Apple的温室气体报告是一个令人欢迎的一步
的领导苹果公司。上周四向上市令人鼓舞的一步,在IT行业中获得更高的绿色领导概况发布最新环保成果.核心内容是对其所有产品的温室气体(GHG)排放的生命周期评估总结。
该公司今年还做得更好的工作讨论了年度碳披露项目报告中碳足迹的宽度上周发布.苹果在报告中的得分从去年的惨淡7分(当时该公司几乎没有回答任何实质性问题)飙升至今年的73分;甚至超过了竞争对手戴尔(Dell)。它还以一种与其他It行业记者更具可比性的方式发布了排放数据。然而,与竞争对手不同的是,它仍然拒绝做出具体的温室气体减排承诺。
Apple的生命周期评估(LCA)是值得注意的,因为包括其计算机通过预计的四年寿命(iPods三年)吞噬的电力估计。该公司的研究得出结论,产品使用期间消耗的电力占GHG排放量的最大账户 - 53%(或530万公吨),采矿和制造排名为38%(380万公吨)。
这种扩展的披露是对股东的建议[PDF]提起的当你播种粉底时(注意:我是您播种的企业社会责任计划的总监)与本公司并于去年2月投票于本公司的年会。你可能没有意识到这是一个回应,因为苹果公司没有承认苏联等股东,纽约市养老基金和绿色世纪的基金一直迫使更多的数据持续一年多。事实上,我们甚至不得不在一家公司在世界上最突出的气候变化福音师,戈尔坐在董事会的公司中提出这个问题,令人失望。
一种《商业周刊》的故事上周出版,包括接受苹果公司首席执行官史蒂夫乔布斯关于其对环境问题的进展的采访,苹果公司希望改变绿色排名的辩论条款。本公司抱怨同行对温室气体排放的报告主要限于运营,而不是与消费者使用相关的供应链和排放。
这是一个公平的观点:我同意惠普和戴尔应该进一步评估其供应链排放。苹果竞争对手此前发布的温室气体数据有时只包括对其运营办公室的碳足迹的评估,而不是对其供应链的评估,这使得碳足迹看起来比实际要小得多。当戴尔最近宣布它已经实现了“碳中和”的目标时,许多消费者可能并不知道这意味着它是“操作上的”碳中和,而且仍在评估其供应链排放,这可能会使最终组装业务的排放相形见绌。
但是,Apple发布的库斯洛LCA摘要几乎符合其在其家庭网页上承诺的“苹果环境足迹的完整故事”(但是荣誉为投放的管理层显着提及环境)。lca涉及复杂的排放建模,以及如何对环境影响建模、分类和权重指标的选择。其他IT公司告诉我,他们也对自己的气候足迹进行了lca。许多公司都在努力获得供应商排放的准确评估。这是一项艰巨的任务。一台笔记本电脑的零部件可以来自数百家不同的供应商。苹果是否从其全球供应链的所有供应商及其分包商那里收到了经过核实的排放评估?还是使用了一种更简单的方法,利用通用行业数据和碳排放估算?
除非以及苹果公司以及竞争对手释放实际的LCA以及他们所依据的假设,否则,则评估领导力并不是可能。这些详细的评估对于寻求验证环境绩效索赔的投资者和研究的基础评估是必不可少的。消费者依靠这些团体来验证行业索赔。
该公司专注于减少运营期间的能源消耗,这是受欢迎的,并值得赞扬的许多行动,以最大限度地减少产品能源消耗。苹果公司表示,它的Mac OS X操作系统甚至可以在你打字时调节按键之间的处理器活动,以节省能源。该公司表示,它还减少了在空闲、休眠和关机模式下使用的电力,足以在四年的时间里为每百万产品节省20万吨二氧化碳。
但这将有助于了解其产品实际处于这些降低功率状态的频率的假设是什么。此外,不同地区的电价差别很大;这是怎么回事?相比之下,关于减少其产品生产过程中使用的能源或温室气体的努力,几乎没有讨论。与消费用电不同,在这一领域,中国应该可以拥有更大的控制权。
{相关_Content} Apple也挺身而出其他公司获得信贷在其前瞻性减排承诺的绿色排名中。只要公司兑现这些承诺,我就不理解他们的担忧。这种思路只适用于苹果出名的秘密运营风格:未来很少做出承诺,只有在完成成就后才会宣布成就。
尽管管理层说它不会产生这些承诺,但有时候它会这样做。当你播种三年前提起股东提案,要求苹果提高其收购的收回和旧电子的回收。在您播种和职业职位之间的会议上,公司承诺三倍的收藏率超过五年。它在2007年将承诺纳入其网站。到目前为止,该公司已达到并大大超出了这一目标。
值得称赞的是,苹果至少披露了生命周期影响的总结;我们应该注意到,迄今为止,许多企业的温室气体减排承诺只是针对企业运营,而不是更大的供应链排放。此举可能会促使竞争对手更多地讨论他们已经完成的LCA工作,并将其披露。理想情况下,行业将采用类似的LCA测量协议,以便作出更统一的评估。
最后,重要的是要注意,电子废物的更高质量回收可以减少碳足迹。在IT行业及其回收供应商的范围内,在返回黄金,银,铜和其他贵重金属的旧电子产品中,需要开采少量矿物质,减少与产品生活的原材料部分相关的温室气体排放循环。这电子工业公民委员会,致力于改善工作和环境条件的大型工业球员联盟,已经注意到这一气候/回收链接,我希望它能找到明年采取行动的方法。
康拉德·麦克伦是企业社会责任计划的总监当你播种粉底时,它使用对话和股东宣传在公开交易公司促进更好的社会和环境政策。他是雨林中的业务作者:公司,森林森林和可持续发展以及前华盛顿局的化学周局长。必威体育2018
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