美国电话电报公司(AT&T)、Facebook和威瑞森(Verizon)欢迎新的气候伙伴
法国电力公司(EDF)气候队自2008年成立之初只有7名成员以来，它的发展突飞猛进。但它也在其他方面蓬勃发展。
研究员们正在从事比以往任何时候都更广泛的项目，我们的主持人和校友之间的网络正在萌芽，智能能源管理实践正在我们的主持人组织中扎根。
例如，今年夏天，除了照明改造和暖通空调升级等传统能效项目外，EDF气候团的成员还将在能源管理战略、信息系统、融资机制和员工参与活动方面开展工作。
这些新项目以EDF与麻省理工学院共同开发的“组织能源效率的良性循环”为模型，超越了容易摘到的果实，实现了系统和持久的成本和排放削减。
EDF气候团队也在寻找通过我们的网络为参与者带来价值的新方法。目前，我们的网络在全国范围内有超过600名现任和前任研究员和主办机构。
今年，除了我们的在线参与和年度面对面聚会，我们正在利用现有的动力和资源，如波士顿绿丝带委员会(Boston Green Ribbon Commission)和改造芝加哥(Retrofit Chicago)等城市启动当地的EDF气候团网络，以建立联系，并促进能源效率和智能能源管理方面的同行学习。
最有意义的可能是看到EDF气候公司如何改变组织对能源的决策方式。有些公司在这个职位根本不存在的地方招聘能源经理。还有一些公司正在创建收集和分析能源数据的新系统。还有一些国家正在为节能项目引入新的融资机制。
例如，阿迪达斯集团最近宣布了一项用于效率升级的新投资基金，该基金在前六个月的投资回报率为36%。
因此，当我们开始我们的第六个年头的EDF气候团队时，我们庆祝了该项目自我更新的许多方式——忠于其削减成本和排放的使命，同时找到新的方式为我们的东道主组织和环境创造价值。
这个博客最初出现在法国电力公司业务的博客并经许可转载。
