理的滤水器:客户是影响的直接受益者。
巴塔哥尼亚不符合这个定义。它的顾客大多是富裕的美国人,而不是那些一件夹克就能改变他们生活的人。尽管所有的努力和倡议都在减少公司的“碳足迹”,但最终每增加一件产品的销售,对地球的“碳足迹”仍然是一个微小的负面影响。
2.“我们不做慈善模式。”
正如我前面提到的,巴塔哥尼亚的影响力很大一部分——以及它成为带头活动家的信誉和能力的主要驱动力——是通过它向全国各地的环境慈善机构捐赠的巨额资金。
目前在对消费者的公司,捐出巨款给慈善机构的影响,投资界的强烈反对,往往盯住产品出售,总收入或利润。
信徒这一观点有两个主要的参数:目前在对消费者的公司,捐出巨款给慈善机构的影响,投资界的强烈反对,往往盯住产品出售,总收入或利润。
- 论点1:一些公司滥用这种模式。
长话短说,1换1和其他慈善模式已经“漂绿”的下手目标 - 用营销来促进人们认为一个组织的产品,目标或政策或环境友好型社会。
- 说法二:在核心建设的目的。
“产品就是使命”哲学的一个推论就是你不需要捐赠给慈善机构,因为你的企业已经在创造自己的影响。
这两个参数有一定基础的给他们,但最终是危险的过度简单化。事实是,他们是“传统智慧”等等...对不起,假设新的巴塔哥尼亚89万元,schmillion。
3.“政治和文化的影响无法量化。”
影响投资者都是关于设法量化其投资的影响。原则上,你不能有异议。如果你不能量化的影响投资的影响,你怎么能证明你不只是一个100%的资金推动投资者?
但就巴塔哥尼亚而言,其影响最大的部分是文化上的,在某种程度上,还有政治上的。没有办法A / B试验如何不同的文化景观将是什么不同的微决定数百万消费者,商界领袖和政界人士将采取如果巴塔哥尼亚从来没有进入他们的生活。
这就产生了一个问题,我将尝试与森林的比喻来解释。想象一下,你是谁一直支持2个重新造林计划慈善家。二十年后,你想进一步投入到已种植树木最多的节目。
项目1有精确的植树数据——他们已经种植了121棵树。它们有无数的子指标和关键绩效指标,我就不赘述了。项目2只有他们种植的这张照片:
我们没有关于按方案2种植的树木的确切数量的线索,但直觉上我们可以说,它的幅度大于计划1的121棵的顺序。
这不是一个完美的类比,因为在这种情况下,您可能会认为程序2没有包含它的内容,因为它没有适当的报告。但你知道,你在项目2的初始投资比项目1的影响更大——你只是不知道它是100倍、1000倍还是100万倍。
在我之前的数据分析师生涯中,我经常看到这种认知偏见,尤其是在那些自诩为“数据驱动型”的受过mba培训的中层管理人员中。It is more comforting to work on something measurable — no matter how insignificant — than to take a risk on something large and unquantifiable, even if it is to provide a better outcome by orders of magnitude.
巴塔哥尼亚记分卡摘要OK,让间距不顺利。但如果有,将婴儿巴塔哥尼亚成为力已经成为,我们所有的爱与赞美,因为它代表今天的来源是什么?
独立的所有权是关键
巴塔哥尼亚、Bronner博士和其他许多引领再生有机运动的公司有一个共同点:它们都是独立经营的。
巴塔哥尼亚几乎完全由其创始人所有博士布朗纳的至今仍由Bronner家族拥有和经营,三代同堂。他们的共同之处在于,他们将长期定义为几代人的时间(而华尔街则是5到10年),而且他们有权做出违背传统商业智慧的决定。重要的是,这意味着他们不太可能遭受之前描述的认知偏见。更重要的是,这意味着他们可以将人和地球考虑在内——不仅仅是为了推动业务成果,而是将其作为最终目标。
这种行为和精神,持续了几十年的企业,是很难找到的企业家独资或家族式企业之外。我希望我能说出一个,但我不能。
许多从“影响的投资者”的消息我看到的是很难从普通的旧私募语言来区分。“长期”一般是指五到七年,并有强烈的重点放在“退出”。我不相信你可以创建那种心态的一个新的巴塔哥尼亚。
如果你的目标是你的公司卸载到别人在五年内,你会在该时间范围内,最大限度地创造价值的决定 - 不是10年来,肯定不是50年。而短期的压力不可避免地导致周围的人与地球的短期决策。很多来自“影响力投资者”的信息很难与私募股权公司通常使用的语言区分开来。“长期”一般是指五到七年的时间,重点是“退出”。
机构投资者目前通常不认为过去自己的时间表,这为我指出了仍然是短。我们的目标是退出和套现后几年回报。一旦该公司的投资组合时,是别人的问题,你继续前进。这种做法是有问题的,因为这意味着转折点是不是当公司退出时,它当机构投资者在第一时间加入的。即明确了公司的方向时。
那么,我们如何将这些巨大的资金、能量和善意汇集起来——这些让人们甚至考虑为影响力而投资——来打破这个循环,创造真正的巴塔哥尼亚明天?
怎样才能资助下一个巴塔哥尼亚?
首先,我们必须承认,自从1973年巴塔哥尼亚建立以来,世界已经发生了很大的变化。我们已经从计算机的概念只是科幻小说的时代走到了今天,永远在线的商业正在把你的数据去中介化,给你实时的推荐,并可规模化地针对其他像你一样的人。
作为跨越客户、员工、股东、社区和环境的公司使命和愿景的管理者,企业家需要与百分之百认同他们愿景的支持者合作。他们需要对目标、治理、愿景、时间线和价值观有共同的理解。找到这种契合度并非易事。
这里是思想左右浮动,我认为值得关注的一些集合。
新的融资模式
有一个错误的真理,即存在投资的“标准”投资意向书。风险投资家成功地说服了律师和投资过程中的其他参与者,推动了一种融资模式,这种融资模式将股东利益作为公司的唯一目标,而且这是通过“退出”来实现的。
通过持有公司的纯股权(所有权),这类投资者获得回报的唯一途径是将公司卖给买家或在公开市场上市(IPO)。
然而,认为这类投资需要成为常态的想法是牛市。
有无数创造性的投资意向书的例子,为公司的繁荣和产生积极的影响创造健康的激励——关键的是,不要让公司急着退出。一场传播这些理念的运动正在悄然兴起,让更多的企业家意识到甚至还有选择的余地。
卢尼。里贝斯晋升了a基于收入的股权模式和企业家约翰·伯格,博马和ADAP之间的协作努力想出了称为周到类似的概念绩效挂钩优先股。都试图对齐影响投资者和企业家的奖励,并允许企业在一个健康的方式进行操作。
也不是万能的 - 每个企业是不同的,需要独特的思考如何与自己调整其投资的动机。但是,这些替代解决方案应该得到更多的通话时间和采纳。如果一个主要的机构投资者都宣布它正在采取类似的投资模式,我毫不怀疑变革的浪潮将通过社区纹波。
反过来,这将创造一个庞大的系统,改变整个代面向冲击公司将成立繁荣的,并有可能成长为未来Patagonias。
更多的前期影响投资
与此密切相关的问题是对早期社会企业(年收入少于$ 1 million- $ 200万美元)执导的体制影响投资的微观量。在这个阶段创业寻求资金没有进入债务资本无论是。填充间隙的主力球员是风险资本家和“天使投资人” - 其中大部分通过创投镜头看世界,以我的经验 - 尤其是在媒体耸人听闻的是投资的类型。
我们需要在影响力投资领域有更多的领导者来填补这一空白,为这些早期企业的融资制定新的规范,并为那些可能产生巨大影响的盈利企业创造一种替代风险投资的方式。
特别是,我们需要更多的基础设施和网络,以早期影响投资,如社会风险圈。它们在把独立投资者和目标驱动型企业家聚集在一起方面发挥着关键作用。我们需要更多的影响力投资领域的领导者来填补这一空白,为这些早期企业的融资制定新的规范,并创造出风险投资之外的另一种选择。
大学捐赠基金在这个领域有很大的机会发挥作用,特别是如果这些学校有强大的社会企业家项目或具有可持续性或社会影响角度的MBA学位。必威体育2018
像Accion(一个非营利组织)这样的借贷者越来越愿意借钱给那些有社会意识的新公司。
改变文化
在今天的镀金时代,在一个时期重大的社会和经济转型,我们需要面向消费者的企业具有较强的价值,将推动这种转变的时代朝着这个结果是再生。
该认证的B公司移动解决许多重大的,复杂的问题,无论是多元化和包容性,环境整治或员工授权。固定围绕融资激励机制,文化和制度必须提上一个巨大的冲击。作为一个企业的领导者,检修我国经济体制听起来过于雄心勃勃,不现实。
但我们在这里讨论的是微小变化的少数人必须做出的能力。他们等同于我国经济的一个安静的,激进的调整。这是健康雄心勃勃的,绝对不是不现实的。
有这么多的精力在那里:我启发很多人我曾在社会和环境影响的现场见面的机会。因此,许多人都在制定新的解决方案,以及其他许多有食欲和金钱,使他们成为现实。
我们有一个全新一代的企业家谁都是理想主义和商业头脑。机会从来不是更大,以使企业如何发动机在国内和全球运营一个决定性的变化,并生出许多小Patagonias。