也许你太年轻了，还记得 - 或者已经阅读 - 罗伯特Pirsig 1974年的著作“禅与摩托车维修的艺术”。这在当时对我相当的影响。一个键行：“门上的真相撞击和你说，‘走开，我在寻找真相，’等它消失令人费解。”

在明天的资本主义询问，我们将在今年秋天推出，我们的目的是要解决的难题是如何经营和金融市场能够最好地解决多种资本和价值的未来形式。我们将丝音门 - 并鼓励形形色色的人敲。

以此为您的邀请参加该调查，定于满一年运行。我们的想法是利用众包审慎检讨的进展 - 或缺乏它 - 与三重底线。

但在此之前，我们到达那个乐观的故事，让我开始哀叹。

很少人更好的体现了比Covestro的理查德·诺斯科特一个成功的首席可持续发展官的技能，必威体育2018谁上个月去世。我最后一次见到他在上海的几个星期前，他是在可持续发展的城市会议的生命和灵魂。该事件的某些方面在被抓获我最近的帖子，用细腻的标题是“我们是疯人 - ？或者只是妄想”

理查德既不。当高科技聚合物公司Covestro纺出拜耳，它全心全意地拥有三重底线 - TBL，短暂 - 与其“人，行星与利润”口头禅。该公司的前首席执行官Patrick Thomas解释了背景视频采访我们拍我们的项目突破平台，与联合国全球契约共同主办。

令人惊讶的是，在许多时候，许多人仍然看到TBL作为歌唱的邀请，并履行不同形式的价值，帕特里克坚持认为，目的必须改善至少两个维度，而在最坏的情况下，持有第三次稳定。他和理查德均立即理解我要说的话。

这是一个年龄，因为禅宗在企业会议室中享受了很多货币，如果有史以来，至少可以超出由迟到的史蒂夫乔布斯共同创立的组织。但是，在我的经验中，它有一个有用的 - 如果偶尔会影响领导者和顶级团队超越单一的底线议程。

出生的明智？

为了扫描莎士比亚，一些商业领袖出生，虽然珍贵的少数人。有些人在路上获得智慧。但其他人必须把它粗鲁地推向他们。其中一些，包括贝壳的前首席执行官，甚至继续成为祭司。

这并不是说我会永远都标有我们做什么的公司，如壳牌禅。事实上，我已经花了我的大部分工作生活的脱落也有人试图粘在我们和我们的活动标签。通常情况下，这种标签是建设性的解雇的一种形式。

我花了大部分工作生活剥离了其他人试图坚持我们的活动和我们的活动。通常情况下，这种标签是建设性的解雇的一种形式。

但是，现有商业语言的现场焊接在我的工作中是一个常量：1986年“绿色消费者”之类的术语，1994年的“三重底线”或最近的“碳生产力”（这一人借来，通过麦肯锡的许可，它在2008年收入回来）。

某些形式禅的力量来自其使用的怪话和非凡的动作流程。这样做的目的：摇晃我们进入新的现实。本着这一精神，公平的几个人发现了我的三个词，“三重底线”，超过奇怪，当我第一次在1994年建议他们回来。

一位同事大力抵抗了这个想法，直到贝壳一年后敲门。嵌造在它的布伦特斯福特和尼日利亚人危机，石油巨头希望我们通过添加或摧毁的经济，社会和环境值的三个镜头来帮助它查看商业和社会议程。我们拒绝打球了几年，但随后在贝壳的第一个可持续发展报告中致力于“人，行星和利润”。必威体育2018

这么多的怪话。什么特别的行动？那么，在宣布这可能是第一个“产品召回”的管理理念哈佛商业评论片上个月，这里就是我的解释，傻眼了一些举动，并至少有一个较长时间的TBL冠军当众落泪：

如果像汽车这样的工业产品发生故障，制造商将其拉回，测试它，并在必要时重新装备。在制造商粗心大意中，政府运行定期道路安全测试。相比之下，管理概念在较差的环境中运行，其中故障通常在会议室或教职装地毯下刷牙。然而，穷人的管理系统可以危害在公路或医院的海上的空中生活。他们还可以将整个企业和部门造成风险。

考虑到这一点，我是志愿者进行管理理念召回：在2019年标志着“三重底线”的25周年，我提出了一项战略召回，做一些微调。

挑衅的，是的，我们期望的回应 - 而不是社交媒体大鱼吃小鱼我们得到了。令人高兴的是，有比鲨鱼多了很多海豚。我们的团队仍然通过响应工作，但刮一边背打耳光，认真的建议，其他的管理理念，应受到同样的排序审查，并在船上采取一些正面的攻击（虽然也许忽略了这样的观点作为“这个概念应该是被活埋的几十年前！“），以及一些主题表面。

第一个是认为TBL概念是新颖的，如果不是新的。As multi-capitalism pioneer Mark McElroy put it: "For whatever it's worth, Von Carlowitz arguably introduced the idea (not phrase) in 1713 as Edinger & Kaul point out (2003): ‘He outlined the triad principles of sustainability (ecology, economy and social aspects)’ But to John's credit, he not only coined it, he 'capitalized' it!"

一旦存在，该概念也被视为引发了新的思维。它也被认为是与新自由主义和相关意识形态有用的柜台。我最喜欢的科幻作者，大卫格林，回应：“你的三重底线是[米尔顿]弗里德曼主义缩短了公司投资视野的疯狂方式越来越讨厌的答案之一。我很快就会发布布林相反关于Adam Smith将如何估计今天的短视首席执行官种姓。“

Terry A’Hearn, who runs Scotland’s Environmental Protection Agency (SEPA) and was an early TBL pioneer in Australia, noted: "Some new ideas are right for their time; few new ideas are right for all time. With your intellectual integrity, you’ve yet again asked us to recast our mindsets for the challenge ahead."

Craig Bennett, who heads Friends of the Earth in the United Kingdom, agreed: "It was a brilliant concept in its day, and it’s done a hell of a lot to help stimulate some very useful discussions and — much more than that — action. But, you’re right, of course we’re still a long way off the system change we really need."

B实验室联合创始人Bart Houlahan非常感谢“Clarion Call”并敦促，“愿我们都拥抱”必要的激进意图“来重新编程”遗传密码“！”鉴于超过2,500英国军团致力于对TBL进行执行，这是召回的关键障碍。

递增策略

一些人警告说，大多数公司仍然是一个很长的路后面。BSR的多吉Mundle，以前与诺华公司警告说：“是的，我们有几个老总谁了解这一挑战的业务相关性和规模，以及谁用行动支持它，但他们仍然的1000个的一小部分。跨国公司/大型国有企业，大部分企业TBL行动我跨部门和地区看仍包含个渐进的策略，在正确的方向前进，并可以在相对进步方面令人印象深刻的，但缺乏雄心推动变革的规模和速度需要在绝对数量“。

协议是普遍的进展已遍布TBL议程参差不齐，但也有一些争论了更灵活的方式，以企业和行业是从真正的可持续发展很长的路要走。必威体育2018

“到全球的胜利真正的胜利和全球健康”，菲利普·莫里斯资助基金会总裁德里克·雅克斯·无烟世界，“虽然来自[领导力]公司不太可能来自[领导]，但[更有可能to come] from those still considered ‘dirty, environmentally damaging or simply bad for health.’ Coal, combustible cars, combustible cigarettes, polluting waste management [are] some examples of sectors starting to innovate, build future business models that reduce the harmful impact of their core products, and do so profitably."

不太有争议的是度量标准，被视为驾驶真正进步的关键。受访者提到了Puma开发的环境盈利和损失（EP＆L）方法，雀巢开发的共享价值方法，由McElroy演变的多重资本记分卡和未来适合商业基准。其他人推动了更广阔的横向框架 - 围绕凯特罗斯的甜甜圈经济学，例如艾伦麦克阿瑟基金会的循环经济。betway必威体育手机版

如果我们真的想改变制度，我们必须帮助个人在其中工作与他们的核心价值观重新连接，更新他们的目标感，寓意和完整性。

在董事会，人们希望更好的政策，监管和执法。这里的GIST不太可能在冒泡的贸易战中可能看起来，是政府必须努力改变制度的规则，强迫公司将人和行星作为利润严重。

但可能响应的最大集群主要集中在需要领导层的新形式 - 再加上新的，重新发现或者，价值观更好地切合21世纪。如果我们真的想改变制度，各种应答坚持，我们必须帮助个人在其中工作与他们的核心价值观重新连接，更新他们的目标感，寓意和完整性。

这些主题将是我们计划作为明天资本主义查询的一部分发展的案例研究。Richard Northcote将是我们团队的主要成员。他清楚地留下了一个巨大的洞，但也许你可以帮助我们填补。

任何和所有的想法欢迎在Twitter（@volansjohn.）或通过电子邮件：[电子邮件受保护]。