从创建焦炭的植物露台中吸取的经验教训

在可口可乐，我们的包装创新团队不断努力推进满足消费者需求的包装技术，同时还提高了环境，商业和社会绩效。去年，我们介绍一个新的重新设计的宠物塑料瓶部分地从植物中完成，我们预计将有25亿Plantbottles.今年的市场。此外，我们计划在2011年加倍我们使用Plantbottle Packaging。我们对创新兴奋，我们从客户和消费者那里获得了许多积极的反馈。

我们的植物包装是通过将植物中发现的天然糖转化为制作PET塑料的关键成分制造的。对于那些想要技术细节的人来说，我们创新了一种发展植物的MEG，这是宠物塑料的关键组件。Plantbottle植物的植物高达30％，因为MEG是PET塑料总成量的30％。我们还有更多的工作来破解植物的TA上的代码，这是其他70％的宠物塑料，但我们知道它是可行的。

今天，我们正在使用甘蔗汁和糖蜜来创造我们的植物包装，我们正在努力推进能够从茎，吠声和果皮等植物废物中提取糖的下一代技术的发展。

我们在Plantbottle包装中使用的植物是根据可持续性标准选择的，以确保它们不会与粮食作物竞争并且能够提供改善的环境性能。必威体育2018

Plantbottle在现有的社区回收计划中完全可回收（由塑料成型企业的确认和后期塑料回收商的协会），材料可用于新瓶子或制作家具，服装或各种各样的家具其他产品今天由被回收的宠物制成。

Plantbottle具有与其他PET瓶相同的性能。这意味着保质期，体重，化学成分或外观没有差异。虽然大多数基于植物的塑料能够维持有限饮料类型阵列的质量，但我们的植物露品可与碳酸软饮料，果汁和水一起使用。这使得它为我们的业务提供了高效，有效和环保的套餐选择。

我已经在我们的Plantbottle项目团队工作过程中学到了很多东西。以下是我认为在商业环境中推进类似创新的人最重要的事情是最重要的：

创新需要时间和耐心，并且需要一支来自公司内外的人团队的时间和承诺。我们一直致力于推进可回收的工厂的套餐，该套餐能够持有任何饮料多年。我们内部Coke内的核心项目团队包括科学家，工程师，营销人员，律师，公共事务专业人士和供应链专家。我们还与我们公司以外的世界级包装专家合作，推动我们的思维和发展我们的创新，包括科学家，工程师，学者，律师和环境专家世界野生动物基金，以我们的可持续发展目标保持创新过程。必威体育2018

生命周期分析对于评估新创新的影响和益处至关重要。1969年，可口可乐是第一批对其产品和运营进行生命周期分析的主要公司之一。今天，这种生命周期的焦点继续使用Plantbottle。

即使你有更多你想做的话，也可以庆祝这一成功。我们的目标是持有100％可回收和100％的工厂的包裹，但我们知道这将需要时间和更多的R + D投资。同时，成就植物的MEG是一步向前迈出。我们正在庆祝今天最新的30％的Plantbottle包装，但我们决心达到100％。

坚持你核心价值。我们专注于生产和使用在当今回收基础设施中可回收的包装材料 - 我们的基础设施大量投资。我们认为，我们的企业最有效地使用我们生产的产品阵列的包装材料。我们保留了这些核心定罪的头脑，并给出了R + D的过程时间来完成它们。

引导清晰的绿色洗手。许多公司正在努力利用负责任地行事的产品和企业日益增长的消费者兴趣和需求。我们都需要清楚或进入目标和进展，而不是害怕在我们持续改进的过程中透明。

不要低估转换供应链所需的时间和投资。Plantbottle等创新需要主要供应链参与，以带来该过程的范围，规模和成本效率。不幸的是，这个过程不会发生过夜。我们经常被判断为什么我们不使用Plantbottle为我们所有的宠物包装。简单的答案是我们仍在努力改变我们的供应链以实现更多使用。在明年年底之前，我们预计我们预计大约有10％的宠物包装，其中包括植物网。这是巨大的重点和与我们的供应链接触的结果。

我们继续努力改变供应链以适应更多的生产和使用Plantbottle包装 - 这是我们的直接优先事项。我们还努力为下一代植物网识别基于工厂的废物。与此同时，我们在公司内外工作，以确定对植物的TA（其他70％的宠物）的解决方案。我们的最终目标是碳中性，100％可再生和可回收瓶的未来。

今天，Plantbottle酒店提供美国，加拿大，墨西哥，丹麦，挪威，瑞典，日本和巴西。很快，它将打击智利，然后更广泛地扩展欧洲，非洲和亚洲的地区。我们对植物的宠物塑料潜力感到兴奋，我们在其未来投资很大。

Scott Vitters是可口可乐公司可持续包装的全球总监。

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