《绿色想象力》(ecomagination):通用电气的权力游戏内幕

2005年5月10日

通用电气(General Electric)，这个诞生于托马斯•爱迪生(Thomas Edison)的电灯公司、已有125年历史的庞然大物，正为可持续发展带来光明。必威体育2018公司董事长兼首席执行官杰弗里·伊梅尔特刚刚宣布，这家市值1500亿美元的公司将致力于发展清洁能源、清洁水和其他清洁技术。绿色创想．"

Immagination表示，旨在“重点关注我们独特的能源，技术，制造和基础设施能力，开发明天的解决方案，如太阳能，混合机车，燃料电池，较低排放式飞机发动机，更轻，更强大的材料，高效照明和净水技术。“

无论以何种标准衡量，这都是一个大胆的举措。对美国第五大公司通用电气来说，这代表着一种战略转变，可能会促进一些全球最大公司之间的竞争，以加速新兴的清洁技术经济。

与我的同事合作GreenOrder在过去一年左右的时间里，我从战略层面和基层层面帮助通用电气为这一天做好了准备。我曾亲眼目睹“绿色想象力”在通用电气(GE)燃起熊熊大火。我想把我学到的东西分享给大家。

首先，一些背景。在宣布Ecomagination时，GE致力于：

对清洁技术的研究投资超过2004年的7亿美元到2010年的15亿美元;
每年引入更多的清洁技术产品，到2010年，绿色创想产品和服务的年收入将达到目前的100亿美元，翻一番，达到至少200亿美元。

通用电气还承诺通过以下措施改善自身的环保业绩:

到2012年将其温室气体排放量减少1％，2008年与2008年的温室气体排放的强度为2004年（基于该公司预计的增长，GE表示，到2012年的排放将在未经进一步行动的情况下升至2012年40％）;
公开报告实现这些目标的进展情况。

是什么驱使通用电气这么做?首先，这是一个巨大的商机。最近清洁边缘估计仅仅三种技术的全球市场——风能、太阳能光伏和燃料电池——将在10年内从今天的160亿美元增长到1000亿美元以上。这还不包括通用电气大举投资的清洁水技术。（去年的一项研究预计到2007年，世界水处理技术市场将达到350亿美元。而且它不包括能源效率——能够显著减少能源使用的技术——这可以说是所有市场中最大的市场。

除此之外，伊梅尔特认为，私营部门需要采取行动应对环境挑战，不要再把环境问题视为一种不赢不赢的商业主张。伊梅尔特并不主张放弃政府在环境问题上的行动，但他为企业看到了另一条道路，一条私营部门接受当今环境、国家安全和其他关切的现实，并投资于为清洁燃料和技术创造新市场的道路。

True, GE still manufactures nuclear power plants (which are not part of its ecomagination goals) and is investing heavily in "cleaner coal" technologies (which are part of the goals) — not everyone’s definition of clean technology, though Immelt firmly believes they should be part of our energy future.

合理的人们可以对此取得不同意，但难以争辩愿意以非常明显的方式将他的公司出局的争论。GE的目标不是促进其他一个或两个能源技术，而是为了推动它们而推动它们。华盛顿可以从那战略中学到很多东西。

通用电气似乎还做了其他几件正确的事情，使绿色想象力成为其战略的核心。在很多方面，它代表了一种教科书式的方法，让我们了解一个大型企业的可持续努力可能是什么样的。必威体育2018以下是我认为通用电气正朝着正确方向前进的六个具体原因:

它被视为商业机会。少数其他大公司 - BP，Dupont和界面是罕见的例外 - 使他们的景点设定了使可持续性成为Topline业务增长的基石 - 新产品，较大的市场，更强大的客户领带等。GE将生物化作为发动机必威体育2018多年来创造新的商业价值来源。这可能会使它在公司内可持续，而不仅仅是本月的味道。
它得到了坚实的顶级承诺。专家总是谈论首席执行官买入的重要性，以使可持续发展不仅仅是一个令人愉快的公司倡议。必威体育2018（Again, BP’s John Browne, Dupont’s Chad Holliday, and Interface’s Ray Anderson are among a handful of exemplars.) Immelt seems to be making ecomagination a personal quest, from his high-profile announcements this week all the way to his personal appearance on the ecomagination Web site. I’m guessing you’ll be hearing Immelt preach the ecomagination gospel for the foreseeable future.
这都是渴望和具体的。通用电气的绿色创想承诺将高水平的战略和愿景与具体的目标和时间表结合起来。这两者对于公司内部的可持续发展都是至关重要的必威体育2018，只拥有一个而不拥有另一个是失败的秘诀。通过提供这两项服务，通用电气表明了其成为环保和清洁技术领导者的意图，并提供了实现这一目标的路线图。
他们做了他们的作业。通用电气已经确定了17种代表约100亿美元年销售额的产品，作为其计划建立的绿色创想平台的一部分。为了做到这一点，公司进行了一个集中的过程来识别和合格当前的绿色创意产品，分析通用电气产品的环境属性相对于基准，如竞争对手的最佳产品，产品安装基础，监管标准和历史性能。(做这个分析是GreenOrder扮演的关键角色之一。)对于每一个“绿色创想”产品，通用电气创建了一个广泛的“记分卡”，量化了该产品相对于同类产品的环境属性、影响和效益。这些记分卡被用来创建产品声明，这些声明可以在通用电气的印刷材料、广告和网站上找到。
它与品牌相结合。GE表示，Ecomagination“品牌”将纳入其整体营销 - 至少适用于有资格的产品。这不是一个小问题。大多数公司一直不愿意发挥其产品的环境效益（如果你不算那些自我感觉良好的形象广告主要来自能源，化学和林业公司），担心他们的绿色索赔不会审查，因为当该公司的整体环境足迹进行权衡时。GE的领导人似乎愿意承担风险 - 主要是因为他们正在做出具体的要求，并愿意将它们备份。
他们是长期的。显然，像可持续发展的生态化 - 不是一次性的运动或短期主张。必威体育2018GE似乎决心使其身份的生物造成部分。它不仅仅是为了筹集品牌，而且还在内部，到GE的300,000雇员基地，以确保通过清洁技术的领导概念是每个人的工作的一部分。