4种方式，Timberland的意志分它的碳排放量到2015年

就在几个星期前，我们给你带来了这个消息如何伯伦碳足迹上一季度小幅上升了11％。这竟然是一个位为户外零售商的惊喜。

有了这些信息，天伯伦将专注于保持其排放量持平，为今年的剩余部分，在其期间，预计其业务将继续增长。与此同时，该公司计划保持其眼睛在远处的另一个目标是：到2015年减少一半的二氧化碳排放量。

你可能还记得，天伯伦最初设定了一个目标由50％到2010年将减少2006年的排放，短了一个仍然令人印象深刻的38％的跌幅。并计划扩大其业务，林地偏移50％的目标，以2015年。

虽然2季度排放量增加了11％，该公司的总趋势已经在过去的几年里朝着正确的方向。如下所示这张图，排放和电力需求在2006年线和2009年之间下降与收入的林地在2010年，然而，收入增加，而排放和电力需求持平。

凭借其排放量似乎在上升，我与Timberland的贝丝·霍尔兹曼发言，详细了解了公司的气候战略，以及如何也将达到其2015年的目标。霍尔兹曼列出四个步骤，公司正在开展或探索，甚至提供了公司与他们的业务和环境目标对准挣扎一些普遍性的建议。

“我们正在试图证明的是，它确实有可能减少对环境的影响，同时发展我们的底线，前提是我们优先考虑的权利种类效率，节约成本的项目和方法，以确保这些环保措施真的商业意义，并且他们不只是标签alongs有一个纯粹的环保动机，”霍尔兹曼说。

1.瞄准大胜利：利用其碳足迹的地理位置以及设备类型的故障，Timberland的有针对性的对可再生能源开发其最大，最耗能的设施。

“有一些设施，比如我们在欧洲的更大的办公室，例如，我们知道，如果我们能够通过利用产品的从具有对清洁能源的基础设施以合理的价格公用事业进行切换，将动用我们的排放颇有几分，”霍尔兹曼说。

2.购买能源的散装：伯伦开始探索批量采购能在美国和欧洲，以节省的钱，然后重新分配给清洁能源。

“我们绝对不希望任何追求增加我们的底线成本，我们的资本支出，但如果我们可以有创意，而不是增加总成本，我们可以尝试找出更好的方法来获取清洁能源，其降低了我们的整体尺寸，”她说。

3.激励措施减少出差：凭借其不断上升的收入，林地也看到商务旅行的增加。因为公司需要确保其产品，这是世界各地的制造，正在生产符合公司标准大部分是不可避免的。对此，该公司计划寻找到它如何能创造个体经营单位提高认识，希望重点发展降低空中旅行的奖励。

“其中一个我们要在这里保证，在Timberland的是，我们不希望那种情景是棒办法的事，”她说。“即使它可能产生我们正在寻找的环境效益，它并不总是与整体融合的努力帮助下，整个企业买进和支持。”

4季度报告：Timberland的开始自2008年报告每季其社会和环境的数据，因为它认为这一进程将有助于其决策。

“我们希望来对待我们的社会和环境方案和决策以同样的方式，因为我们对待我们的业务的各个另一方面，”霍尔兹曼说。“我们希望确保我们可以负责任的更及时的基础上，还使用该信息在优先级的调整，使中期修正或看看。”

霍尔兹曼提供了四个建议：

1.将您的环境目标的商业案例

她指出，Timberland的环保计划已为公司节省了超过100万，每年$自2006年以来“我不知道谁愿意离开那个桌子上的钱任何CEO的。”

2.关注计量基准，并使用该基线优先项目

霍尔兹曼指出，该公司决定使用其碳足迹数据到目标大赢项目：设施使用更多的能量比其他人。“这有助于说明一些机会，使该商业案例。”

3.要有创造性

购买散装能源是新的公司，但可以给伯伦更灵活地购买清洁能源所在的地区，它比常规电力更贵。“这是出的现成的思想一点点，但它实际上可以帮助推动双方的底线增长与环境的成功。”

4.建立所有权和责任在整个公司

整个工作职能小心将可持续发展使它必威体育2018成为第二天性的工作。“负责能源的采购和存储网络建设的人，他们有一些非常具体的成果，当谈到自己的工作计划，”霍尔兹曼说。“如果你不一定连接点，他们可能不认为他们在做社会和环境的工作，但在现实中，他们是”。

[编者注：本文已经更新到包括显示Timberland的收入，排放和电力需求趋势的图表。澄清Timberland的用心打造，为员工行程更短的奖励。]

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