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最后一次我给一位年轻的技术人员做了侧写为了改变世界，她被授予时代杂志的第一个年度孩子．我只是说，我们知道如何发现新星。

在这一点上，来看看丹妮尔·博耶(Danielle Boyer)，她承诺也不例外。作为一名土著教育家、发明家、作家和环境活动家，博伊尔在20岁时就已经比大多数成年人在STEAM教育领域(科学、技术、工程、艺术和数学)增加多样性、可获得性和可负担性方面取得了更大的成就。

如果你关心加速一个公平的清洁经济，那么你需要关心STEAM——特别是可悲的代表名额不足在这些行业工作的女性和有色人种，以及在此之前获得高质量STEAM教育的不同渠道。

研究表明，拥有多元化的劳动力不仅推动创新和市场增长，但也强调了严重的风险保持不平等当有色人种被排除在创造我们都使用的产品和服务之外的时候。

如果我们要充分利用科学和技术的潜力来应对我们最紧迫的全球挑战，制定这些解决方案的人必须代表整个社会。

这就是为什么博伊尔致力于从根源上解决这个问题——确保有色人种的年轻人，尤其是女孩和土著社区的人，有机会接受高质量的STEAM教育。最近我和她聊了聊科技创新和环境教育。下面的对话经过了编辑，既清晰又冗长。

莎娜·拉帕波特:您的工作基于这样一个信念:确保公平获得环境教育和工程机会是社会和环境的当务之急。这是为什么呢?

丹尼尔·波伊尔:我相信每个孩子都有潜力成为地球创新者——利用他们独特的天赋、兴趣和技能造福我们的地球。让孩子们掌握技术、工程和科学方面的技能，让他们成为生活中的创新者、积极分子和变革者，这是非常重要的。我们年轻人是受气候变化影响最大的人，正如我所说，我们需要动用我们所有的超级力量来应对气候变化。我们的每一种超能力都是不同的，可以为积极的改变做出贡献，但我们必须学会如何使用它们。

不幸的是，并不是每个孩子都有机会发现自己的超能力，因为他们没有机会学习技术技能——这些技能不仅会改变他们的未来，也会改变我们地球的未来。服务不足的社区无法学习这些重要的技能，使这些孩子处于巨大的劣势。

我的使命是为这些孩子提供资源，重点是有色人种和女孩，特别是在土著社区，就像我自己的社区。我认为，我们都应该了解我们的超级能力是什么，并得到使用它们的机会。

Rappaport:谈谈你创立的组织，蒸汽连接，以及你的旗舰项目“每个孩子得到一个机器人”(Every Kid Gets a Robot)是如何设计来完成你的使命的。

波伊尔:我在2019年1月创建了STEAM Connection，那是不久之前的事了。我们的工作为世界各地的孩子们带来了方便、实惠和多样化的STEAM教育，这是一段很酷的旅程。我和一个由少数族裔组成的团队一起工作——我们都是STEAM的学生，我们致力于把机器人、课程和更多的东西带给年轻人。

我最喜欢的一个项目叫做每个孩子都有一个机器人这是我发明的一个机器人，成本不到20美元，由可生物降解和可回收材料制成，我把它免费送给12个国家的孩子，这太疯狂了。机器人去过的地方比我还多。我用它来教孩子们各种技能，从电气工程到计算机科学再到机械工程。我非常喜欢机器人。

我们的每一种超能力都是不同的，可以为积极的改变做出贡献，但我们必须学会如何使用它们。

所有这些倡议对我来说都很重要，因为我可以用它们来补充我所教授的环境和STEAM课程。这非常有趣，因为我现在已经能够接触到成千上万的孩子，还有我指导的35个青年机器人团队。

我最近的倡议之一是实践技术谈判这是我和我13岁的学员Vinaya Gunasekar一起创建的播客，太疯狂了，她才13岁!我们为孩子们开设了一个播客，在疫情期间为孩子们带来环境创新的资源，以一种亲身实践的方式，这非常有趣。

Rappaport:对于Z一代如何看待技术创新在加速解决环境问题中的作用，你有什么看法?

波伊尔:这是一个非常有趣的问题——因为老实说，当我10岁开始的时候，我从来没用过电脑。和我小时候相比，现在发生了很大的变化。

如今，技术驱动着Z一代做的一切事情。但是，我经常想，很多孩子不一定会把环保人士视为设计师、程序员和科学家。他们中的许多人将活动人士视为领导抗议活动的媒体人物——虽然这肯定是抗议活动的一个方面，但我认为这让他们反感，因为这可能不符合他们的利益，或者他们可能看不到像他们一样的环境榜样。

向孩子们展示他们现在可以使用他们的技能会影响他们如何看待自己和他们的潜在影响，每个人都需要在我们的地球上扮演积极的角色。我们需要有人来设计清理漏油的机器人。我相信不仅仅要倡导解决方案，还要积极参与制定解决方案。

对我来说，这看起来像是教育，培养以机器人技术为重点的知识渊博的创新者——因为，就像我鼓励我的学生做的那样，我正在利用我自己独特的技能，尽我所能来造福我们的地球。我也快到他们的年龄了。

拉帕波特:无论是作为企业合作伙伴还是作为代际盟友，私营部门能为你和土著社区提供什么样的支持?

波伊尔:我总是很高兴能回答这个问题，因为企业掌握着这么多变化的关键。他们能够解决我们在社区中看到的许多问题，而且无论公司的规模有多大，他们都有很大的潜力产生影响。

我不认为你的组织必须有一个环境行动计划或倡议来做出重要的改变。我认为，人们应该从支持自己社区中的年轻变革者开始——并且，按照我们讨论的主题，使用他们自己的技能。例如，你是财务顾问吗?用你的技能去帮助那些想要创办非营利组织的年轻人。你是做市场营销的吗?帮助那些正在创建一个在线平台并需要将他们的平台发布出去的人。

要想找到这些年轻人，我建议你加入一些为学生服务的非营利组织，尤其是那些与土著问题有关的组织。我们土著居民照顾着世界上80%的热带雨林生物多样性，在社区土地上，我们储存着世界热带雨林中至少24%的地上碳。很多人都不知道。我建议你去看看像美国印第安人科学与工程学会看看你如何参与其中，如何成为一个导师，一个榜样，一个领导者。