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将私人气候服务造福社会的崛起,还是只有那些能买得起?

数十亿美元的气候服务行业是改变气候变化数据的访问。

我们如何避免未来拯救生命和财产的最佳数据从气候破坏只提供给那些能负担得起吗?

这是一些观察家的问题和批评“气候服务”在问。的快速增长近年来这一领域的标志着一个深远的转变我们的社会如何创建和使用科学。而不是广泛关注区域、国家或全球气温升高的影响,气候服务提供商创建数据根据具体的决策者:沿海城市市长或能源效用的首席执行官。

这个字段是产卵气候服务公司,一个行业的潜力对大量利润通过卖定制的数据在明确客户想学金融的细节和气候变化将如何影响他们。

行业的领导者之一,一个叫丰富的索金的硅谷高管,五月份的气候服务美国众议院小组委员会环境。他认为,采取宏观气候科学由联邦机构和把它变成地方性威胁评估是一个重要和有效的方法对城市,国家,企业和投资者更好的气候紧急准备。

领域的增长的变化对气候科学的激励从公众利益转向不断追求利润。”
索金说他廖润邦气候公司木星唯一适合承担这项工作。“我们认为联邦政府应该尊重私人部门在这一领域,”他在一份声明中说(PDF)

然而,这不是一个普遍持有的观点。今年早些时候,《气候变化》杂志的特刊致力于气候服务,其中包括从评论家尖锐的问题。墨尔本大学的研究员Svenja基尔认为在一个纸领域的增长”转变对气候科学的激励远离公共利益对持续的追求利润。”

圭尔夫大学助理教授埃里克绝大多数与此同时问,“当气候服务实际上加剧现有的安全漏洞吗?”

索金认为像他的企业——2015年这一行业的一部分是有价值的全球26亿美元每年以6%至10%的增长——是灵活和创新政府可以缓慢而谨慎。“我们几年的公共部门在做什么,”他说。

科学家们说,“我们知道这可能发生。…[有]脱节可用的数据和预测气候变化的风险。
在他的声明中,他把木星的影响气候科学的破坏性影响亚马逊、微软和谷歌在超级计算机:“在几乎所有情况下,私营部门主要采用这些新技术,由残酷竞争的利润。”

喜欢他的公司,这些利润可以赚钱的。木星的客户包括在石油和天然气、保险和防御。一个新客户可以预期支付从200000美元到500000美元的学习它是如何接触到洪水、热、风暴、火灾和其他气候变化的影响。为期一年的订阅可以从100万美元开始,索金说,“和大公司可能会大大超过。”

其他公司也想现金吗对金融恐惧和不安全感导致全球气温上升,不可预测的天气。

对社会有益吗?

但是,关于实际收益的问题。

“商业发达气候服务往往排斥,只能通过参与和/或支付服务,”玛尔塔Bruno Soares气象局大学学术研究员在英国,在一封电子邮件中写道。“什么是至关重要的在这一点上是了解气候服务…被许可和可访问性是允许谁。”

甚至行业领导人承认的风险可预见的未来,那些有权有势的人有更好的信息和工具来保护自己免受气候变化的破坏比穷人和脆弱。

“这是一个巨大的问题,我肯定不会假装我们有解决方案,”艾米莉Mazzacurati说,四百二十七年创始人兼首席执行官,这是一家加州气候服务公司最近收购了穆迪。适应气候变化时,她补充道,“有巨大的不平等和大量的关注股票,我们不会解决数据。”

当你改变你的开始叙述和讨论气候变化对他们的影响而不是他们有多么邪恶…那么你有一个完全不同的谈话。
“我认为这是一个非常重要的问题,我们非常注意试图解决,”索尔金说。公司正在寻找方法,它可以帮助那些用更少的资源,如与美国社区工作搬迁了从气候,而不是危险仅仅是重建在灾难发生之后。

“我们不是在免费赠送我们所做的,但我们做一个相当可观的公益工作,”他说。

整合的风险

Mazzacurati成立四百二十七年飓风过后桑迪在2012年摧毁了纽约。“给我印象最深的是混乱(一)极端天气事件可能带来最富有的之一,大多数组织,世界上最足智多谋的城市和它的一些最强大的企业,”她后来回忆道

曼哈顿地区洪水和断电,她想知道为什么金融机构特别是——需要一个微妙的对风险的理解为了生存,没有准备一个明显的气候威胁。

“科学家们说,我们知道这可能发生,”Mazzacurati说。“[有]可用数据之间的脱节和预测风险从气候变化和那些没有系统地集成对于大多数组织。”

四百二十七年自称是“市场情报的提供者。“但它运作假设企业和投资者了解专门化他们面临危险的气候变化——无论是工厂面临洪水或高碳投资组合可能贬值,不仅会保护他们的个人资产,但推动更广泛的气候解决方案。

“我们需要全球政策行动,和我们需要公司准备特定的影响,“Mazzacurati说。“实现多么复杂和昂贵的这些影响是…应该帮助激发更大的政策参与。”

在管理气象局哈德利中心的气候服务团队,卡洛Buontempo做了一个项目的影响气候变化对企业和石油公司。

“当你改变你的开始叙述和讨论气候变化对他们的影响而不是他们有多么邪恶…那么你有一个完全不同的谈话,“Buontempo说。“这是可能引发行动。”

但有可能只是其中的一点。2017年,荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)转让股权72.5亿美元的投资后从加拿大油砂学习金融破坏市场转向低碳能源对其商业模式。然而,大约在同一时间,该公司花了530亿美元收购化石燃料巨头BG集团和经济学家最近报道壳牌是“拨款的大部分每年300亿美元的资本开支预算在5年期间(2021 - 2025)化石燃料相关项目。”

替换或补充吗?

批评者怀疑它是明智的假定企业的自身利益和其他强大的演员巧妙地结合社会的整体利益。

“我们需要提防的可能性(气候)服务交付模型——在创业精神的语言,表达效率、效用,定制和flexibilization——仅仅巩固现状…而不是支持转型和公平的应对气候变化,“写了基尔在气候变化。

谁将最终受益于这种参与——整个社会,还是富有且人脉广泛的?
同时,提倡问题这种批评的基本前提:气候服务的增长是以牺牲传统的研究。“我们不取代政府科学家和机构执行的基础科学,“Mazzacurati说。“我们的用户数据和我们帮助市场。”In fact, the Trump administration’s攻击 美国气候科学——包括一个建议 削减10亿美元 单从美国国家海洋和大气管理局,是不受欢迎的消息。

“我们非常…担心预算削减,“Mazzacurati说。

索金仍然承认,私人部门的方法——至少在它自己的——不太可能为地球上最脆弱的需要。“我们没有看到欠发达社区或国家的获利模式对我们来说,”他说。这些类型的项目,他说,只有金融意义与政府或非政府组织作为合作伙伴。

迫切需要转变

无论哪一方你下来,事实是,几十年的警告气候科学家还没有产生所需的全球行动避免灾难。Buontempo说公司应对狭隘的利己主义的一个方面是一个迫切需要转变carbon-producing活动——以及应对策略影响我们已经锁定。

“私营部门的参与是我不可避免的,”他说。“没有足够的学者致力于气候开发的所有服务,社会需要在这个阶段。”

不管是否如此,问题是:谁会最终受益于这种参与——整个社会,还是富有且人脉广泛的?

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Ensia

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