通用汽车公司从“无垃圾”中学到的10件事

实现无垃圾是一项具有挑战性的任务。然而，这些年来，我们已经开发出了最佳实践，并且很乐意分享那些对我们有效的实践。毕竟，减少我们对环境的影响符合每个人的最大利益。

你可以下载通用的蓝图所有的细节。以下是我们一路走来学到的10件事:

1.跟踪垃圾数据:简而言之，我们无法管理我们不衡量的东西。数据跟踪让我们理解所有产生、再利用和回收的材料，帮助我们设定工厂目标和指标。

2.定义零浪费:目前还没有关于“零浪费”的行业标准，而且不同公司的定义也不尽相同。因此，我们确定了未来零废物设施需要遵守的标准。

3.优先执行减少废弃物活动:优先考虑那些能够使设施无垃圾化的项目，首先是:消除材料，在现场和场外再利用，现场和场外回收，堆肥和转化为能源。

4.鼓励员工参与，建立可持续发展文化:必威体育2018我们继续帮助我们的员工设想材料的其他用途，为新的减少废物的想法创造奖励，并鼓励他们开发与环境有关的工作功能。我们还针对某些副产品进行创新的减少废物项目，并交流解决方案。

5.加强供应商合作伙伴关系:我们发展了一个具有环保意识的零部件供应商圈子，并有资源经理——消除和减少浪费的专家——在我们的现场提供协助。

6.解决监管方面的挑战:有时各种政府法规要求处理某些商品，但可能存在避免填埋的解决办法。因此，我们与监管机构合作，帮助他们了解挑战废物流的潜在选项，并讨论如何以合理的科学原则对其进行最佳管理。

7.实现Landfill-Free:一旦我们在不填埋的情况下管理了相当数量的设施副产品，我们就会实施一个程序，包括副产品的完整库存以及如何管理它们。然后，我们将这些信息交给我们的无垃圾专家，以协助核实消除垃圾填埋场所有剩余副产品的计划。我们要求验证一旦完成，并与我们的团队沟通的成就。

8.改善措施:在一个操作变成无垃圾后，我们的目标是提高废物处理性能，减少环境足迹和成本，并产生额外的收入。我们不断寻求改进，寻找方法设计出废物而不是重复使用或回收。目标设定也帮助我们鼓励员工并保持动力。

9.分享最佳实践:帮助他人有助于整个环境，并确保所有人成功所需的有效合作伙伴的坚实基础设施。

• 我们以团队的形式讨论最佳实践，并一起对具有挑战性的副产品进行头脑风暴。

• 我们为其他公司提供设施参观和流程，为他们提供如何减少垃圾掩埋量的想法。

• 我们通过垃圾清理和家庭垃圾回收计划等活动来吸引社区的关注。

• 我们参与正式和非正式的外部网络机会，为公司和废物社区识别和推动新的机会。

10.重新考虑废物作为资源的位置:我们不把废物看作垃圾或无用的东西，而是努力把它看作是有价值和充满潜力的材料。