为什么你从来没有测量你的碳足迹

我们都知道我们需要改变我们的生活方式,变得更可持续。我们谈论它,我们中的一些人积极地尝试,但是,老实说,我们大多数人不喜欢。生活更可持续显然需要更容易,更有趣,更有趣。这是触手可及。

科技发展使我们测量结果对环境影响日常和广播在社交媒体上激发力争上游。与此同时,企业可以使用该信息来奖励积极的行为和产生商誉。这里有一些想法如何。

碳足迹计算器不足

一个共同的假设是,如果人们知道他们的碳足迹是什么,或者它有多大,与别人相比,他们会感到有动力去改变生活方式。

大量的免费碳足迹计算器多年来一直在线。在美国的一些最受欢迎的来自美国大自然保护协会,美国环保署,碳足迹,全球足迹网络中心可持续发展的经济,伯克利,Terra和保护国际。

然而很少有人使用他们,他们似乎已经缺乏振奋人心的明显的行为改变。肯定有很多的原因,但他们的一些缺点提供了解可能会工作得更好。

首先,巨大差异的方法意味着同一个人将得到大量的分数从不同的计算器,很难知道一个是如何做的。举例来说,我的生活方式会产生12到30吨二氧化碳每年,根据上面提到的八个计算器。

第二,问题通常也一般检测大多数行为变化,可以降低我们的环境影响,如更换灯泡。这意味着我们小姐满意的看到我们的成绩提高。

第三,除了精度,最后得分是抽象的。碳是一个无形的概念对我们大多数人来说。12 - 30吨的二氧化碳,是多少呢?因为我们都想知道如何测量,有意义的比较可以帮助让这些数字更相关,但许多计算器做的很好。

最引人注目的,碳足迹计算器通常无法告诉我们我们应该做的。一个可持续的碳足迹是如何到达那里?生态足迹计算器给视角通过显示多少个地球必须维持我们的生活方式,但是他们说很少的行为需要实现一个可持续的水平。

所以,如果碳计算器是短视的,因为最后的分数是抽象的,问题不够具体捕捉我们的努力来改善和有意义的基准和缺乏明确的目标,更好的是什么?

未来可持续性应用必威体育2018

响应指标,相关的人。我们需要具体目标和目标。我们应对竞争,想要被认可为我们的成就,需要承担责任。未来可持续性应用应必威体育2018该利用我们的能力捕捉准确的个人资料,我们的好奇心如何与其他人相比,我们所做的和利用社交媒体提供积极的识别,驱动竞争和提供奖励。

体育公司做这个产品如Fitbit力手镯,颚骨乐队和耐克。这些腕带为用户提供标准对自己的运动,让他们与他人竞争。例如,耐克的FuelBand跟踪一个人的运动。用户可以设定目标,通过图表显示进度,看看他们的运动比较他们的朋友,他们的朋友分享他们的成就和挑战来匹配。

Strava,移动或GPS设备,应用程序允许用户跟踪他们的运动性能和比较自己和其他运动员。它还允许用户加入比赛,跑步和其他挑战。它拥有100000用户,多达70000人加入任何挑战。

这些产品的流行表明我们爱自己个性化的信息。所以为什么不部署同样的原则和工具来跟踪行为与对环境的影响?应用程序可以使用GSP手机和轻松地跟踪距离汽车,公共汽车,火车,飞机或电梯,从我们的交通生成的碳足迹。这将使我们能够看到变化如走路或爬楼梯可以从一天到下一个。我们的消费跟踪的其他方面,如我们的水电费。这将使它更容易获得全球图片关于我们对环境的影响,同时要求更少的数据输入。

相关的度量标准,竞争和社会压力

随着访问数据在我们的指尖,有激动人心的跟踪工具和机会必威体育2018可持续性应用这将游戏化利用社交媒体。应用程序向我们展示如何做,如何对环境的影响我们的生活方式比较我们的同行,并鼓励我们互相竞争通过社交媒体可以产生真正的影响。

O权力这样做家庭能源使用。PG&E等公司与公用事业合作伙伴为顾客提供个性化的见解如何他们的能源使用比较住房大小相似的邻居和他们如何可以降低。他们还通过Facebook应用程序激活社会压力,自动进口用户的能源使用和展示了它对他人。它允许用户上传他们的表现和挑战他们的朋友。自2008年以来,用户能源使用减少了至少2.5亿美元。

但目标是必要的。知道一每年使用14500千瓦时的电力,一个邻居使用13246千瓦时可能激发改善,但不能提供一个客观的目标是现实的,可实现的和可持续的。我们更有可能达成目标,如果我们有一个目标,所以可持续性应用应该把目标设定的科研机构,国家政府、州或城市。必威体育2018

将是令人兴奋的看到社交媒体的挑战,向我们展示如何堆积在日常生活的各个方面,如英里骑车和加仑的水在家里使用。它应该很容易看到和吹嘘我们的努力如何关掉电器,回收,少吃肉和购买有机日常。目前,个人努力存在于真空之流。社交媒体组件创建社区和社会压力,提高通过增加可见性和问责制。这样的挑战甚至工作在更大的同伴group-to-peer组或跨城的基础。行为改变是一个挑战,人们需要挑战。

大型零售商和品牌的机会

人类行为的另一个特点是我们激励和奖励的反应。这就是一个巨大的机遇为零售商和品牌努力吸引新一代的消费者。研究表明,消费者很难命名品牌他们认为气候的领导人。一种方法为品牌战略家将公司定位为领导人是创建活动,鼓励和奖励个人的努力去绿色。

一些创新企业努力塑造消费者行为已经出现了。巴塔哥尼亚的“不买这件夹克”广告活动鼓励过度消费,邀请消费者买东西只在需要的时候。约翰逊和约翰逊的注意回收活动敦促消费者回收他们的卫浴产品。

银行网站和应用程序,鼓励可持续的生活,也引入了一个急需的奖励。它提供了个人折扣范围广泛的公司,以换取点积累保证绿色行为。这是正确的,但与进一步发展的空间。银行的回报模型是基于承诺绿色生活而不是实际的改变。

品牌可以采取下一个步骤,鼓励可持续的行为和奖励真正的成就。例如,公司可以赞助社会媒体活动和竞赛来驱动特定的行为变化,如减少燃料的使用。这些是为了激励改进跟踪使用任意数量的新的或现有的跟踪装置或其他指标来衡量绿色行为。他们可以提供奖励获奖者免费产品或折扣等。最高的影响可以通过激励转向新的、更可持续的产品或生活方式。想象奖励如回收材料制成的产品,自行车升级,有机食物,太阳能电池板,等等。再加上一个健壮的策略解决公司自己的业务,它演示了一个真正的领导绿色生活的承诺。

驾驶行为的变化,这样的活动可以赢得梦寐以求的消费者,提高品牌忠诚度,品牌和领先一步。

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