商业标签水 策略操作问题

少数公司以水为核心问题-涉及战略、操作和供应链更少有水预算专用分配工作人员

疏漏意义重大,因为企业问题标签是驱动动作关键高层管理支持提供、资金流和人民参与问题上没有特定标签,仿佛它并不存在

目前,水常被视为商品和易获取输入水问题常被视为“异常”(特别当有挑战时)和“企业外”。

评估离不开我们环游世界考虑加利福尼亚和南非的旱情, 以及长长清单 国家面临干旱相关灾难看一看WRI水管工具绘制全世界各地的水风险并阅读穿透哥伦比亚大学水研究美国风险局点名一些最大城市和商务中心-摘述来.

可能最下巴跳动例子 考虑洋流圣保罗干旱可能每周仅两天水流过市水管原因多如WRI文章描述:基础设施差废水无效使用缺乏兴趣投资多年度还本付息的基础设施污染森林砍伐影响降水模式气候变化

简言之,圣保罗面临水系统问题,这些问题已演变成系统化城市问题一开始脸红,有些系统相关动态 圣保罗干旱声音像科幻小说商业相关具体地说飞江上亚马逊-IPCC科学家Jose Marengo-对巴西城区取水至关紧要大片森林在保持空气水分方面起着作用,空气流出后像雨流到别处资源研究所表示亚马逊森林可干扰水流2014年,飞江不向南流

边建飞江项目Ris Voadores公司同水联盟处理圣保罗水问题驱动者一样,缺少城市水问题对本区域许多人来说是即时问题。

商业界“飞江”和森林砍伐多公里外的自然似乎距离远(也许可笑地)超出关注范围管线不再传递水时 问题边界与商业相关 突然移位

不幸的是,干旱只是水危机的一种表现,正如水危机描述的那样首席执行官Water任务水问题以多种口味出现,多维度-与量相关(过多或洪涝或太少或干旱),质量相关(污染和其他动态相关)。这些问题显然分解成企业水风险工具群,例如WF-DEG水风险图集、WWF-DEG水风险滤波器等CDP水务并写商业友好摘要文章

尽管企业相关水工具数目不断增加,但相对无动于衷-特别是从公司预算编制和人头定位看时更是如此。有多少公司有线项和指定工作人员评估公司水风险和机会

政府间气候变化问题小组注意到沉睡巨头处理水问题教席Rajendra Pachauri最近表示可惜世界尚未真正觉醒, 现实中我们将面对水危机

对公司而言,现在的问题是:需要多少特殊情况才能点名问题,高层管理支持并专用资金和工作人员内部公司水风险和机率评估

很明显,在圣保罗等地需要水应急计划。水效率、水基础设施投资和创新都是必不可少的等商行动由CEOWATLIP

私营部门不可能采取行动,除非高级商业决策者将水命名为商业关键问题-值得花时计时。

一些公司和行业知道并在这个问题上采取行动毫不奇怪,饮料行业将水命名为核心问题上头利用行业环境圆桌会议设计公司水策略论文可口可乐、ABINBev等牌名水问题并投资系统化水法CDP指出,其他公司和行业也把水效率提升为问题

减少自用水量,而全用水量增加和(在许多情况下)总水量降低预测性或甚至下降(鉴于干旱),只是策略不足而已。这种方法近似希望水总会从水龙头流出-这不是商业策略,而是希望客户购买产品。

在一个水干扰增加(或多或少)的世界中,公司需要评估在哪里和如何依赖水,以及区域中每个人可获得多少水。企业决策人需要从总水量和总水量的角度考虑如何帮助解决选点或问题动态问题(例如确保飞江继续流转)。企业定义 内侧和外侧栅栏 核心业务问题将不得不转移 响应水问题

围绕水问题的跨行业协作将在未来几年中成为一个新的持久讨论第一步是将水命名为商业问题-在公司预算中增加“公司水策略开发”,并分配人员介入并开始研究问题