SAP如何利用季度报告推动其可持续发展努力必威体育2018

说到可持续性，”必威体育2018短期行为这种观点认为，企业把重点放在季度财务报告上，而不是长期改善上。这种观点往往被视为在减少排放和污染方面取得真正进展的障碍。

但对于SAP以每三个月为他们的可持续发展努力脉冲有助于将它们保持在目必威体育2018标，同时改进他们使用的工具 - 以及它们向客户销售 - 以实现更大的结果。

除了它年度可持续性报必威体育2018告该公司自2010年第1季度以来一直在报告季度结果，并最近一直突出了对业务成本节约的进展。结果令人印象深刻：自2008年以来，SAP的可持续发展计划有必威体育2018为公司节省了1.85亿欧元超过2.63亿美元的运营成本。

仅上个季度，这个数字就增长了超过2400万美元（1500万欧元）。

SAP负责可持续发展的高级副总裁拉米·布拉纳茨基(Rami Branitzky)在昨天的一次采访中解释说:“从2010年开始，总的来说，我们在使用自己的工具收集数据方面变得更加成熟。”必威体育2018“(这个过程的演变)反映了大多数公司在这个过程中所经历的事情。一开始，用Excel收集数据是一个相当紧张的过程，然后随着时间的推移，你会开发工具和方法来收集和跟踪数据。”

当然，SAP使用自己的软件——SAP Carbon Impact OnDemand 5.0——来测量和报告数据。除了“吃我们自己做的菜”的理念之外，这个过程还帮助SAP完善和改进了他们为世界各地的公司提供的工具。

但与此同时，SAP也面临着一些难题:为了销售更多的可持续性(和其他)软件解决方案，该公司在很大程度上依赖于航空、铁路和汽车旅行。必威体育2018而旅行是SAP碳足迹的最大贡献者。

他说:“我们的目标是到2020年使排放量回到2000年的水平。“到那时，我们的规模有望是现在的两倍。如何在减少排放的同时实现如此惊人的增长?”

这是每个公司在未来几年都将面临的问题。当经济拾取蒸汽时，没有解耦排放增长的公司会发现他们的占地面积肿胀 - 并且可能导致监管麻烦。

由于旅行和建筑能耗是两个主要的排放源，SAP已经开始以软件公司的方式处理它们的影响。

这家公司买了几个思科网真系统布兰尼茨基说:“这让我失去了飞翔的欲望。”但与此同时，SAP员工的商务旅行是SAP产生业务的方式:过多地减少商务旅行，你就减少了排放，但你也减少了增长机会。

因此SAP采取了一种“智能出行”的方式。与其派7个人去拜访客户或打销售电话，不如派三个人去，把细节传达给他们的办公室?

这是双向的——你不能只是下令减少旅行，部分原因是维持客户关系是保持增长的关键。因此，Branitzky说SAP的可持续发展团队也必必威体育2018须聪明地要求人们少旅行。

除了商务旅行，SAP最近还推出了一项计划，以提高到办公室的通勤效率。SAP TwoGo是刚刚在德国推出的通勤解决方案，它使用微软Outlook和移动设备来协调同一家工厂的员工之间的乘车共享。在头两周，有2600多名员工使用TwoGo完成了5600多次骑行。

季度数据报告工作仅确认他们需要重点努力的地方。

“如果你看一下现在的数据，我们会看到商务航班的增加，”Branitzky说。“另一方面，我们也受到了员工通勤的鼓励，尽管这是一个可以有更多改进的领域。”

解决设施的能源使用是SAP碳战略的另一个重要部分，SAP也将自己的建筑管理软件用于这个项目。

该公司正在为每个设施收集特定地点的数据，并开始与设施管理人员和员工共享这些信息。作为季度报告过程的一部分，SAP可以看到哪些地区或设施需要改进，并将重点放在那里。

在某些情况下，他们可以使用此数据来获取站点以竞争效率或可持续性度量。必威体育2018Branitzky在温哥华和Palo Alto提供了SAP办公室的示例：这两个网站已经领先于效率的曲线，并且一直在竞争一段时间。但是，现在他们拥有广泛的现场特定数据，每个设施的团队都会让一场看到谁可以使最大的足迹减少最快。

随着SAP报告程序的推进，Branitzky表示，公司希望将其整合到财务报告中。由于可持续发展是该公必威体育2018司销售和运营的主要关注点，这是一个合乎逻辑的进展。

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