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企业识别供应链中气候风险的3种方法

2010年,巴基斯坦发生的大规模洪灾严重影响了该国,扰乱了全球供应链,导致棉花、大米和小麦的国际价格飙升。这只是过去10年里大规模影响供应链的一系列天气灾害之一,包括热浪、飓风和野火。

尽管存在巨大的价值,但供应链中的气候风险可能很难看到,因为它们太大了。根据Acclimatise首席执行官约翰·费斯的说法,正确的关键是BSR春季论坛上周,经理们将从现有压力源的角度来应对供应链气候风险,如采购成本、准时交货、水资源供应以及安全的能源和基础设施。

在论坛上,发言者和与会者提出了三个视角,可以帮助企业管理者将气候变化与现有供应链问题联系起来。

脆弱地区

与气候相关的灾害的经济成本正在上升这在很大程度上是因为脆弱地区的企业正在以市场增长和效率的名义进行整合。据预测,到2070年,全球十大经济中心中将有七个位于发展中国家,遭受洪灾的资产占全球GDP的比例将从5%升至9%。

好消息是,大多数公司都有相应的程序,帮助管理人员考虑新兴地区的经济和社会政治风险。负责了解当地风险的管理人员应考虑天气和环境变化将如何给他们已经在应对的脆弱性造成更大压力,例如作物的价格和可得性、物流的连续性以及业务的安全和保障。

风险类别

必威体育2018可持续发展专业人员还可以通过依赖稳定气候条件的全球供应或采购类别,如作物、资本密集型基础设施和水密集型业务,来应对气候风险。

正如弗斯在会议中解释的那样Climate-Compatible供应链,“气候对产品类别的影响可能会产生全球多米诺骨牌效应。巴基斯坦2010年的洪水导致大米产量下降,导致粮食价格上涨。这促使消费者购买小麦,从而推高了小麦的价格,反过来也推高了英国饼干的价格。除了确定直接受到影响的类别外,经理们还应该考虑替代品市场变化所造成的影响。

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最后,气候变化削弱了企业解决材料可持续性问题的能力。必威体育2018许多公司都在努力改善所在社区的经济发展,但气候影响,尤其是灾害,可能会导致就业市场多年低迷。或者,虽然企业通常会承诺减少温室气体排放,但与干旱相关的径流减少可能会降低水电的产能,而水电是最成熟的可再生能源。

因此,使供应链适应气候变化的第三个视角是考虑天气干扰和生态变化如何影响现有的可持续战略。必威体育2018

在考虑上述例子中的风险时,个别场地层面存在技术因素,如工程、建筑材料和土地使用等。但导致供应链崩溃的失败是不同的:造成如此大规模影响的中断是全系统弱点的结果,其中包括许多供应商的集体脆弱性、资源不堪重负的政府以及缺乏有效应对紧急情况和环境变化能力的社区。

实际上,企业不仅必须考虑个别的、以设施为重点的挑战,还应该关注地区层面的能力,同时与同行、跨部门的企业和地方当局建立联盟,以系统地适应气候变化。

巴基斯坦卡拉奇洪水灾区的家庭照片通过Asianet-Pakistan通过在上面

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