她如何导致：Lynelle卡梅伦，欧特克基础

Lynelle Cameron的简历看起来像如何“做正确”，在企业可持续发展的一个典型例子。必威体育2018她的背景已经跨越了商业和科学，与非营利的专业知识和在外地工作的混合高能企业称号。

卡梅伦与世界自然基金会进行研究，在国家户外领导学校和滋养社区保护从安第斯山脉，阿巴拉契亚山脉喜马拉雅山，而在山研究所领导的课程。名单令人印象深刻的文凭：从加州大学伯克利分校的MBA，科学的环境政策密歇根大学的硕士学位以及Middlebury学院人类学学士学位和环境科学。

卡梅伦进入惠普(Hewlett-Packard)科技行业，花了近6年时间研究CSR战略和营销，包括努力生产“更环保”的电脑和打印机。这就是欧特克，的制造商产品设计软件，如AutoCAD，引起了她的注意。她的公司写了一封信，她介绍：“你坐在这个令人难以置信的机会，将可持续发展融入所有的工具，我很乐意帮助你这个。”必威体育2018

卡梅伦再次转移来领导欧特克基础。它在三月推出，以帮助非营利组织的工作项目，以解决史诗的问题，如气候变化和水资源的访问。

对于欧特克基金会的成立，你最激动的是什么?

Lynelle卡梅隆:因为对我来说它已经在未来很长一段时间这是令人兴奋。当我差不多七年前加入公司，我真的很小心，没有可持续发展与慈善事业，因为我特地赶来困惑必威体育2018帮助客户做出更好的设计决策关于什么他们做，嵌入生态原则纳入我们的软件。

五年之后，我意识到我们有一个绝佳的机会来重新思考我们的慈善策略。历史上，我们的项目被称为社区关系，它就是这样。这样做的目的是为了在我们工作的社区建立声誉。我们通过给很多不同组织的小额资助来实现这一点。

策尔：是什么样的资源，这背后的人或金钱方面？

卡梅隆:我们有20多名员工为更大的使命工作，这是其中的一部分。我们过去通过社区关系项目捐出的大约100万美元，与我们今年的计划相比微不足道。

你在和谁合作?

卡梅隆:一个组织，我们支持的是一组名为启动国际。他们的使命是帮助非洲大陆数百万人摆脱贫困。他们通过一系列的灌溉泵来做到这一点，从设计的角度来看，这些泵的发展还不是很快。这个团队的产品开发过程相当缓慢。他们必须用手做所有的事情，包括通过摩擦熔化塑料，将其挤压到模具中，然后得到一个特定的部分，也许他们可以在现场测试。

我们把他们带到旧金山三个星期，让他们培训了我们的软件，让他们获得TechShop和我们的九号码头设施 - 所以制造实验室，Makerspaces他们能够创造出数字原型，然后原型的三维打印在几天之内。现在他们可以回到内罗毕进行测试。

另一个[组织，我们支持]被称为d-REV。他们为每天生活费不足4美元的人制造医疗设备，他们只从事影响100多万人的项目。它是一家产品开发公司，但属于非营利领域。我们支持他们对其中一个假膝进行耐久性测试。

我们还和一个叫做MASS设计......在马拉维设计产妇等待家园。

策尔：你能谈谈你的非营利性和营利性领域之间所经历的差异？很多人进入企业的可持续发展，因为他们想要做“好”，他们觉得自己做出彻底必威体育2018的改变，他们需要加入一个大公司。

卡梅隆:我职业生涯的前10年是在非盈利部门度过的，接下来的10年是在企业部门，从惠普开始。现在我可以跨骑两者了。

我们希望支持最有影响力的组织，无论其法律结构如何，无论它是盈利性还是非盈利性。我提出这个问题的另一个原因是，多年来我们一直在支持世界各地处于早期阶段的清洁技术公司。

策尔：什么是你最in的潜力方面感到兴奋的技术，解决了大问题？

卡梅隆:有各种与技术几乎是万能的痴迷，以及技术可以做，带给人的力量。我觉得这是在看到它作为唯一的解决办法有点危险。如果你看看像人为中心的设计运动......利用技术作为一个推动者而不是作为最终全部，它仍然是关于人的。

我们在与我们合作的早期公司或非盈利部门的人中发现他们使用餐巾纸和草图以及真正低端的设计工具。当你开放他们的思想，让他们能够在设计环境中创造一个三维的，数字的原型——优化它，改变它，调整它，让人们在设计上合作——这完全改变了设计师可能的领域。

策尔：你有什么建议给其他人谁可能是起步或谁可能有类似的职业动机或希望甚至职业生涯中期的？

卡梅隆:花费了大量的时间搞清楚它是什么让你最兴奋。......一旦你知道那是什么核心目的是给你的，那么它是如此容易得多，其余下跌到位。这对我来说真的是人在环境交集。

寻找你能真正产生最具变革性影响的杠杆点。如果你感觉自己不在一个组织里——你被埋葬在一个组织里，你感觉自己就像一个齿轮上的小齿轮，你没有那么大的影响力——那就听一听并改变它，因为你可能是对的。

它实际上让我想起了我的建议得到了来自中保罗,他只是说:“去受人尊敬的地方。”And what he meant was, "Don't go someplace where you have to bang your head against a wall trying to drive change. Go someplace where they're receptive to a Lynelle and start from there."

文策尔:导师在你的职业生涯中扮演了怎样的角色?

卡梅隆:这些年来，我很幸运地遇到了一些伟大的导师。我花了大量的时间指导我的团队和团队之外的人。欧特克有一个项目叫做AWIL，欧特克女性领导。

另一件事我指导我的团队[是两种真正的关键技能。一个是基本的沟通技巧。我们的愿景的守护者，我们需要不懈地重复远见和有效的沟通，为所有不同利益相关者。

所以，那么第二件是我的团队是指[美]为“跨栏”。什么是由这意味着是谁的人是能够看到的障碍和障碍在他们身边，他们，在他们之下。这需要弹性和影响的人，能听你周围的生态系统的能力。

策尔：你认为什么是妇女在可持续发展的世界中的作用？必威体育2018任何误解那里清理？

卡梅隆:女性担任领导职位这个更大的问题是悲剧性的，因为无论如何，处于高层的女性都是如此之少……但有一个例外。当我在克林顿全球倡议去年秋天，女性占到了50%。这些人都是基金会、非营利组织和政府的负责人。

但在企业部门，高层职位上的女性太少了。我认为原因是有相同数量的女性进入劳动力市场，然后她们在不同的时间点退出——或者她们做兼职或承包商的工作。公司需要为女性创造更多晋升机会，主要是为了让更多女性以适合她们的方式参与决策。

你什么时候和什么时候工作最开心?

卡梅隆:当我回家在白天和X，Y或Z队员月底刚刚确实远远超出预期 - 他们是在它的上面，他们正在蓬勃发展和工作蓬勃发展 - 那么我觉得我“犯了一个宝贵的贡献。