it系统思维的下一个前沿

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IT的下一个前沿领域将集中于紧急业务系统中嵌入的棘手问题。其中一个最值得注意但却被忽视的领域是商业、社区、生物多样性和生态系统服务，这是所有人所依赖的。

这一领域的一些参与者包括微软研究院Madingley模型美国、欧洲航天局(European Space Agency)和斯坦福大学(Stanford University)的生态系统遥感系统自然资本项目以及生态系统服务模型BSR最近的报告。

对于IT开发人员和B2B IT客户来说，问题是:在未来的几个月或几年里，您是否会通过构建或试验这些新的生态系统服务IT系统来评估商业机会?

从很多方面来说，这个正在出现的、充满beta版本的IT领域是对这样一种认识的回应:我们生活在一个充满难以解决的棘手问题的时代，没有简单的解决方案。气候变化是一个邪恶问题的典型例子，跨国公司在气候变化时代确定未来道路的挑战也是如此。这两个问题的特点是有好有坏的选择办法，对所提议的解决办法没有明确的检验，而且问题和解决办法可能是其他问题的表现。

对企业而言，如今许多与自然资源相关的业务问题的隐现，源自于这些挑战在金融和生态等紧急系统中的嵌入程度。这两个系统都是自组织的，其结构、模式和属性都在不断变化。

新兴系统的一个更简单的例子是国际象棋游戏。规则是设定好的，但是很难预测在一个特定的游戏中在一个特定的时刻下一个动作，因为玩家是在一个动态的互动的游戏状态下操作的。每一个动作都是在瞬间出现的。

在似乎陷入邪恶问题的紧急系统中，公司如何识别、计划和避免重大风险，并认识到机会?进入信息技术和围绕生物多样性和生态系统服务的多方利益相关者参与的新应用领域。

IT模型正在创建中，需要在健壮的多利益相关者过程中进行试点测试。这些测试应用程序将使所有玩家能够直观地看到——也就是“看到”——系统动力学，其中许多是被误解的，以及与特定决策相关的潜在权衡。建筑应该建在某一特定分水岭的这一部分或那一部分，还是完全建在另一个区域?从标准商业措施、长期生态功能、自然资本的保留和其他生态屏障(包括土壤碳封存、水过滤能力、河流内生境的土壤侵蚀和沉降)来看，有哪些权衡?

它有可能暴露我们所做的,不知道在这些系统使我们能够做决定更容易优化根据最参数,或者至少更容易清楚我们达成一致,我们不同意。

对于世界各地面临日益增长的水资源和其他自然资源短缺的企业来说，专为解决恶劣问题而建立的信息技术有可能使内部决策者和外部利益相关者暴露于系统中许多正在优化的参数中。它还可能显示出一个现实，在这个现实中，权衡是共同货币。哪些取舍是可以接受的，哪些是不可接受的?对谁，何时，以何种方式?只有在多方利益相关者的对话中应用它，才能使这些问题变得清晰和可视化。在这个过程中，它还可能阐明和理想地去风险的途径。

公司目前与他们经营和拥有供应链的社区中的主要利益相关者进行“接触”。这一信息是在考虑的同时，公司考虑许多其他的参数，以确定前进的道路。然而，这种黑盒子思维受到了批评，这一点从非政府组织、学者和公民要求更多地披露环境和社会影响以及企业对自然的依赖性的需求中可以明显看出。对于跨国公司来说，不知道其业务或供应链的重大影响和依赖性已不再是可以接受的。

这种公开信息的愿望在采矿业“分享你支付的钱”的努力中表现得很明显，在碳披露项目(CDP)、水披露项目和森林披露项目以及其他倡议中也表现得很明显。对可持续发展报告的需求不断增长，全球报告倡议组织(GRI)致力于将信息系统化，并在关键变量必威体育2018上指导企业决策者，这一点也很明显。但是我们用这些信息做什么呢?

针对生物多样性和生态系统服务的棘手问题和紧急系统的IT应用提供了一种新的方式，将它们联系在一起，并以不同的方式与利益相关者进行接触。将围绕生态系统服务的模型从测试版过渡到未来版本将需要更多的试点测试。对企业来说，回报可能是一种吸引利益相关者的新工具，也是一种在潜在的“燃烧平台”被点燃前识别它们的新过程。未来几年，水资源短缺、极端天气事件和大规模作物歉收将日益加剧这一问题。

二值流图像由watchara via在上面。