如何使用永久文化的12项原则来发展可持续的组织
在帮助自己和同事朝着一个共同的目标前进并以可持续的方式这样做时,你有多少次感到困难,无论是因为承诺、沟通模式还是其他原因?
在研究有效运行的系统时——无论是企业、社区、国家还是生态系统——我想到的是几个共同的原则。
这些措施包括:
自主/自给自足:能够自己做决定,依靠自己,并有信心指导自己的未来。一个例子是分散决策权,使人们有权采取行动,但要协调一致,向全体提供信息。
安全:针对依赖外部系统和其他系统的风险进行管理。
合作:管理对外部系统和其他系统的依赖。
多样性:拥有一系列的观点和来源,以吸引思想和资源。
恢复力:有后备和支持系统,如自给自足与合作之间的明显矛盾所示。这并不是说你需要做一件或另一件事,而是你有能力同时做这两件事。
反馈:接收有关您对其他系统元素的影响的信息,无论您如何与它们交互以及您选择了什么操作。
对于我们许多人来说,一个持续存在的问题是,无论我们在哪种类型的组织中工作,如何促进、增强和创建这些原则。
作为部分答案,有一个领域被称为永久文化,它提供了一个强大的可持续设计系统。永久文化通常应用于花园或小型农场,而不是企业或组织结构。然而,我认为它也为企业提供了一些真正的教训。
永久文化基本上是一个研究如何在一个地方生存的过程——利用观察、环境能源和水的力量,并从当地资源中提供尽可能多的资源。这看起来很像许多领先公司的目标。
Permaculture的灵感来自土著民族的科学,通过景观观察太阳、风、水和野生动物的形态。所以,你也可以把它看作是数千年来基于地方的研发。
大卫·霍姆格伦(David Holmgren)是“永久文化”(permaculture)一词的最初创造者之一,他已经明确指出了这一点12永久文化原则(与前面列出的原则有所不同,但并非完全不同),以帮助将永久文化付诸实践(Holmgren,1999)。以下以粗体显示了这些原则,并添加了其他文本(我的)以引起进一步思考:
1.观察和互动。非常简单,观察办公室的文化和社会动态。如何做出决定?人们是如何相互影响的?
2.捕捉和储存能量。能源包括太阳能,可通过光伏板或风力涡轮机储存在电池中,用于植物生长、岩石和精心设计的建筑物的热量。它还包括在相对较高海拔处捕获和储存的水的势能。
你也可以将这一原则应用到你的个人能量中。在这一刻,它将引导你走向何方,你如何在这一刻利用你的个人能量和倾向,以最好地实现你的目标。
3.获得收益。你的努力应该得到回报,并提供你所需要的东西,无论是食物、水还是能源。不要把你的个人精力和资源浪费在最终不会带来价值的事情上,在你周围设计系统,使它们能够最好地利用你的活动(即使这很简单,就像让你的推特订阅源自动发布到LinkedIn和JustMeans)。
4.实施自我调节并接受反馈。反馈至关重要,无论是应用于自然生态系统、业务流程还是个人关系。它为我们提供了行动影响的信息,并允许我们根据这些影响做出更好的决策。这是了解和维持我们的极限以及与周围环境的关系的基础。
5.使用和值可再生资源和服务。可再生能源的原则在智能经济中也许是最具体的。我们试图靠收入生活,而不是靠储蓄。我们通常倾向于避免负债。无论是金钱、能源还是水,可再生“收入”的逻辑有助于确保我们遵守限制。
6.不产生废物。尽管有关于避免浪费精力的说明,但事实是你所创造的一切都是有价值的。诀窍是找出如何最好地利用它。这个零排放研究所有大量的例子说明有机物如何通过系统级联或循环,并提供连续的价值水平,例如,肉类废物成为昆虫幼虫的食物成为鱼类或鸡肉的食物成为人类的食物和肉类废物。这一原则也体现在精益制造系统,其概念是消除多余的上市时间。然而,如果精益做得好,它也适用于材料的效率,因为材料废料的产生具有实时影响。
7.从图案到细节的设计。利用和利用观测到的太阳、风、雨和拓扑模式,而不是与之对抗。作为土地使用和建筑的例子,如果你的房产的一部分模式是它自然想要潮湿,不要试图填充它,种植不耐水的作物。如果你的房子上有一座小山,那么在需要取暖的建筑物上使用南面,利用北面的阴影,并在山顶附近收集雨水,这样你就可以通过重力将雨水输送到需要的地方。目标是懒惰的,尽量减少用水需求,让大自然免费提供供暖、制冷、材料运输和农业服务。
这也适用于组织内的人员。每个人的自然模式是什么?你如何才能最好地处理它们?
8.整合而不是分离。利用不同元素之间的协同作用发挥优势。整合允许互补的品质相互支持。
不一体化的一个例子是庞大的官僚机构,它将职能孤立起来,而不是促进交叉联系。官僚主义造成系统性问题,是另一种可以在多个层面上表现出来的模式。官僚主义阻碍了反馈,扼杀了自主性,是僵化而非弹性的。
当系统冲击来临时,人们往往没有权力采取行动,因为对给定冲击采取行动不是他们的职责范围。更为稳健的是管理系统,该系统尽可能分散决策权,培训员工响应各种请求和需求,并通过开卷会计和集体目标设定等机制提供透明度。
9使用小而慢的解决方案。这就是我们的经济拥有真正机会的地方,从我们已经开发的工业规模的系统中缩减。慢解决方案允许对任何不利影响进行反馈、调整和纠正措施。从小事做起,在大规模产生任何不利影响之前,我们可以看到是否有智慧让解决方案变得更大。
10使用和价值多样化。多样性是任何可持续系统的基本特征之一。多样性代表弹性。如果一个物种、技术或倡议无法解决问题,那么另一个物种、技术或倡议可能无法解决问题。这是一种多模式方法,我们可以在其中进行实验,并确定哪些方法有效,特别是在复杂系统中。
医学领域是一个很好的例子 - 不同的身体可以对刺激进行不同的反应,并且我们身体内的系统互连意味着支持不同系统的多模式方法可以提供实际的健康益处。
11使用边并对边缘进行赋值。边缘和利润通常是最强劲的增长领域。可以使用边缘效果创建强健的增长。边也可以表示不同的想法汇集在一起。我们在思想的自由交流中实现了我们最大的社会和商业创新,可以利用优势进行丰富的实验。边缘也反映了我们的多样性。
12创造性地使用和应对变化。考虑到生命系统的动态性,不可避免地会出现变化和问题。当它们出现时,把它们变成你的优势,利用你的个人和组织资产来最好地解决它们。考虑这些原则如何适用于组织内的部门和职能,并引导更大的安全性、弹性和自给自足。
作者David Jaber是LEED AP社区和公司的顾问,从事社区发展、绩效指标、温室气体清单和现场评估工作。他可能在[受电子邮件保护]
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