将屋顶花园变成超市的供应链
袋装的有机什锦蔬菜在我的本地天然食品市场在Bethesda,MD,根本不是很“绿色”。为了生长生菜,大量的水必须从科罗拉多河到加利福尼亚,地球上水文变化最严重的陆地.生菜被采摘、包装、清洗,然后用冷藏卡车运输(因为它容易腐烂),横跨美国约2800英里。成本?3.99美元。如果你像我一样相信,对水和石油的需求将会增长,这袋5盎司的绿色蔬菜只会变得更贵。
应该有一种更好的方式让生菜进入超市购物者的手中。
保罗·莱特福特的首席执行官Brightfarms.他的公司正计划设计、建造、资助和运营超市屋顶上的水培温室农场,以减少食品供应链的时间、距离和成本。
除非你在自己的后院种植蔬菜,否则你不能得到更多的地方。
“对于环境而言,这是更好的食物,更适合业务,”Lightfoot说。
这位41岁的首席执行官被培训为律师,担任一家管理零售供应链的软件公司,现在与他的工作嫁给了他对食物的热情,当时我们在前几天由Skype发言时告诉我。“我一直讨厌我的朋友和家人大约很长一段时间,”Lightfoot笑话。
在超市的屋顶上种植蔬菜的想法让我觉得很可爱,但我想知道的是,它是否能成为一项真正的生意,有规模。我对当地食物的一个保留意见是,小农场(城市附近的大多数农场都是小农场)在价格上无法与大农场竞争。所以,对于我们这些买得起的人来说,农贸市场的食物往往是一种令人愉快的放纵。
“我首先是个资本家,”莱特福特回答说。“我要倾听客户的意见,满足他们的需求。如果是因为可爱,我就不会在这了。这绝对是为了给他们带来更高的利润。”
那么光明农场背后的价值主张是什么呢?
“首先,这是更好的食物,”Lightfoot说。“不花一周发货,它更营养,更具吸引力,更快乐,更味道。”
其次,“这对环境更好,至少对某些产品——生菜、西红柿、香草、黄瓜和辣椒,”他说,所有这些产品都倾向于通过冷藏卡车长途运输(至少到中西部和东海岸的市场)。该公司不会尝试种植大米或小麦等运输和储存成本较低的作物,也不会尝试种植洋葱、胡萝卜或土豆等地里种的蔬菜。水培农业是指在没有土壤的情况下,在水和养分中种植植物;水培作物通常不被美国农业部认证为有机作物。
和成本?莱特福特说:“在某些情况下,我们实际上卖得更便宜。”“我们几乎可以匹配市场上的西红柿批发成本。我们可以超过市场上的散叶莴苣成本。”从屋顶农场收获的新鲜农产品也应该有更长的保质期,这意味着更少的浪费。当然,扔掉食物会增加成本。
光明农场的一位投资者兼董事就是这样布莱恩。罗伯森的联合创始人和前总裁负责这并非偶然。SunEdison率先提出了将太阳能作为服务出售的想法——它拥有自己安装的电池板,为它们的成本提供资金,并管理太阳能系统,作为交换,买方同意在一段时间内以固定价格购买电力。光明农场也有类似的商业模式:它将设计、融资、拥有和经营农场,前提是超市同意在10年内以与消费者价格指数挂钩的固定价格购买农产品。
那么,超市会接受这个大胆的新想法吗?莱特福特含糊地说:“我们正在与一大批大型零售商合作。”七家公司已经签署了安装温室的意向书——他不能说出他们的名字——他预计今年会建造一对。这家公司建了一个小的整个食物的示范项目但莱特福特表示,他们的目标是主流。他说:“我们的任务是改善食品供应链对环境的影响,所以我们要去有食物的地方。”
Brightfarms从一个叫做的非营利组成纽约SunWorks, which built a popular project called the Science Barge, a solar-powered urban farm now docked in Yonkers, N.Y. (Celebrity backers of NY SunWorks include Cameron Diaz and Lauren Bacall.) Ted Caplow, a scientist and engineer who founded NY SunWorks, also started BrightFarms and sits on its board.
上个月,纽约宣布新一轮融资完成.投资者包括罗伯特·肯纳他是获得奥斯卡提名的电影导演食品公司.;阿里·帕托维和哈迪·帕托维曾为Facebook、Zappos和oPower等公司提供咨询和投资的企业家和天使投资者;罗伯逊和诉讼SunEdison的创始人;马克·斯图尔特是生态素质还是碳和清洁能源领域的私人股本投资者。该公司没有透露筹集了多少资金。