英国石油丢球，耐克得分

该世界杯。该英国石油公司石油泄漏。

两者都在世界各地引起了反响。但在其中一个例子中，你的公司对风险反应不佳。在另一种情况下，你要与其中一个正面交锋——如果你愿意，可以用足球头球。

世界杯和英国石油公司漏油事件到底有什么共同之处呢?

让我们从已经支离破碎的石油泄漏开始$ 90十亿离BP的股票价值日期 - 从环境事故的规模最大的一次金融危机。

而且它只有一个最近的隐患被越来越多地冒泡到公司的底线，并作出有关公司的未经跟踪的社会和环境挑战的股东暴躁的例子。梅西能源自4月份煤矿事故以来，该公司的股价一直处于自由落体状态。

那么和世界杯有什么联系呢?

耐克——和它的运动服装系列由废物副产品。那就对了。由数支球队，包括巴西，葡萄牙，荷兰，USA和澳大利亚留着那些辉煌的耐克运动衫，是由塑料瓶从日本和台湾的垃圾填埋场救出几乎完全。

你看，它是所有关于隐藏的风险和公司对他们的反应。

当英国石油(BP)和梅西(Massey)逃避现实时，耐克(Nike)正迎头面对其环境和社会风险。更好的是，它将这些风险转化为机遇。

耐克是众多应对环境和社会挑战的公司之一。在一个新的经济学家调查，超过全球高管的三分之二说有可持续性和盈利之间存在很强的长期联系。必威体育2018

但是，复杂的挑战，我们的地球面临着需要从企业更深的行动。该快捷方式和较差的决策，标志着BP和梅西灾害表明，许多公司并没有在他们的企业优先考虑环境和社会因素。短期利润和短视的态度，长期的风险和机会依然占主导。

投资者一直在督促企业多年来得到真正的了解这些风险。在诸如气候变化，水资源短缺和工作场所安全问题的股东决议已经在数量上升，吸引了创纪录的支持。

现在是企业积极应对这些风险的时候了，它们应该认识到，全力拥抱可持续发展将使它们在全球化的21世纪经济中更加成功。必威体育2018

谷神星已经产生了路线图为了帮助公司实现这一目标。它包括治理，信息披露，利益相关者的参与和表现20点键的预期。

以下是一些主要亮点：

治理：可必威体育2018持续发展始于董事会监督，并嵌入了可持续发展实践构建管理系统的承诺。具体的董事委员会应该有明确的权力，审查并提出建议，紧迫的挑战和长期战略。

耐克公司的企业社会责任委员会，例如，在应对像供应商劳工实践和气候变化等热点问题十分有力。该委员会在创造可持续的设计团队，“耐克考虑的设计，”这是把鞋和运动服装市场的副产品废料制成了举足轻重的作用。

吸引利益相关者公司需要向关键利益相关者敞开大门，并将他们的观点纳入风险管理和战略决策中。像梅西能源这样目光狭隘的公司是不会成功的。在一个24小时联网的世界里，员工、非政府组织、社区团体、供应商和消费者可以为环境和社会挑战带来有价值的见解和想法——或者不必要的审查。英国石油(BP)在宣布放弃主动与Ceres和其他利益相关者团体接洽的几年之后，就发生了灾难性的漏油事件，这或许不仅仅是一个巧合。

使高层管理人员到利益相关者的对话，这是特别重要的。Timberland的CEO杰夫·斯沃茨与上季度电话会议的利益相关者从事专注于特定的可持续发展议题。必威体育2018戴尔CEO迈克尔·戴尔完整地参与全面参与过程，导致戴尔的策略，成为最环保的公司在高科技产业。

泄露当前位置公司应该像跟踪和披露收入和利润那样严格地披露可持必威体育2018续性业绩和影响，因为要衡量的就会得到管理，要披露的就会完成。例如，百特国际自1994年以来一直发布环境财务报表，跟踪环境项目的商业影响，包括收入、节约和成本避免。

性能：这意味着在能量效率，较低的碳足迹，最少的水使用证明的改善。这意味着通过使用闭环制造系统其再循环和再利用水等原料消除危险废物。许多公司正在与各个设施的大胆计划抓住这些机会 - 像菲多利的计划零排放项目在亚利桑那州的马铃薯芯片厂;Genzyme的新获得leed认证的总部切好的生病的时间，提高员工的工作效率。

现在缺少的是规模。创新跨越整个商业模式大规模的性能提升，在所有的产品和服务是什么将投入公司和我们的全球经济真正可持续发展的道路。散芽不会做。

为了实现这一目标规模，公司和投资者最终需要不鼓励高污染的技术和鼓励清洁技术明确的政策。

全球经济将永远不会从所有环境灾难免费，但企业可以做更多，以消除他们，提高他们的整体的地球和人类的领导。21世纪最出色的公司将是那些认识到这些挑战，并投资和立即采取行动。

正如英国石油公司所认识到的那样，低估21世纪的风险可能会让一家公司的整个未来受到怀疑。

这篇文章最初出现在赫芬顿邮报。柯以敏S.傻大个儿是总裁谷神星，投资，环保团体及其他公益组织与企业合作，解决可持续发展的联合挑战，如全球气候变化。必威体育2018

图片由Getty Images提供。