为什么绿色建筑仍然如此困难?
不久前科罗拉多公司该杂志重点介绍了一位只相信“绿色”建筑的开发商。这是一篇精彩的文章，但它引出了一个潜在的问题：为什么这仍然是一个故事？
绿色建筑的理念并没有像野火一样蔓延开来。大众市场的建筑业却被忽视了。《建筑文摘》等行业杂志上的大多数建筑都不是绿色的。上个月,，纽约时报跑文章其中罗伯特。耶鲁大学建筑学院院长斯特恩说:“我认为环保主义的问题在于，在大多数建筑学院，它被限制在机械工程这一沉闷的死水里。”文章称，这种情况正在改变，但还不够快。
与此同时，即使是优秀的绿色建筑商也经常出现短缺。在科罗拉多州的环保建筑社区，每个人都有一个灾难性努力的故事：一个耗电量是预期的10倍；一个微型涡轮机在油价飙升后没有那么划算；一所朝南的社区学院，冬天需要对其空调进行改造。
绿色建筑本应是通往应许之地的道路，在那里，良好的设计与管理符合所有人的利益，同时保持底线不变。但如果摩西是个建筑师，他会从山上带回来十块写着错误和掩盖的石板。
那么，为什么建造绿色建筑如此困难呢?当然，有一种回应是，事实并非如此。事实上，有充分的理由支持一场蓬勃发展的运动。自1993年成立以来，美国绿色建筑委员会的成员已经增加到6000人。威斯康星州、西雅图和俄勒冈州的波特兰等州和城市正在采用绿色建筑标准。联邦政府在这个问题上采取了相当有力的行动，如果不是白宫层面的话。企业在这一领域的领导地位正在扩大。
这一切听起来都不错，直到你环顾四周。比如，试着在美国的任何一个主要地区买一个绿色的房子——它就像沙漠中的一朵花一样稀有。该运动增长缓慢的一些原因是显而易见的：成本；文化和结构性阻力；缺乏才能或专业知识；缺乏研究、资金和意识；以及质量或安全性与可持续性之间的权衡。但有两个不太明显的原因需要考虑。必威体育2018
首先，利益相关者害怕挑战绿色建筑既便宜又容易的神话。一旦你经历了这个过程，你会害怕指出缺点，因为你的作品现在是一个模型，获得了巨大的宣传。但最终，由于缺乏承认失败的意愿，该行业无法从错误中吸取教训。在这种情况发生改变之前——直到有关于错误和陷阱的会议，而不是辉煌的成功——学习曲线将保持平坦。
正如著名的绿色建筑师威廉·麦克唐纳（William McDonough）后来所说环保建筑新闻报道了他为奥柏林学院设计的环境研究中心的问题，这些都是新项目。关键不是一开始就完美，而是最终效果很好。我想补充一点，我们边做边学。
绿色建筑没有成为主流的第二个原因是，人们经常用一种秘密语言——阴谋集团的代码——来讨论它。例如，谈到“仿生学”——即建筑应该以自然系统为模型——几乎是不可避免的。但是迈克尔·布朗，一位环境顾问和编辑工业生态学杂志他指出，仿生学似乎主要是把一些直接的东西(避免有毒物质、努力实现闭环、最小化能量)变成需要咨询师的东西。
LEED，美国绿色建筑委员会的认证系统，也有自己的阴谋性质。信息是，如果你想建造绿色建筑，你必须了解LEED。但LEED并不是你如何获得绿色建筑——而是你如何认证一座绿色建筑。这不是蓝图。如果将其视为一个整体，那么认证问题将开始压倒性能，并推动整个过程。
在阿斯彭，我们提议建造新的经济适用房，使用湖源热泵和结构隔热板。这对这座大楼来说是非常困难的不比能源代码高出40%我们需要被动太阳定向;包络效率，包括超绝缘和密封性;以及一个高效和合适尺寸的供暖系统。我们不需要顾问、生物学家、博士或翻译。
成功的绿色建筑取决于人才和自由：合格的工程师、建筑师、建筑商和业主，最好有一些绿色经验，他们愿意冒险并尝试新事物。津巴布韦的伊斯特盖特建筑，在夜间自动遮阳和散热，并不成功，因为它看起来像仙人掌（虽然这并不伤人）——它的成功是因为建筑师米克·皮尔斯是个天才，有人在一家伟大的工程公司奥雅纳的帮助下让他自由统治。
但人才和自由却供不应求。这不可避免地导致了一些看起来不像绿色建筑的东西，而不是像往常一样的东西，一位绿色顾问加入了进来。在典型的项目中，这位顾问——善意的业主将其归因于上帝般的品质——被指控操纵陪审团，这是一个已经注定失败的过程。例如，通过帮助记录建筑的钢制螺柱和钢筋（即使在“棕色”项目中也会使用）被部分回收，并有助于使建筑真正绿色化。（这是我在使用LEED时犯下的错误。）这些决策反过来会导致平庸的最终结果，被誉为未来的“成功蓝图”，其错误永远不会被分析。
当然，改变需要时间。但是我们没有时间了。建筑是大气中二氧化碳水平的主要贡献者，我们必须尽快削减这些水平，使其稳定在工业化前水平的两倍。正如美国国家航空航天局科学家詹姆斯·汉森所说，除非我们在未来十年积极采取行动减少排放，否则我们的子孙后代将在一个我们认不出的星球上面对生命。
因此，思考如何加快绿色实践的采用，以及如何打破绿色建筑业普遍存在的障碍，已经是过去的事了。我们不能再少了。
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奥登·申德勒(Auden Schendler)是阿斯彭滑雪公司(Aspen Skiing Company)的环境事务主管，负责减少滑雪场对环境的影响。
承蒙承蒙，本专栏已重印Grist.org. 该书于2006年6月8日首次出版。
绿色建筑的理念并没有像野火一样蔓延开来。大众市场的建筑业却被忽视了。《建筑文摘》等行业杂志上的大多数建筑都不是绿色的。上个月,，纽约时报跑文章其中罗伯特。耶鲁大学建筑学院院长斯特恩说:“我认为环保主义的问题在于，在大多数建筑学院，它被限制在机械工程这一沉闷的死水里。”文章称，这种情况正在改变，但还不够快。
与此同时，即使是优秀的绿色建筑商也经常出现短缺。在科罗拉多州的环保建筑社区，每个人都有一个灾难性努力的故事：一个耗电量是预期的10倍；一个微型涡轮机在油价飙升后没有那么划算；一所朝南的社区学院，冬天需要对其空调进行改造。
绿色建筑本应是通往应许之地的道路，在那里，良好的设计与管理符合所有人的利益，同时保持底线不变。但如果摩西是个建筑师，他会从山上带回来十块写着错误和掩盖的石板。
那么，为什么建造绿色建筑如此困难呢?当然，有一种回应是，事实并非如此。事实上，有充分的理由支持一场蓬勃发展的运动。自1993年成立以来，美国绿色建筑委员会的成员已经增加到6000人。威斯康星州、西雅图和俄勒冈州的波特兰等州和城市正在采用绿色建筑标准。联邦政府在这个问题上采取了相当有力的行动，如果不是白宫层面的话。企业在这一领域的领导地位正在扩大。
这一切听起来都不错，直到你环顾四周。比如，试着在美国的任何一个主要地区买一个绿色的房子——它就像沙漠中的一朵花一样稀有。该运动增长缓慢的一些原因是显而易见的：成本；文化和结构性阻力；缺乏才能或专业知识；缺乏研究、资金和意识；以及质量或安全性与可持续性之间的权衡。但有两个不太明显的原因需要考虑。必威体育2018
首先，利益相关者害怕挑战绿色建筑既便宜又容易的神话。一旦你经历了这个过程，你会害怕指出缺点，因为你的作品现在是一个模型，获得了巨大的宣传。但最终，由于缺乏承认失败的意愿，该行业无法从错误中吸取教训。在这种情况发生改变之前——直到有关于错误和陷阱的会议，而不是辉煌的成功——学习曲线将保持平坦。
正如著名的绿色建筑师威廉·麦克唐纳（William McDonough）后来所说环保建筑新闻报道了他为奥柏林学院设计的环境研究中心的问题，这些都是新项目。关键不是一开始就完美，而是最终效果很好。我想补充一点，我们边做边学。
绿色建筑没有成为主流的第二个原因是，人们经常用一种秘密语言——阴谋集团的代码——来讨论它。例如，谈到“仿生学”——即建筑应该以自然系统为模型——几乎是不可避免的。但是迈克尔·布朗，一位环境顾问和编辑工业生态学杂志他指出，仿生学似乎主要是把一些直接的东西(避免有毒物质、努力实现闭环、最小化能量)变成需要咨询师的东西。
LEED，美国绿色建筑委员会的认证系统，也有自己的阴谋性质。信息是，如果你想建造绿色建筑，你必须了解LEED。但LEED并不是你如何获得绿色建筑——而是你如何认证一座绿色建筑。这不是蓝图。如果将其视为一个整体，那么认证问题将开始压倒性能，并推动整个过程。
在阿斯彭，我们提议建造新的经济适用房，使用湖源热泵和结构隔热板。这对这座大楼来说是非常困难的不比能源代码高出40%我们需要被动太阳定向;包络效率，包括超绝缘和密封性;以及一个高效和合适尺寸的供暖系统。我们不需要顾问、生物学家、博士或翻译。
成功的绿色建筑取决于人才和自由：合格的工程师、建筑师、建筑商和业主，最好有一些绿色经验，他们愿意冒险并尝试新事物。津巴布韦的伊斯特盖特建筑，在夜间自动遮阳和散热，并不成功，因为它看起来像仙人掌（虽然这并不伤人）——它的成功是因为建筑师米克·皮尔斯是个天才，有人在一家伟大的工程公司奥雅纳的帮助下让他自由统治。
但人才和自由却供不应求。这不可避免地导致了一些看起来不像绿色建筑的东西，而不是像往常一样的东西，一位绿色顾问加入了进来。在典型的项目中，这位顾问——善意的业主将其归因于上帝般的品质——被指控操纵陪审团，这是一个已经注定失败的过程。例如，通过帮助记录建筑的钢制螺柱和钢筋（即使在“棕色”项目中也会使用）被部分回收，并有助于使建筑真正绿色化。（这是我在使用LEED时犯下的错误。）这些决策反过来会导致平庸的最终结果，被誉为未来的“成功蓝图”，其错误永远不会被分析。
当然，改变需要时间。但是我们没有时间了。建筑是大气中二氧化碳水平的主要贡献者，我们必须尽快削减这些水平，使其稳定在工业化前水平的两倍。正如美国国家航空航天局科学家詹姆斯·汉森所说，除非我们在未来十年积极采取行动减少排放，否则我们的子孙后代将在一个我们认不出的星球上面对生命。
因此，思考如何加快绿色实践的采用，以及如何打破绿色建筑业普遍存在的障碍，已经是过去的事了。我们不能再少了。
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奥登·申德勒(Auden Schendler)是阿斯彭滑雪公司(Aspen Skiing Company)的环境事务主管，负责减少滑雪场对环境的影响。
承蒙承蒙，本专栏已重印Grist.org. 该书于2006年6月8日首次出版。
