哪种方式来回收？沃尔玛的闭环基金与EPR
经由存在Shutterstock Semata设计回收标志
2012年报告当你播种包括揭示在美国回收工作的不足之处的说明。根据该说明，包装浪费在美国，2010年的价值就几乎是$ 11.5十亿。“美国包装回收率落后于其他发达国家通过显著金额，”报告称。
由...领着沃尔玛，大公司组成的财团还包括可口可乐，百事可乐，强生，宝洁，联合利华，克里格绿山和高盛最近宣布与提高城市的回收利用率为目的的倡议。该闭环基金被投资者形容为“社会影响基金提供直辖市访问建立全面的回收计划所需的资金。”该基金计划的初始投资金额为将被分发到各市在零利率和低利率贷款的形式亿$。
“我们不希望成为资本为城市的唯一来源，”闭环基金首席执行官Ron戈南告诉再生资源回收利用。“解决循环问题，需要大量的片撞在了一起。”
扩大生产责任的上诉
在基金手册的使用中有一种讽刺意味（PDF）的图示说明先前刊登在你母猪报告。通过其废物方案，该组织一直是在倡导生产者延伸责任的强调;广泛采用EPR政策的“挑战企业承担的产品和包装在其整个生命周期的影响负责，”它说。而不是纳税人承担的废塑料不必要的高百分比的外在经济和环境的影响，在EPR公司将采取回收利用的责任。
欧洲的显着优于回收率肯定有作为组件立法强制EPR存在。在美国，而另一方面，只有装瓶厂的少数 - 可口可乐和百事可乐，两个闭环基金财团，其中 - 已同意接受他们的一些消费后塑料的责任。由你母猪与一些消费品公司提出决议会见了一些公司的年度大会显著支持 - 超过四分之一的卡夫食品公司的股东的投票支持就这一问题在第一时间解决 - 但一般消费品公司已经采取了通过EPR内在的产品生命周期成本的责任性。
正如Sow在其EPR论点中指出的那样，“新的市政或州回收运营资金不足。”既然如此，闭环基金确实有可能有所帮助。但是，来自世界上一些最富有的公司的1亿美元投资不太可能对美国面临的回收危机产生严重影响，即使这1亿美元是作为赠款而不是贷款提供的，也很难满足按照EPR法规运营的公司的责任。
基金真的能关闭循环？
此次推出的闭环基金宣布之后，一些公益组织写信给沃尔玛的CEO。“虽然我们承认并欣赏你的理想目标‘提供美国消费者的100％以获得回收在何时何地需要它，’我们不认为提议的基金将做很多工作来实现它，”签署写道。
“相反，我们呼吁大家支持生产者延伸责任（EPR）的立法，这将使您的消费品公司负责融资包装物回收利用和满足回收目标。”
Noting that many Closed Loop Fund investors operate under EPR legislation in Europe while resisting similar legislation in the U.S., Matt Prindiville, associate director for UPSTREAM, said, "This is perhaps the unspoken agreement behind this raw deal — that companies bear little to no responsibility for their packaging; and that governments should continue to subsidize the management of packaging waste through municipal waste services and taxpayer dollars."
