社会内部企业家推动着从创新到全公司的诚信

编辑注意事项：这是最终文章七周系列这本书深入记录了密歇根大学罗斯商学院(University of Michigan's Ross School of Business)关于如何成为一名社会内部创新者(social intrapreneur)的课程，即从企业内部做出有益的改变的人。

对于大多数人来说，攀登山顶最容易的部分是可持续发展的第一步。必威体育2018这边是绿色团队，那边是公开声明。困难的部分是在第一步和最后一步之间的许多许多步骤。想要了解如何继续这段旅程的社会内部创业者可以从一家不太知名的中西部制造公司得到启示，这家公司沿着可持续发展的道路走得很好——级联工程。必威体育2018

今天我们得出结论关于故事，课程和工具的系列从斯蒂芬米·罗斯罗斯商学院的社会内肾上腺课上。超过两个月，杰里戴维斯教授和前学生克里斯怀特展示了我为专业人士写的内部人的成功和工具。该系列总结了一家公司，该公司将第一步将山上转化为企业范围的完整性。级联工程是一家中等市场的中西部制造公司，规模虽小，但在很大程度上由于可持续性而获得成功。必威体育2018

在一个时代，当宏观经济力量在中西部摧毁美国的制造时，级联根据首席执行官弗雷德凯勒蓬勃发展，他们为课堂上的学生提供。公司成立于1973年，为汽车注塑塑料，现在有10个制造场所和1,200名员工。2009年和2010年，它同比增长20％。

Cascade近40年的制造业和可持续性始于对三重底线(TBL)政策的承诺。必威体育2018“我们作为一个组织存在的既定目标是对社会、环境产生积极影响，并取得财务上的成功，”Cascade的戴夫·巴雷特说，他是一位37岁的资深员工，负责人才开发。公司是唯一的制造厂家B-CORP.的法律地位，承诺其三重底线，最大的直到巴塔哥尼亚去年12月认证。

该公司已经磨砺了许多工具和过程，包括一个实验系统。首席执行官凯勒说:“我认为，如果你推销一个项目的基础是产生积极的影响，而且不需要花很多钱，甚至还能赚钱，对我来说，这是一个很有说服力的理由。”这种尝试帮助它进入了废物运输、可再生能源产品甚至消费品等新市场。

最近的一个实验是粉红色推车，一款明亮的粉红色滚动垃圾桶推车，可从每个单位销售5美元，以乳腺癌意识。“你想能够开始小，测试它并具有假设，”凯勒说。推车项目正在增加公司销售的势头，最近超过50,000个单位。一座市已致力于使用它们100％的废物箱。

级联实验的一部分正在学习如何失败。一些支持公司目标成为该地区首选雇主的培训计划是基于以前的失败。“我们试图用汉堡王做工作课程，但发现有太多的障碍，”凯勒说。该公司推出了两种不同的举措，让人们在1990年年中的贫困和福利中，由于不同的原因，这是不成功的。

“我们需要改善对贫困人口的支持和理解，我们需要‘同情’，而不是同情那些新群体，他们本意良好，但需要学习新技能，”凯勒说。他们对这一过程的审查表明，除了对现有员工进行教育外，还需要有针对性的即时技能培训。第三次发射成功了。该计划现在得到了全国的认可，并发展成为针对以前被监禁的工人、退伍军人和社区工作保障的倡议。

培训和教育并不结束新工人。整合整个企业的可持续性需必威体育2018要各级员工的持续教育。“弗雷德教导了他的”可持续发展“课程必威体育2018到了大量领导人，”Barrett，Talent Development Leaders。“我们继续通过标题为”可持续性“介绍”的课程教育所有领导人和许多地板员工。“必威体育2018发言者向工程师提供环境设计内部团队的任务是寻找方法，培训员工掌握与公司三重底线使命相关的新技能。

Cascade通过结构化的过程将其承诺、实验和教育制度化。当被问及公司的流程时，Keller说得很具体:沟通、度量和持续更新。他表示:“我们正在努力清楚地表述我们的价值观，努力每天践行这些价值观，并衡量我们的进步。”更新包括衡量财务、社会影响、可持续性和员工满意度结果，以及支持持续教育和趋势发现的内部团队。必威体育2018

这些系统使公司在艰难的经济条件下，公司甚至茁壮成长，甚至茁壮成长，而许多制造公司已经消失。“大型注塑塑料的市场相对较少，因此导致我们发明市场，”凯勒说。专注于帮助客户使用较少石油的产品，并转到零废物对准公司目标的创新。内部结构，严格关注可持续性，持续的续约使得能够利用新机会的企业推出。必威体育2018

Cascade目前拥有14个不同的业务部门，其中包括一个新的家居产品线，该产品线收集消费者需求驱动因素的信息，并预计今年将再次实现强劲增长。“有证据表明，我们拥有这种新兴的可持续经济，”凯勒说。“我们离临界点还有很长的路要走，但至少它给了我们希望。”当临界点出现时，级联工程就可以很好地享受这些好处了。

系列结论

故事。工具。领导者。在这两个月里，我与Jerry Davis和Chris White合作告诉故事，描述了该工具，并确定了为社会内肾上腺素建立可持续企业的方式。到了山顶的旅程。必威体育2018可持续性是可能的，即使没有公司已到达顶峰，我们的市场也有许多沿途的公司的典范。

本系列所涵盖的许多计划，往好了说是成本中性的，往坏了说是成本中心的。IBM.将顶级表演者发送给新兴市场整个月。接口每年转移数千名员工时间为社区服务。在完善其工人培训计划之前，级联工程在六年后失败了两次，但这些公司尽管如此，这些公司茁壮成长。

戴维斯和怀特将继续支持社交内部人员。他们已经开始采访了明年发布一本书，并与其他商学院分享课程课程。他们还规划了一种方法来与人才和资源一起携手合作，以完成他们的项目，以您可以在哪里完成注册加入他们的网络。

我将继续在我的社交内人写下博客在接下来的几周内，包括来自该系列的工具摘要加上“现实社会内肾域”的洞察力洞察的洞察力，并挫折的内部官员对个人或公司来说太多了。

该系列开始用山折线表示，所以用山折线表示比较合适。英国登山者乔治·马洛里有句名言，他曾三次尝试登顶珠穆朗玛峰，“因为它就在那里。”商业必须面对经济的生态约束，因为它存在。对于商界必威体育2018的可持续发展专业人士来说，我们的工作是尝试登上可持续发展山的顶峰，因为我们必须这样做。

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