动员盟友对社会内部创业者的重要性

编者按:这是第四篇文章七周系列该书将深入讲述密歇根大学罗斯商学院(University of Michigan's Ross School of Business)关于如何成为一名社会内部创新者(social intrapreneur)的课程，即从企业内部做出有益改变的人。

在中东地区的抗议者推翻了整个政府，而其他人成功地占据了全球经济议程几个月之后，观察家们问:社交媒体打开了广泛动员的大门了吗?

这是密歇根大学斯蒂芬·罗斯商学院关于社会内部创业者的系列课程的第四节上周关于网络导航的文章。杰里·戴维斯教授和他以前的学生克里斯·怀特在最近的课上向学生们介绍了动员盟友的工具和策略。

有三种社交网络工具可以减轻动员盟友将企业转变为可持续企业的艰苦工作。来自俄勒冈州波特兰市的奥利弗·斯图尔特(Oliver Stewart)在课堂上做了演讲蛋白石这是一个基于云计算的系统，允许项目在公司之外进行。袁家强(Justin Yuen)说FMYI这使得企业和项目能够在不同的利益相关者之间进行合作，员工参与平台的Susan Hunt Stevens如是说几乎是绿色我们通过电子邮件联系。

Opal Labs的奥利弗•斯图尔特(Oliver Stewart)演示了企业软件，“臭鼬工厂”是这次演示的重点。“臭工厂”是洛克希德公司首创的概念，是相对自主工作的创新团队。斯图尔特表示:“这是一套为企业内部创业者创建协作创新的臭鼬工厂的工具。”外部托管平台对其他社交媒体的用户来说很熟悉，包括个人简介、评论feed和认可想法的方法。

斯图尔特向学生们展示了无毒清洁公司Method的一个例子。一位高级经理提出了一个挑战:“为了提高产品的可持续性，我们现在需要做得更好的一件事是什么?”必威体育2018He then offers a "bounty", a reward of a free pass to the industry conference of choice, and sends an invite to employees. Over the course of a week, people post ideas, select a project based on endorsements, and collect research to present a case to the CEO for compostable bottles.

另一种方法增强了内部和外部干系人之间的项目协作。袁家强，他的公司是一个认证B公司他热衷于帮助社会内部创业者取得成功。“这不仅仅是关于社交网络和挑战。他在一封电子邮件中说。中心项目页面记录了众多利益相关者的活动——雇员、承包商、供应商和供应商——所有这些都具有不同的访问权限。

凯悦地球网络目前使用FMYI来协调250多个地点的可持续发展团队。必威体育2018袁说:“每个地方都可以在项目进行过程中分享更新，发布问题，互相学习。”内容完全可搜索和访问基于主题标签映射到凯悦的可持续发展优先领域。必威体育2018该项目非常成功，最近已扩展为凯悦繁荣项目。

实际上，格林关注的是广泛的员工参与对项目成功至关重要的阶段。“我们有现成的热点信息图表展示美国人计划如何生活得更健康、更环保。这不仅仅是在‘谈论’绿色，”该公司创始人苏珊•亨特•史蒂文斯在最近的一篇文章中写道博客。实践绿色应用通过一系列对环境有益的活动来吸引员工行动来激励行为的改变。

另一家无毒清洁剂公司第七代(Seventh Generation)的近150名员工使用了该平台。员工可以通过加入公司绿色团队或改变通勤习惯等行为获得徽章，并可以通过独立应用程序和web门户的集成套件查看同事在做什么。

社交媒体可以成为动员盟友的强大平台，但它不能完全取代基本原则。网络大师马尔科姆·格拉德威尔上周在《纽约客》上介绍了社交网络的优势和局限文章学生阅读。他写道:“社交网络通过降低参与所需的动机水平，有效地提高了参与率。”

“不过，网络在很多方面做得并不好，”他继续说。他指出，社交媒体的所谓“弱纽带”适合适应性和广泛参与，但对现有体系的根本变革需要有像美国民权运动那样有纪律、有献身精神的核心领导人。民权运动是高风险的激进主义。至关重要的是，这也是一种战略行动主义:是对精准度和纪律性增强的体制的挑战。

通过社交媒体连接和团结盟友的承诺是可以实现的。它还应该与有组织的领导、任务和目标相辅相成。调动盟友需要知道何时以及如何使用适当的策略来开启可持续性。必威体育2018

下周:企业可持续性和人的内在潜力必威体育2018

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