苹果、阿尔·戈尔和气候变化
苹果(aapl . o:行情)。周三召开了股东大会，媒体关注的焦点是魅力超凡的领导人史蒂夫·乔布斯的缺席。但苹果公司还有一个更出名的人。阿尔·戈尔是我心目中的英雄之一。作为一名记者，20年前我在华盛顿报道过他作为参议员的经历。在许多环境问题上，他比他的同事领先了好几光年——现在依然如此。但我还是不明白戈尔和苹果公司到底发生了什么，他是苹果公司的董事会成员。
戈尔可能在利用他的影响力把苹果他既成为了环保领袖，又积极倡导减少碳排放。但这并没有发生。苹果也做了一些好事。它在产品电源管理方面有着良好的记录。最近，在As You Sow等组织的推动下，它在电子产品回收方面有所改进，但据我们所知，它在气候问题上并不是领导者。它在发布信息方面没有积极主动，并且对它所发布的内容保持谨慎，这似乎是不可接受的，特别是在戈尔担任董事会成员的情况下。
苹果的基本信息披露水平很低。在四大IT公司中——苹果、戴尔、惠普、IBM——苹果披露的信息最少，也是唯一一家没有对减少碳足迹做出重大承诺的公司。碳披露项目(CDP)调查是企业讨论如何测量和减少碳足迹的最广泛认可的工具。苹果公司几乎没有参与最新的调查，只回答了近100个问题中的几个。CDP给苹果的信息披露打了7分，戴尔和惠普分别打了91分和88分。
CDP代表着近400家管理着57万亿美元资产的机构投资者，他们想知道企业如何规划碳排放受限的未来。像世代投资管理公司(Generation Investment Management)这样的投资者，其使命是将可持续性纳入资本市场的主流。必威体育2018Generation是CDP的签署人，没错，戈尔也是该公司的主席。
RiskMetrics和CERES最近发布的一份关于公司治理和气候变化政策的报告给IBM打了79分。戴尔77，苹果27。调查追踪的关键问题之一是委员会对气候变化的监督。它要求提供证据证明对环境事务或气候变化负有明确的监督责任。苹果在这方面得分为零。想想看，阿尔·戈尔在董事会上得了零分。该公司对自己正在做的事情没有做出充分回应，要么是做得太少，要么是伤害了自己。
在As You Sow，我们知道它在做些什么。去年秋天，我们向公司提交了一份股东提案，要求更多地披露与气候相关的问题。苹果发布的估计与主要产品生命周期相关的温室气体(GHG)排放的特定产品格式。
然而，这些数据的用处非常有限，因为它的格式与竞争对手和大多数美国大公司提供的格式不同。该公司只发布基于产品的碳足迹估计，而其他公司则使用总体碳排放估计。例如，苹果公司估计一台MacBook Air笔记本电脑的生命周期排放量约为748磅二氧化碳，但这个数字缺乏足够的背景资料使其具有意义。对于客户或股东来说，很难判断748英镑与竞争对手相比是不是大量的二氧化碳。苹果选择了一种它肯定知道会让它难以与同行进行性能比较的格式。愤世嫉俗的人可能会说，当你一年卖出5000万台ipod时，大量的碳排放是为了开采和加工所有的金属，这听起来更适合描述它的一口大小。
苹果表示，其产品生命周期分析考虑了生产的每个阶段，包括金属开采、零部件制造和相关排放、产品使用和处理。该公司表示，95%的碳足迹与其产品的生产、使用和处置有关，只有5%与办公室和管理运营有关。好吧，这是一个很好的步骤，但该公司不会透露分析中使用的关键假设，也不会透露总排放量数字。为什么不呢?这些数据应该作为上述CDP调查的一部分公开报告。此外，他们如何对这项研究的结果采取行动;他们是否向供应商施压以减少碳足迹和提高材料效率?
另一个担忧是，该公司没有像戴尔、惠普、IBM、英特尔和Sun Micro等同行那样，公开承诺减少公司温室气体排放。
本周早些时候，戈尔与比尔·克林顿在一次国家能源峰会上发表了讲话，他说:“科学继续警告我们，我们的星球确实面临着一个紧急情况。”
所以如果这是一个星球上的紧急情况我们需要所有人都在甲板上!企业需要改变他们的态度和做法——这是非常重要的。没有比苹果更好的起点了，在那里他有着巨大的影响力。
苹果是最受欢迎、最受关注的公司之一。当苹果做某件事时，很多人都会关注。苹果的iTunes商店是美国最大的音乐零售商，比沃尔玛还大。想象一下，有这样一个机会，利用这块宝贵的土地的一小部分，通过提供免费视频下载来教育消费者，让他们知道应该做些什么来减少碳足迹。
苹果是一家非常富有的公司——去年它售出了5500万ipod, 1300万iphone和近1000万台mac电脑。总销售额为320亿美元，公司仍然盈利丰厚。这位前副总裁可以借鉴谷歌的苹果董事会成员埃里克·施密特的做法。谷歌正在旗下的子公司Google.org上投入约4000万美元，用于开发电动汽车和研究到2030年使我们摆脱对煤炭和石油依赖的方法，以减少二氧化碳的排放。与大多数公司不同，苹果不披露慈善捐款。捐赠或指定5%的利润来减轻其产品对环境的影响如何?
对于有社会意识的投资者来说，苹果董事会里有一位世界上最杰出的气候变化环境活动人士，而苹果仍需努力推动公司跟上同行的步伐，这两者之间存在着巨大的脱节。有戈尔的苹果应该是首屈一指的。
康拉德·麦克伦是美国当你播种粉底时它通过对话和股东倡导，在上市公司推动更好的社会和环境政策。他是《热带雨林商业:企业、森林砍伐和可持续发展》一书的作者，曾任美国热带雨林管理局华盛顿分社社长必威体育2018化学周
戈尔可能在利用他的影响力把苹果他既成为了环保领袖，又积极倡导减少碳排放。但这并没有发生。苹果也做了一些好事。它在产品电源管理方面有着良好的记录。最近，在As You Sow等组织的推动下，它在电子产品回收方面有所改进，但据我们所知，它在气候问题上并不是领导者。它在发布信息方面没有积极主动，并且对它所发布的内容保持谨慎，这似乎是不可接受的，特别是在戈尔担任董事会成员的情况下。
苹果的基本信息披露水平很低。在四大IT公司中——苹果、戴尔、惠普、IBM——苹果披露的信息最少，也是唯一一家没有对减少碳足迹做出重大承诺的公司。碳披露项目(CDP)调查是企业讨论如何测量和减少碳足迹的最广泛认可的工具。苹果公司几乎没有参与最新的调查，只回答了近100个问题中的几个。CDP给苹果的信息披露打了7分，戴尔和惠普分别打了91分和88分。
CDP代表着近400家管理着57万亿美元资产的机构投资者，他们想知道企业如何规划碳排放受限的未来。像世代投资管理公司(Generation Investment Management)这样的投资者，其使命是将可持续性纳入资本市场的主流。必威体育2018Generation是CDP的签署人，没错，戈尔也是该公司的主席。
RiskMetrics和CERES最近发布的一份关于公司治理和气候变化政策的报告给IBM打了79分。戴尔77，苹果27。调查追踪的关键问题之一是委员会对气候变化的监督。它要求提供证据证明对环境事务或气候变化负有明确的监督责任。苹果在这方面得分为零。想想看，阿尔·戈尔在董事会上得了零分。该公司对自己正在做的事情没有做出充分回应，要么是做得太少，要么是伤害了自己。
在As You Sow，我们知道它在做些什么。去年秋天，我们向公司提交了一份股东提案，要求更多地披露与气候相关的问题。苹果发布的估计与主要产品生命周期相关的温室气体(GHG)排放的特定产品格式。
然而，这些数据的用处非常有限，因为它的格式与竞争对手和大多数美国大公司提供的格式不同。该公司只发布基于产品的碳足迹估计，而其他公司则使用总体碳排放估计。例如，苹果公司估计一台MacBook Air笔记本电脑的生命周期排放量约为748磅二氧化碳，但这个数字缺乏足够的背景资料使其具有意义。对于客户或股东来说，很难判断748英镑与竞争对手相比是不是大量的二氧化碳。苹果选择了一种它肯定知道会让它难以与同行进行性能比较的格式。愤世嫉俗的人可能会说，当你一年卖出5000万台ipod时，大量的碳排放是为了开采和加工所有的金属，这听起来更适合描述它的一口大小。
苹果表示，其产品生命周期分析考虑了生产的每个阶段，包括金属开采、零部件制造和相关排放、产品使用和处理。该公司表示，95%的碳足迹与其产品的生产、使用和处置有关，只有5%与办公室和管理运营有关。好吧，这是一个很好的步骤，但该公司不会透露分析中使用的关键假设，也不会透露总排放量数字。为什么不呢?这些数据应该作为上述CDP调查的一部分公开报告。此外，他们如何对这项研究的结果采取行动;他们是否向供应商施压以减少碳足迹和提高材料效率?
另一个担忧是，该公司没有像戴尔、惠普、IBM、英特尔和Sun Micro等同行那样，公开承诺减少公司温室气体排放。
•戴尔承诺到2012年将碳强度降低15%，并实现碳中和。
•惠普承诺到2010年，全球所有和租赁设施的温室气体绝对排放量将在2005年的基础上减少16%。
•IBM已经设定了到2012年将温室气体排放量减少12%的目标。
•阳光微已经实现了到2015年在2007年基础上减排20%的目标。
本周早些时候，戈尔与比尔·克林顿在一次国家能源峰会上发表了讲话，他说:“科学继续警告我们，我们的星球确实面临着一个紧急情况。”
所以如果这是一个星球上的紧急情况我们需要所有人都在甲板上!企业需要改变他们的态度和做法——这是非常重要的。没有比苹果更好的起点了，在那里他有着巨大的影响力。
苹果是最受欢迎、最受关注的公司之一。当苹果做某件事时，很多人都会关注。苹果的iTunes商店是美国最大的音乐零售商，比沃尔玛还大。想象一下，有这样一个机会，利用这块宝贵的土地的一小部分，通过提供免费视频下载来教育消费者，让他们知道应该做些什么来减少碳足迹。
苹果是一家非常富有的公司——去年它售出了5500万ipod, 1300万iphone和近1000万台mac电脑。总销售额为320亿美元，公司仍然盈利丰厚。这位前副总裁可以借鉴谷歌的苹果董事会成员埃里克·施密特的做法。谷歌正在旗下的子公司Google.org上投入约4000万美元，用于开发电动汽车和研究到2030年使我们摆脱对煤炭和石油依赖的方法，以减少二氧化碳的排放。与大多数公司不同，苹果不披露慈善捐款。捐赠或指定5%的利润来减轻其产品对环境的影响如何?
对于有社会意识的投资者来说，苹果董事会里有一位世界上最杰出的气候变化环境活动人士，而苹果仍需努力推动公司跟上同行的步伐，这两者之间存在着巨大的脱节。有戈尔的苹果应该是首屈一指的。
康拉德·麦克伦是美国当你播种粉底时它通过对话和股东倡导，在上市公司推动更好的社会和环境政策。他是《热带雨林商业:企业、森林砍伐和可持续发展》一书的作者，曾任美国热带雨林管理局华盛顿分社社长必威体育2018化学周
