为什么我们还在海洋塑料的海洋里——我们还没有解决塑料危机的真正原因

本文改编自每周五发行的时事通讯《循环周刊》。订阅在这里．

在…的上下文中圆形经济,海洋塑料是不可持续消费和生产这一更大、更复杂问题的征兆。但大约有一亿五千万吨塑料在全球海洋中循环，每年又增加8吨，这一症状越来越让人难以忽视。

我刚花了一周的时间在海．具体来说,参加海洋塑料领导峰会这艘400英尺长的探险船名为RCGS Resolute，专门用于在极地冰中航行，通过马尾藻海在南极和北冰洋之间的夏季航线上。

我们为期四天的旅行是在气候稍微暖和一些的地方:北大西洋环流，是一个海洋从赤道附近一直延伸到冰岛的洋流

清单:来自公司、非政府组织、废物管理公司、创新者和其他方面的约150名利益攸关方。会上有来自世界上一些最大的塑料生产和塑料消费公司的首席执行官和其他高管。组织者、领导力探险公司SoulBuffalo称其为“漂浮协作”。

我们的使命:在被问题包围的同时，一起更好地了解海洋塑料的棘手挑战。

我们的使命:聚在一起，更好地理解棘手的挑战海洋 塑料，而实际上是被问题所包围。

正如那些参与过旨在解决复杂挑战的合作的人可以证明的那样，进展可能是缓慢和难以跟踪的。这次旅行给了我一个思考原因的机会。

经过这一周的思考，我开始看到三个原因我们还没有解决海洋塑料危机:

1.我们不知道具体是什么我们”再保险解决。三种占主导地位的、可预测的叙述在讨论中浮出水面塑料．对一些人来说，问题是海洋塑料或海洋废弃物．主要的解决方案是:发展基础设施，防止塑料泄漏到环境中，主要针对东南亚和非洲的10条河流，泄漏点大约是90%的塑料海洋．

对其他人来说，问题是塑料垃圾更普遍。解决这一挑战的核心是确保所有人塑料为可回收性而设计，收集并回收成新的材料。和为他人仍然，一次性塑料是罪魁祸首。这个问题要求彻底淘汰所有塑料袋、胶片、外卖食品服务用品和其他一次性塑料用品。

我们可以称之为塑料的循环经济，或者这可以称为让塑料远离海洋。betway必威体育手机版但根据我们对问题的描述，设计大纲会有所不同。

虽然很容易把这些差异当作语义上的争吵而忽略掉，但它们的影响会对现实世界产生影响。”我们这幢楼可以叫a吗圆形经济塑料，这也可以称为保留塑料出了海洋．但设计大纲会根据具体情况而有所不同我们系统化智商(SYSTEMIQ)的创始人和执行合伙人马丁·斯图蒂(Martin Stuchtey)说。他是艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)系统倡议知识合作伙伴。

换句话说，摆脱瓶子、薄膜和纤维的方法海洋不需要遵循与消除一次性使用相同的路线塑料完全。“这是关于面对有时不方便的权衡我们Stuchtey继续说道，他强调了在建立一种新体系时，需要有共同的定义，或者至少有共同的理解圆形经济塑料．

2.很难突破谈话要点。我们中的许多人都接受过培训，学会模仿公司通信部门事先批准、经过深思熟虑、主题上“安全”的措辞和想法。这没有错。然而，有时依靠什么我们已经决定是真的意思是我们”再保险对说比听更感兴趣，可能会漏掉一些关键点。

以对话为主线我们有关于威胁的信息吗海洋塑料鸟和鱼。根据国家地理在美国，90%的海鸟吃塑料，这对脆弱的种群构成了威胁。为了解决这个问题，一家大型包装消费品公司的一位高管主张我们再用形式表示塑料让野生动物对它们失去胃口。虽然这可能解决了一个症状，但把问题完全消除不是更好吗?

“当和人们一起工作时我们研究神经科学与偏见之间关系的吉纳维芙·恩尼斯(Genevieve Ennis)是Implikit的联合创始人，他在航行期间的一次演讲中说。这会阻碍我们提出问题，阻碍我们之前试图理解他人我们寻求被理解。”

作为我们大家都知道，倾听和倾听一样难我们都有事情我们想要分享。但在实践中，这可能会阻碍有效的合作，而这通常需要两者之间的平衡。

3.合作说起来容易做起来难。事实上，合作似乎是我的大多数乘客都想谈论的话题。这是有道理的:在任何多方利益相关者的背景下，关键是不同的各方合作，至少在理论上是这样。但只有当人们对问题有共同的看法，对成功有共同的看法时，合作才会起作用。如果目标、动机和理解不一致，协作可能不会有帮助，实际上可能会导致每个人朝着不同的方向前进，毫无结果。

我们需要更复杂地理解协作的含义，并将其分解为协作、协调和沟通。

＂我们我的一位船友、Meridian研究所的高级合伙人约翰·埃尔曼(John Ehrman)对我说。“把人们聚在一起有不同程度的好处。有时候，每个人都会使用协作这个宽泛的术语，并对它的真正含义有不同的假设。”

仍然在一艘密闭的船上呆上几天可以建立共同的理解，这是合作的基石。可持续发展主管大卫•Tulauskas最近搬到雀巢水北美通用汽车(General Mot必威体育2018ors)在漫长的职业生涯,坐在一个面板和John Hocevar(和共享一个小屋),绿色和平组织的海洋活动负责人,带领一位的话,”绿色和平组织在同一船雀巢水是一个巨大的胜利。”

我就这一评论询问了Tulauskas，他的公司目前没有与绿色和平组织合作。他回答说:“不管是什么组织，在问题出现之前建立起关系和沟通网络总是更好的。当你的再保险试图解决一个问题，除非你知道每个人的观点，否则你无法做到。也许这象征着问题没有尽快得到解决，因为并不是所有的观点都被包括在谈判桌上。”

回到陆地上我们所有人都重新站稳了脚跟，开始使用电子邮件，很容易就会回到孤立的日常生活中，感觉听任于它的规模和复杂性海洋塑料挑战。但我相信这个问题是可以解决的。作为我们所有人都朝着同一个目标划桨前进，对我来说，是联系、想法和动力让我参与、受到启发并致力于这项工作。以及我的同事们的热情和承诺——在这段旅程和未来的许多旅程中。