帮助公司从可持续发展赚​​取数百万的工具包必威体育2018

三年前Marks＆Spencer.随着计划A的推出，对可持续性提出了大胆的承诺。他们认必威体育2018为它会花费2亿英镑，但已经增加了数百万的利润。我们希望帮助其他公司发现社会和环境责任如何支付。

M＆S推出了2007年的计划，使100项承诺解决气候变化，废物，可持续原材料，“公平伙伴关系”和卫生的关键挑战五年多。他们预计将投资2亿英镑来实现这些目标，但计划甚至提前爆发，并根据其最新日期增加了5000万英镑到底线。我们如何做生意“报告。

M＆S不是唯一一个为可持续发展提供业务案例的领先公司。必威体育2018通用电气花了50亿美元的研发在前五年eComagination.但是该计划制定未来的清洁技术已经产生了700亿美元的收入。

通过这种闪亮的例子，您可能认为公司将落在自己身上，以寻找社会和环境责任的新机遇。但现实是很多斗争。这就是我们推出的原因一个新的工具包帮助公司找到可持续性的商业案例。必威体育2018

我们在未来论坛的经验是，可持续性的复杂性和不确定性为制定业务案例创造了主要的障碍。必威体育2018首先，这些数字比高级决策者习惯了很多“更柔和”。公司经常打破新的地面，这难以定量地模型，也是预期未来趋势。

其次，公司陷入了恶性的循环：财务总监希望在允许允许可持续发展项目之前看到一个商业案例，但往往是建立业务案例的信息只能从继续前进的经验产生。必威体育2018

最后，旨在处理确定性的许多金融工具都有能力，以应对商业如何成功的复杂性，面对气候变化，峰值石油和人口增长等可持续发展挑战。必威体育2018

因此，我们开发了一套帮助公司克服这些障碍的工具，并做出更好的决定，从而产生实际价值。我们给了它狡猾的名字 - 更好的决定，真正的价值工具包。它旨在被任何组织的可持续发展从业者和财务专业人士使用，以必威体育2018确定可持续性如何为其业务增加价值。

基础指南列出了可持续性的一般商业案例，为您提供了启动案例所需的参数。必威体育2018

入学点是赢得允许继续与可持续发展有关的倡议的权限的逐步指南，以便您有清晰的目的，您需要了解组织背景，可能的项目计划以及策略必威体育2018影响内部利益相关者。

途径工具总结了可持续性可以创造财务价值的不同方式，并为如何收集证据制定业务必威体育2018案例的指导。

准备好的推翻有助于您评估这些路径中的哪个途径对您的项目最重要，并计算足够的数字以获得启动权。

我们开发了在商业案例上为未来最近的公司合作伙伴的一些论坛制定了工作的工具。我在以前的一些帖子上讨论了一些关于寻找课程的课程商业案例那提示用于从金融中获取买入七个可以节省数百万的步骤。

我们真的很热衷于使用BDRV工具包。我们希望听到您的成功，但我们也希望您对如何改进工具以及您需要的反馈意见。所以，请下载它们这里然后将您的反馈发送给[电子邮件受保护]。

大卫弯曲是商业战略负责人 未来论坛 是一家位于英国的非营利性可持续发展组织。

图片CC由Flickr用户获得许可 阿吉尔 。