这篇文章是我们的范式转变系列，非营利PYXERA全球生产，对多样化的解决方案，推动过渡到循环经济的一部分。betway必威体育手机版见故事，即将到来的网络研讨会与作者的全收集这里。
在我不久前担任过科罗拉多州博尔德市(Boulder City, Colorado)市长的地方议会办公室，墙上挂着柏拉图(Plato)的一句话:“城市就是它的样子，因为人就是它的样子。”Certainly, that has been the history of Boulder, where many ground-breaking environmental and sustainability policies — from open space taxes and visionary land use policies to first-of-a-kind carbon tax, trash tax and zero waste policies — have been promoted by local residents and nonprofits and codified into law by elected leaders.
在美国国内领先地位尴尬的真空，城市的这一重要作用得到了一定提升和放大。博尔德和其他类似的倾斜直辖市都走在了前列领先的气候行动和减少废物，转移和圆的追求密切相关的问题。
公共部门的重要作用
尽管美国城市的70％以上直接管理他们的生活垃圾像其他基本工具，多西芒的传统，采取了非常放手不管的作法。居民和企业在整个独立的垃圾和回收服务区的合同。实践已经到深不可测的回收利用率，并具有一定的卡车从城市的六到八家企业提供的住宅废物收集服务过度货车通行作出了贡献。这增加了道路维修，导致成本的安全问题，并进一步，城市很少有超过所提供的服务没有影响或控制。
在美国国家领导的尴尬真空，城市的这一重要作用得到了一定提升和放大。
然而，如果我们到西部山区的传统中工作，以达到我们的零个浪费的目标，包括与我们的消费有关的排放，该地区的公共部门需要着重拥抱它在塑造废物管理政策和优先次序的作用。而以营利为目的的公司能够而且确实发挥重要作用的实现，人民和他们的政府官员要指挥交通，并确保私营部门提供的服务和产品，进一步公益事业。
博尔德提供传统和可持续性之间的婚姻的一个很好的模式。必威体育2018与此相反，以超过拖运垃圾填埋的费用结构，国家授权或鼓励零个浪费投资较高填埋尖费市控社区，博尔德依赖的非营利性，营利性，政府和社区合作伙伴强大的网络上。在此背景下，博尔德市在促进社区的愿景围绕零浪费，建立政策创造一个公平的竞争环境对每个人都与社区合作伙伴协作的基础设施建设工作，并提供战略方案和服务的重要作用。
从博尔德零浪费的教训
拥有超过108,000可持续性倾斜居民和万家企业，博必威体育2018尔德痛苦地意识到我们的碳和自然资源的脚印。我们知道，从环保局消费排放 - 从生产，使用和我们的“东西”和食品设置 - 帐户的美国排放的一些42％。此外，最近的研究表明，在美国城市如巨石，消费排放蚀我们的电，气，交通足迹。betway必威娱乐
1.制定和执行社会目标
Boulder’s vision is to become a zero waste community — first by reducing the waste we create and then reusing, recycling, and composting (diverting) most of what we throw away, with a goal of 85 percent diversion by 2025. Notably, these waste ambitions are closely tied to the city’s climate goals of an 85 percent reduction in greenhouse gases by 2050 and are reflected in the city’s support of entrepreneurial efforts to create a local, closed-loop materials economy for recyclables and compost. Boulder currently diverts 57 percent of its waste. With some of the lowest landfill fees in the country — ranging from $20 to $33/ton, compared to the national average of $55/ton — everything we achieve is in the face of this enormous headwind where recycling and composting are at a financial disadvantage.
2.在战略伙伴关系搞
博尔德的零浪费的旅程是密不可分的是，44岁的基于博尔德的非盈利生态循环，而我很幸运成为执行董事。的经验教训在1976年开始时改变用途的黄色校车生态循环志愿者开始从社区收集可回收 - 住宅路边回收在博尔德，并在全国第20中的一个的开始。这是整个博尔德的历史主题：基层行动和社区参与，这一直是燃料驱动的旅程，往往由社区非营利组织的带领下，在演唱会与进步的社会领袖。
从这个经验的一个重要教训是公有制的重要性或超过零个废物处理设施至少控制，以确保他们一直致力于大众的目标。
该市最终制定了垃圾税和接管回收集合计划，扩大到包括在生态循环和当地私人拖运公司西处置，最终改造市政承包路边程序转换成监管合作全市范围内的路边收集，私营部门等行业。合作伙伴是博尔德成功的另一个关键因素 - 非营利组织如生态循环，私营部门（包括本地和全国垃圾运输车）和地方政府之间以及博尔德县，博尔德和周边城市合作，以促进区域办法之间。这个城市是明确的关于不复制或煽动的事情，非营利或营利性部门可以做的更好，并感谢支持，资金，基础设施和政策对这些努力的必要性。
3.建设公共基础设施
1994年，生态循环成功地倡导为需要资金，并建立一个公有材料回收设备（MRF），导致博尔德县选民批准了七年的0.10％的销售税，以回收和堆肥设施的建设和运营资金和方案。博尔德县回收中心（BCRC）于2001年开业，并每年处理5.6万多吨。生态循环赢得运营设施的第一份合同（并因为有重新赢得了），因为我们的回收专业知识，但也因为作为一个社会企业，我们的“使命盈利”为经营设施被返回到社区公众教育和宣传工作的形式。我们将继续使用该工具的先驱和测试新的排序技术和市场。
A key lesson from this experience is the importance of public ownership or at least control over zero waste facilities to ensure they remain focused on the public’s goals — for instance, to prevent your glass from ending up in a landfill when prices are low, or to support home-grown jobs and sustainability goals by marketing materials domestically versus to poorly regulated overseas markets.
此外，在2001年，生态循环与博尔德合作，开设首个，其独一无二的功能于该国中心难以回收材料（魅力），公共落客中心，以解决垃圾的15％流是可重复使用或回收利用而不是单流。这包括不寻常的材料，如电子设备，厕所，床垫，块泡沫和塑料包装袋。这是公共部门踏入虚空中追求公共目标市场的另一个例子，并在此过程刺激当地的企业家，企业或其他社会企业转变这些物质流 - 现在干净排序，并在可预见的卷 - 到地方经济活动。为了成功地扩展这种解决方案需要与枢纽和辐射收集系统不断增长的地区料市场，以达到规模经济的收集，处理和再制造。
4.采用零个废物政策
博尔德的成功在于采取综合的做法，包括在必要时采取任务。虽然博尔德住宅分流率取得显着增长，多年来依靠自愿措施后，商业循环率仅为28％，促使博尔德市议会在2015年这UZWO采用通用零废物条例（UZWO）要求所有业主，物业管理，商业和公共活动已经回收，堆肥和垃圾的选择 - 并将所有可回收材料，以公有BCRC - 这样一个地方去博尔德三个垃圾箱组是可见的。博尔德仍然只有美国的城市有UZWO政策的少数之一，但它提供了一个强大的和必要的驱动程序，我们的零次浪费的努力，并提供给私营部门的重要方向。
5.支持教育和社区参与
公众强烈的政策是必要的，但还不足以自行。这是支持上下文适当的公共教育，驱动器的行为和文化变革同样重要。我们了解到这个早期。1979年，经过三年的努力得到了社会采取回收的习惯，行为变化与参与路边回收收集社会各界的不到10％停滞。生态循环使用了所有传统的PR方法来增加收效甚微参与。但直到一名志愿者想出了建立一个对等网络教育活动的想法，参与开始急剧增加。我们的环保领袖培训网志愿者通过成为所有准则和方案专家成为零浪费大使。这项计划是41岁以上的1000名志愿者，并保持关键窜进BCRC的很干净，高品质的材料。
2005年，生态循环推出了绿星学校计划 - 这成为国家认可的教育计划，指导博尔德县数千名学生约零浪费和环境的保护，促进每个零点浪费的做法 - 由城市，县和捐赠资助学校。孩子变得热情零浪费的使用者，然后回家教他们的父母 - 导致更大的体积，并在BCRC一个更清洁的再生流，以及社区建设的买入和参与在实现可持续发展目标。必威体育2018
对于使用BCRC所有城市统一的准则和公众宣传提供了进一步的加强，以及有针对性的推广给企业，帮助他们实现UZWO。此外，由城市的UZWO带动，生态循环还提供公共宣传的重大公共事件，暴露出每年超过30万的游客和居民的零浪费的原则，回收和堆肥。
我们正在推进我们的个人行为的文化创造系统的变化，其中的浪费和一次性使用的产品不再常态和零个浪费系统是比较容易的解决方案。
期待
博尔德和生态循环是在我们在三个方面取得成功的基础 - 继续过渡到圆形城市，与全国各地的社区分享最佳实践，并在科罗拉多州推动变革。
我们正在推进我们的个人行为的文化创造系统的变化，其中的浪费和一次性使用的产品不再常态和零个浪费系统是比较容易的解决方案。该市最近完成了一项计划，成为一个圆形的城市，这包括测量物质流，而不是仅仅分流率的努力，以促进创新，以捕获的目标和重用各种废物流。
生态循环已与巨石和博尔德县伪造了许多解决方案，并把它们打包在一个10年的社区零废物路线图份额与其他社区 - 概述所需的零浪费基础设施，政策和方案的基本进展。这种社区模式是建立在告知和从事居民，企业主，员工和访客如何通过个人的行动发挥作用。但最终，零浪费的目标是我们的系统和资源的使用重新设计 - 从产品设计到处置 - 防止资源枯竭，节约能源和减缓气候变化，其他行动中，然后捕获我们的经济产出使用它们，而不是提取处女自然资源，反馈到当地的经济发展。
虽然博尔德的零浪费的故事仍在进展中的工作，我们是一个明亮的光线相比，科罗拉多，其中，尽管它的绿色声誉，在17％的分流相比，35％的全国平均水平的trashiest状态之一的其余部分。有针对性的宣传，并通过有关塑料污染公众关注的风潮鼓舞，我们终于得到牵引与国家立法机构和我们的新州长。与其他志同道合的直辖市和非营利组织合作，博尔德和生态循环正在推动全州立法来加强终端市场，地址有机物管理和禁止一次性使用的塑料。我们也将继续倡导企业生产者及其协会承担他们提出进入世界的产品更多的责任。关键我们的成功，但是，将继续团结人民和说服公共部门采取必要措施，创造我们的循环材料未来的规则。
要了解更多从循环经济的过渡，参观的领导者betway必威体育手机版PYXERA全球。
