如何建立可持续发展的商业案例:获得金融支持的四条建议必威体育2018

你如何说服你的财务部门投资寻找公司可持续发展的商业案例?必威体育2018这并不容易，但可以做到。

必威体育2018可持续发展专业人士经常发现自己陷入了一个恶性循环:他们需要资源来调查业务案例，而会计师不会在没有业务案例的情况下释放资源。

在之前的一篇文章中我给出了寻找可持续发展计划的商业案例的六个教训必威体育2018。根据我们的经验，这篇博客阐述了如何让你的财务经理一步一步地了解可持续发展带来的经济回报，并愿意支持大项目必威体育2018未来论坛帮助公司摆脱这个陷阱。

1.将业务案例视为更广泛的变化计划的一部分。这意味着你要知道你需要影响哪些内部利益相关者，尤其是在财务职能方面。在这些会计师中，是否有人可能成为冠军，或者至少是一个好奇的朋友?

此外，在寻找你的商业案例时，有一个核心信息也是一个好主意，例如:“可持续性既是一个需要管理的机遇，也是一个需要管理的风险。”必威体育2018

2.找一个安全飞行员到财务部去。除非你的首席执行官有灵光一闪的想法，否则你就需要从一个小型而安全的飞行员开始。确定可以在不需要太多资源的情况下调查业务用例的某些东西——一个计划、项目、决策或过程。无论你调查什么，都必须是相对不重要的，这样你就不会触发防御程序。在下一篇博客中，我将回到试点的技术部分。

3.利用试点来建立信誉和知名度。尽可能让财务部门自己来调查这个商业案例。他们会发现自己的结果最可信。您可以通过试点项目学习如何更好地使用他们的会计语言，并帮助他们理解可持续性。必威体育2018

在我们的经验中，对你所研究的任何东西来说，是否有一个好的商业案例并不重要，这倒有点自相矛盾。更重要的是证明，首先，你正在寻找可持续发展如何创造利润，其次，可能有一个公司的商业案例，即使不是试点。必威体育2018

4.继续创建“许可和结果”循环。希望到目前为止，你们对金融函数有了一些信心和兴趣。你可以用它来处理更大更重要的领域。如何将可持续性纳入资本支出决策?必威体育2018与可持必威体育2018续性相关的风险是否在风险登记册中得到正确的评估?战略规划人员是否了解可持续发展相关机会的规模?必威体育2018

在整个过程中，继续构建权限以调查更多的业务案例，并使用结果获得下一轮的权限。在这个过程中，你要培养个人理解可持续发展并采取行动的能力。必威体育2018

当然，在理想的情况下，你应该从第四阶段列出的大而重要的项目开始，尤其是因为它们通常有更引人注目的商业案例。但在实践中，你需要财务部门的支持，而你只能从小事做起，获得批准。

还有最后一块拼图:您如何实际调查与可持续性相关的计划、项目、决策或过程的业务案例?必威体育2018这将是我下一篇文章的主题。

大卫·本特(David Bent)是麻省理工学院(mit)商业策略主管未来论坛是一家位于英国的非营利性可持续发展组织。

图像中arinas74。