你准备在冲突矿物报告？

是冲突矿物的在雷达上的问题？如果不是，它可能应该是 - 特别是如果你在电子，汽车或其他一些制造业相关的产业是。机会是，你要寻找的（和报告）在供应链很快冲突矿物，如果您尚未启动。

报告对冲突矿物

你可能不承认冲突矿物原始形式，但你肯定很熟悉，他们可以在调高产品：一切从你的电视和手机到汽车的音响系统和安全气囊。冲突矿物目前包括锡石（从中提取锡金属矿石），钽铌（从中提取钽金属矿石），黑钨矿（用于生产钨金属矿石）和金。锡，钽，钨和黄金 - - 这些冲突矿物的通用名，通常被称为3TG。

企业应该关心这个问题有几个原因。首先，有一种道义责任：意向报告要求的是消除的重要资金流在武装冲突刚果民主共和国（DRC）和周边国家，世界上一些供应冲突矿物的开采。

如果这还不够的原因，这也是法律规定：2010年多德 - 弗兰克华尔街改革和消费者保护法案和2012年的最终规则（PDF）从美国证券交易委员会（SEC），要求大多数企业受到美国证券交易委员会在2014年5月31日，申请规则向美国证券交易委员会的报告，如果在任何日历年度2013生产他们的产品含有冲突矿产。在7月，一名联邦法官裁定（PDF）针对新的冲突矿物规则，维持法律挑战。翻译：有受影响的企业在他们今年做任何产品上冲突矿物报告不到10个月。

“‘别急，’”你说。“我们不是一家上市公司，我们不向美国证券交易委员会提交报告。”或者你可能认为，因为你的公司是不是在美国，多德 - 弗兰克不适用。对？

错误。报告要求具有深远的全球影响：总部设在美国以外甚至是公司，以及那些不向SEC报告，可从客户受到冲突矿物的请求，为美国证券交易委员会的报告。换句话说，如果您对供应部件到受SEC规则的任何公司，这些客户可能会来敲门，问你确定你的小部件的冲突矿物从刚果（金）区来了。

如何为企业处理呢？

当多德 - 弗兰克法案于2010年签署成为法律，汽车行业等诸多行业，公认的供应链是显著变化尽职调查的做法是必要的。

现在，许多公司已经开始的过程，但他们认识到，他们需要适应他们的方法，因为整个行业集体学习如何处理这些新的要求。还有一些公司知道他们需要采取行动，但可能不知道如何前进。

美国汽车工业行动集团（AIAG）最近出版了两个资源公司（从一系列行业）可能会觉得有用：由领先的汽车公司所采取的做法的案例研究。

“汽车产业途径冲突矿产报告：汽车制造商为例（PDF）”第一个案例研究，是基于五AIAG成员谁在各自的公司导致冲突矿物合规工作的采访 - 双原始设备制造商S（原始设备制造商）和三个一级供应商。在案例分析中，我们覆盖的合规过程的三个阶段，他们的做法 - 入门，从事供应链与展望 - 在每个部分中，我们列出了一些共同的挑战和经验教训（这里总结，并在文件中详细阐述）：

1. 入门

1. 从事供应链

1. 展望未来

• 安全所需的资源
• 得到组织内部
• 入门早

• 优先考虑基于风险评估
• 建立联系的供应商点
• 要有耐心 - 但是持续

• 确定冲突矿物当工程新产品
• 认识冶炼厂开工的局限性

作为一个例子，这是与汽车等企业频频拼杀一个问题是如何处理与供应商的冲突矿产信息请求（可数在千）。以决定我们谈到的大多数公司广泛撒网，并要求所有供应商的信息，然后跟进与冲突矿物那些被认为是高风险的。但是，一个1级的公司，拥有30000个直接材料供应商，缩小了名单一开始，只发送请求到500个供应商冲突矿物在他们的产品的可能性很高。无论哪种方式，信息是明确的：优先考虑你的推广和跟进基于风险评估。

第二个案例，“冲突矿物合规性报告过程：协同案例研究（PDF）," was reviewed by members of AIAG’s Conflict Minerals Working Group. This working group includes representatives of automotive OEMs and suppliers. This case study provides general information about the conflict minerals compliance process and shares some working assumptions made by leading companies on areas within the SEC final rule that lack clarity. The document includes practical information on topics such as how to determine if a company is obligated to file with the SEC, and the difference between filing and reporting. It also includes definitions of commonly used terms, along with frequently asked questions. Both case studies include links to resources and a supplier checklist.

通过分享这些案例的经验教训，AIAG希望帮助行业履行这些责任有效和高效。不要小看这一挑战的规模，虽然。作为一个案例研究参与者简洁地说，“现在开始。这一过程将需要更长的时间比你想象的。”

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